भूमिकेचे संक्षिप्त वर्णन स्पष्ट करा
मजकूर तयार करण्यापूर्वी अत्यावश्यक जबाबदाऱ्या आणि अस्पष्ट गुणवैशिष्ट्ये वेगळी करा.
मानव संसाधन आणि भरतीसाठीच्या नियोजित AI प्रशिक्षणात कर्मचारीविषयक प्रक्रियांतील मसुदे तयार करण्याचा आणि त्यांचे पुनरावलोकन करण्याचा सराव आहे: पदाच्या गरजा स्पष्ट करणे, मुलाखतीसाठी संरचित प्रश्न लिहिणे, धोरणाचा सारांश तयार करणे आणि नव्या कर्मचाऱ्यांच्या रुजू होण्याच्या प्रक्रियेसाठी साहित्य तयार करणे. नोकरीविषयक निर्णय अधिकृत व्यक्तींकडेच राहतात आणि प्रत्येक कामाचे गुणांकन स्पष्टपणे दिसणाऱ्या निकषांनुसार केले जाते.
उत्पादन सादर करताना नियोजित चाचणी: 7 दिवस, कार्ड आवश्यक, जास्तीत जास्त 5 वापरकर्ता परवाने.
तुमचे खाते तयार करण्यासाठी आणि चाचणी वापराच्या अटी पाहण्यासाठी तुम्ही पुढे Tosheo.ai ॲपवर जाल.
मजकूर तयार करण्यापूर्वी अत्यावश्यक जबाबदाऱ्या आणि अस्पष्ट गुणवैशिष्ट्ये वेगळी करा.
प्रत्यक्ष पाहता येणारे काम आणि दिलेले भूमिकानिहाय निकष यांवर आधारित प्रश्न तयार करा.
साधनाचे म्हणणे प्रमाण मानण्याऐवजी त्यातील गृहीतके आणि असंबद्ध निकष शोधा.
मूळ स्रोताचे दुवे जतन करा आणि मानव संसाधन विभागाचा किंवा कायदेशीर निर्णय आवश्यक असलेले प्रश्न वेगळे चिन्हांकित करा.
मंजूर माहितीवरून व्यक्तीला पडताळता येईल अशी तपासणीसूची तयार करा.
सरावासाठी काल्पनिक उदाहरणे वापरा आणि मंजूर नसलेल्या साधनांत संवेदनशील नोंदी टाकू नका.
एका काल्पनिक ग्राहक परिचालन भूमिकेत प्रक्रिया समजावून सांगणे, कामाचे हस्तांतरण आयोजित करणे आणि न सुटलेली समस्या वरिष्ठांकडे पाठवणे आवश्यक आहे. AI वापरून मुलाखतीसाठी सहा संरचित प्रश्नांचा मसुदा तयार करा. दिलेल्या भूमिकेच्या माहितीत नसलेली वैयक्तिक वैशिष्ट्ये किंवा निकष आणणारे प्रश्न काढून टाका. सुधारित मार्गदर्शिका सादर करा आणि प्रत्येक प्रश्नातून कोणता पुरावा मिळवायचा आहे हे स्पष्ट करा. उमेदवारांना क्रमवारी देऊ नका किंवा नियुक्तीचा निर्णय घेऊ नका.
प्रत्येक प्रश्न दिलेल्या एका जबाबदारीशी जोडलेला असतो आणि प्रत्यक्ष पाहता येणाऱ्या कामाबद्दल विचारतो.
या कामात उमेदवारांच्या कोणत्याही खऱ्या नोंदी किंवा संवेदनशील वैयक्तिक तपशील वापरले जात नाहीत.
शिकणारी व्यक्ती काढून टाकलेली गृहीतके स्पष्ट करते आणि रोजगारविषयक निर्णय अधिकृत व्यक्तींकडेच ठेवते.
हा शिक्षणक्रम रोजगारविषयक निर्णय AI साधनाकडे सोपवत नाही. हा सराव मुलाखतीच्या मार्गदर्शकासारखे काम तयार करणे आणि तपासणे याबद्दल आहे. प्रत्यक्ष उमेदवारांबाबतच्या निर्णयांची जबाबदारी तुमच्या कंपनीची भरती प्रक्रिया, लागू अटी आणि अधिकृत मानवी निर्णयकर्ते यांच्याकडेच राहते.
काळजी घेण्यामागे नैतिक कारणाबरोबरच नियामक कारणही आहे. EU AI Act च्या परिशिष्ट III मध्ये उच्च-जोखीम वापरांमध्ये भरती किंवा निवडीसाठीच्या AI प्रणालींचा समावेश आहे. विशेषतः ठरावीक लोकांपर्यंत नोकरीच्या जाहिराती पोहोचवणे, अर्जांचे विश्लेषण व छाननी करणे आणि उमेदवारांचे मूल्यमापन करणे यांसाठीच्या प्रणाली, तसेच पदोन्नती किंवा सेवासमाप्तीचे निर्णय घेण्यासाठी अथवा कामगारांवर देखरेख ठेवण्यासाठी व त्यांचे मूल्यमापन करण्यासाठी वापरल्या जाणाऱ्या प्रणाली यात येतात. ही सर्वसाधारण माहिती आहे, कायदेशीर सल्ला नाही; तुमच्या अधिकारक्षेत्रासाठी पात्र तज्ज्ञांचा सल्ला घ्या.
भूमिकेची संक्षिप्त माहिती आणि मुलाखत मार्गदर्शक यांपासून सुरुवात करा. दोन्ही उपयुक्त आहेत, तपासायला सोपे आहेत आणि सर्वाधिक आढळणारी समस्या उघड करतात: कुणीही न ठरवलेले निकष तयार केलेल्या मजकुरात जोडले जाणे. मॉडेलला 'आदर्श उमेदवार' विचारल्यास ते अनेकदा 'तरुण आणि उत्साही', 'इंग्रजी मातृभाषा असलेला' किंवा 'संस्थेच्या संस्कृतीशी जुळणारा' असे गुण जोडते. हे गुण असंबद्ध, अस्पष्ट किंवा संभाव्यतः भेदभाव करणारे असू शकतात.
नियोजित भूमिकानुसार अभ्यासक्रमात 5-मिनिटांची पातळी तपासणी, थोडक्यात स्पष्टीकरणे, सोडवून दाखवलेली उदाहरणे आणि प्रत्यक्ष कामे यांचा समावेश आहे. नोकरीच्या जाहिरातींसाठी आधीपासून AI वापरणाऱ्या भरती अधिकाऱ्याची सुरुवात, AI अजिबात न वापरलेल्या मनुष्यबळ विभागातील सर्वसाधारण कामे पाहणाऱ्या व्यक्तीपेक्षा वेगळ्या टप्प्यावर व्हायला हवी.
प्रत्येक नियोजित धड्यासाठी 10 ते 15 मिनिटे लागतात. उदाहरण म्हणून धोरणांचे सारांश घ्या. धोरणांच्या सारांशांमुळे नकळत अर्थ कसा बदलू शकतो, हे स्पष्टीकरणात सांगितले आहे; उदाहरणार्थ, 'करू शकते' याचे 'करेल' करणे किंवा एखादा अपवाद वगळणे.
सोडवून दाखवलेल्या उदाहरणात एका काल्पनिक रजा धोरणाचा वापर केला आहे. त्यात पाच दिवसांपर्यंतची रजा पुढे नेण्यास 'थेट वरिष्ठ मंजुरी देऊ शकतात' असे म्हटले आहे. कर्मचाऱ्यांसाठी AI ने तयार केलेला पहिला सारांश असा आहे: 'तुम्ही पाच दिवसांपर्यंतची रजा पुढे नेऊ शकता.' तपासणीनंतरची आवृत्ती अशी आहे: 'पाच दिवसांपर्यंतची रजा पुढे नेण्यासाठी तुम्ही तुमच्या थेट वरिष्ठांकडे मंजुरी मागू शकता.' त्यात संपूर्ण धोरणाचा दुवा दिलेला आहे आणि मंजुरी न मिळालेल्या दिवसांचे काय होते, हा प्रश्न मनुष्यबळ विभागाच्या प्रमुखांसाठी नोंदवलेला आहे. सरावातील कामात शिकणाऱ्याला वेगळ्या काल्पनिक धोरणाचा सारांश तयार करायला आणि मसुद्यात जिथे जिथे अर्थ बदलला आहे त्या प्रत्येक ठिकाणाची यादी करायला सांगितले जाते.
पहिल्या महिन्यात आठवड्याला काही छोटे धडे आणि केवळ काल्पनिक किंवा मंजूर सामग्री वापरून संघात एक आढावा घेणे वास्तववादी ठरते. हा आराखडा ही सुचवलेली कार्यलय आहे, मोजून नोंदवलेला परिणाम नाही.
व्यवस्थापक मानव संसाधन आणि भरती ही भूमिका आणि टीमची AI साधने निवडतो, त्यानंतर टीमला आमंत्रित करतो. प्रत्येकजण स्तरनिश्चिती चाचणी देतो आणि भूमिकेच्या संक्षिप्त माहितीतून स्पष्ट, प्रत्यक्ष दिसून येतील अशा जबाबदाऱ्या तयार करण्याचा पहिला धडा घेतो.
दिलेल्या आवश्यकतांशी जोडलेले संरचित प्रश्न विचारण्याचे आणि तयार केलेल्या मसुद्यांमधून गृहीतके व असंबद्ध निकष काढून टाकण्याचे धडे.
धोरणाचा अर्थ न बदलता त्याचा सारांश तयार करणे आणि मंजूर माहितीचे नवीन कर्मचाऱ्यांच्या रुजू प्रक्रियेसाठी तपासणी यादीत रूपांतर करणे.
AI साधनांमध्ये कोणती माहिती अजिबात टाकू नये याचा सराव करा. त्यानंतर सर्वांना दिसणाऱ्या गुणांकन निकषांनुसार गुण दिला जाणारा प्रसंग सोडवा. व्यवस्थापक प्रत्येक व्यक्तीसोबत AI च्या मदतीने तयार केलेला एक दस्तऐवज तपासतो.
नियोजित नियंत्रण फलकात कोण सक्रिय आहे, पूर्णतेची स्थिती, सरासरी कौशल्य पातळी आणि मानव संसाधन कौशल्य नकाशातील प्रत्येक व्यक्तीची स्थिती दिसेल. त्यासोबत साप्ताहिक सारांश आणि निष्क्रिय शिकणाऱ्यांसाठी स्मरणपत्र असेल. त्यात मूळ चॅट नोंदी दिसणार नाहीत.
बहुतेक टीमपेक्षा मनुष्यबळ विभागात हे अधिक महत्त्वाचे आहे, कारण सरावाच्या कामात संवेदनशील विषय येऊ शकतात. शिकण्याची प्रगती दिसावी हे तत्त्व आहे; संभाषणांवर पाळत ठेवणे नव्हे. प्रत्यक्ष कामासाठी, शिकणाऱ्या व्यक्तीला दिलेली सामग्री, पहिला मसुदा आणि अंतिम संपादित आवृत्ती दाखवायला सांगा आणि तिने कोणते गृहितक काढून टाकले हे स्पष्ट करायला सांगा.
बहुतेक प्रश्न संवेदनशील डेटा, कायदेशीर जोखीम आणि किंमत यांबद्दल असतात.
तुम्हाला तसे करण्याची गरज नाही. सरावाच्या कामांमध्ये काल्पनिक भूमिका, उमेदवार आणि धोरणे वापरली जातात. कंपनीच्या दस्तऐवजांचा संदर्भ म्हणून वापर करण्याची सुविधा वाढीसाठीच्या योजनेत नियोजित आहे. ती ऐच्छिक असून, कर्मचाऱ्यांच्या वैयक्तिक नोंदींसाठी नव्हे, तर नव्या कर्मचाऱ्यांसाठीच्या मार्गदर्शिकेसारख्या दस्तऐवजांसाठी आहे.
नाही. हे व्यावहारिक AI कौशल्यांचे प्रशिक्षण आहे. ते कायदेशीर सल्ला, रोजगार कायद्याचे प्रशिक्षण किंवा तुमच्या संस्थेच्या डेटा संरक्षणाच्या जबाबदाऱ्यांची जागा घेत नाही.
नियोजित संघ योजनेचे शुल्क प्रति वापरकर्ता परवाना दरमहा $19 असून किमान पाच परवाने आवश्यक आहेत; किंवा वार्षिक देयक भरल्यास प्रति वापरकर्ता परवाना दरमहा $15 आहे. किंमती हे सुरुवातीचे गृहीतक असून तपशील किंमत पृष्ठावर दिले आहेत.
होय, अपेक्षित वापर तोच आहे: मनुष्यबळ विभाग किंवा व्यवस्थापक प्रत्येक संघासाठी भूमिका निवडतो आणि प्रत्येक व्यक्तीला तिच्या भूमिकेसाठीचा अभ्यासक्रम मिळतो. मनुष्यबळ विभागाला सामग्री तयार करण्याची गरज नाही; गरजेनुसार स्वतंत्र अभ्यासक्रम तयार करण्याची सुविधा समाविष्ट नाही.
तुम्हाला उमेदवारांच्या अर्जांचा मागोवा घेणाऱ्या प्रणालीतील AI वैशिष्ट्यांचे प्रशिक्षण हवे असल्यास किंवा AI आधारित भरती साधनांमध्ये पक्षपात आहे का हे तपासायचे असल्यास, त्या विक्रेत्याचे प्रशिक्षण किंवा तज्ज्ञ सल्लागार निवडा. तुम्हाला इंग्रजीव्यतिरिक्त इतर भाषांमध्ये धडे हवे असल्यास, सुरुवातीला धडे फक्त इंग्रजीत देण्याचे नियोजन आहे, हे लक्षात घ्या.
उत्पादनाचे प्रत्यक्ष बांधकाम अद्याप सुरू झालेले नाही. खालील सहा कौशल्ये आणि काम हे भूमिकेसाठी अपेक्षित शिकण्याच्या अनुभवाचे वर्णन करतात; ती ग्राहकांचे प्रशिक्षण पूर्ण झाल्याची किंवा मूल्यमापनाची कामगिरी पडताळली गेल्याची नोंद नाही.
नियोजित संघ योजनेचे शुल्क प्रति वापरकर्ता परवाना दरमहा $19 असून किमान पाच परवाने आवश्यक आहेत; किंवा वार्षिक देयक भरल्यास प्रति वापरकर्ता परवाना दरमहा $15 आहे. जास्तीत जास्त पाच परवान्यांसाठी 7-दिवसांची मोफत चाचणी नियोजित आहे आणि त्यासाठी कार्ड आवश्यक असेल. किंमत हे सुरुवातीचे गृहीतक आहे; किंमत पृष्ठ पाहा.
नाही. नियोजित प्रारंभिक कौशल्य तपासणी आणि गरजेनुसार बदलणारा शिक्षणक्रम सुरुवातीची पातळी आणि काठिण्य समायोजित करतील. त्यामुळे एकाच भूमिकेतील भरतीतज्ज्ञ आणि सर्वसाधारण मनुष्यबळ कामकाज पाहणारी व्यक्ती यांना वेगवेगळा सराव मिळू शकतो.
नाही. कामांमध्ये काल्पनिक पदे आणि उमेदवार वापरले आहेत. मान्यता नसलेल्या साधनांमध्ये संवेदनशील नोंदी टाकू नका आणि तुमच्या कंपनीचे धोरण व साधनाच्या अटी पाळा.
हे प्रशिक्षण उमेदवारांची स्वयंचलित छाननी किंवा क्रमवारी लावणे शिकवत नाही. अर्ज गाळणाऱ्या किंवा उमेदवारांचे मूल्यमापन करणाऱ्या प्रणाली EU AI Act मध्ये उच्च-जोखमीच्या म्हणून नमूद आहेत आणि उमेदवारांबाबतचे निर्णय अधिकृत व्यक्तींकडेच राहिले पाहिजेत.
होय. नियोजित पूर्वनिर्धारित भूमिका मानव संसाधन आणि भरती ही आहे. त्यात भूमिकेचे संक्षिप्त वर्णन, मुलाखतीचे प्रश्न, सर्वसमावेशक शब्दरचना, धोरणांचे सारांश आणि नव्या कर्मचाऱ्यांच्या रुजू होण्यासंबंधीचे साहित्य समाविष्ट आहे.
नियोजित भूमिकानिहाय धडे, व्यावहारिक कामे आणि व्यवस्थापकांना काय दिसेल ते जाणून घ्या.