पडताळलेल्या तथ्यांवरून मसुदा तयार करा
फक्त दिलेल्या तथ्यांचा वापर करून अनुदान अर्जांचा आणि अहवालांचा मजकूर लिहा आणि पुरावे कुठे अपुरे आहेत ते नमूद करा.
ना-नफा संस्थांसाठी AI हे संवादाचे मसुदे, अनुदानाचे अर्ज, बैठकींचे सारांश आणि अहवाल तयार करण्यासाठी सर्वाधिक उपयोगी ठरते. मात्र, कर्मचाऱ्यांनी प्रत्येक दाव्याची तपासणी करणे, देणगीदारांचा आणि लाभार्थ्यांचा डेटा मान्यता नसलेल्या साधनांत न देणे आणि निर्णय माणसांकडेच ठेवणे आवश्यक आहे. प्रशिक्षणामुळेच या नियमांचे रूपांतर सवयींमध्ये होते.
फक्त दिलेल्या तथ्यांचा वापर करून अनुदान अर्जांचा आणि अहवालांचा मजकूर लिहा आणि पुरावे कुठे अपुरे आहेत ते नमूद करा.
संस्था ज्यांना आधार देऊ शकत नाही असे परिणाम, आकडे आणि उद्धरणे काढून टाका.
AI साधनांत नोंदी पेस्ट करण्याऐवजी नमुने आणि माहिती भरण्यासाठीच्या राखीव जागा वापरा.
विश्वस्तांसाठी बैठकीचे इतिवृत्त किंवा मार्गदर्शन संक्षिप्त करा आणि सारांश मूळ स्रोताशी पडताळा.
रिव्हरसाइड वाचन प्रकल्प काल्पनिक आहे. तथ्ये: दोन प्राथमिक शाळांमध्ये दर आठवड्याला वाचन सत्रे, 18 स्वयंसेवक, तिसऱ्या शाळेसाठी निधीची मागणी आणि पालकांच्या सर्वेक्षणात बहुतेक प्रतिसादकांनी त्यांचे मूल घरी अधिक वाचन करत असल्याचे सांगितले. अनुदानासाठी 200 शब्दांचा सारांश तयार करण्यासाठी AI साधन वापरा, नंतर तथ्यांचा आधार नसलेला सर्व मजकूर काढून टाका. सारांश आणि काय काढले याची यादी असलेली नोंद सादर करा.
प्रत्येक विधानाचा आधार पुरवलेल्या तथ्यांमध्ये सापडतो; कोणतेही बनावट आकडे किंवा परिणाम शिल्लक नाहीत.
निधी कशासाठी आहे हे निधी देणाऱ्याला एकदाच वाचून समजते.
नसलेला पुरावा सहाय्यक स्वतः भरून काढत नाही; तो एखाद्या व्यक्तीने पुरवावा म्हणून चिन्हांकित केला जातो.
बहुतेक व्यावहारिक उपयोग लेखन आणि सारांश तयार करण्याशी संबंधित आहेत. UK मधील स्वयंसेवी संस्थांची सदस्य संघटना NCVO प्रसिद्धिपत्रके, ईमेल आणि प्रकरण अभ्यास यांसारखा संवाद; गरजेनुसार अनुदान अर्जांचे मसुदे तयार करणे आणि देणगीदारांच्या डेटाचे विश्लेषण करणे यांसारखी निधी उभारणीची कामे; बैठकांचे सारांश आणि नियामक मार्गदर्शनाचे संक्षिप्त रूप तयार करणे यांसारखी संस्थात्मक कारभाराची कामे; नियोजन; तसेच सर्वेक्षणे तयार करणे आणि अहवाल बनवणे यांसारखी मूल्यमापनाची कामे नमूद करते. लहान धर्मादाय संस्था मोठ्या संस्थांच्या मागे आहेत, मुख्यतः निधी, वेळ आणि कौशल्यांच्या मर्यादांमुळे, असेही NCVO नमूद करते.
ना-नफा संस्थांसाठीचे ChatGPT आणि इतर सर्वसाधारण सहाय्यक सर्वाधिक उपयोगी तेव्हा ठरतात, जेव्हा कर्मचाऱ्याला चांगले काम कसे असावे हे आधीच माहीत असते आणि पहिला मसुदा अधिक लवकर हवा असतो. तयार केलेला मजकूर एखाद्या उपक्रमाच्या परिणामाबद्दलचा तथ्यात्मक दावा असेल किंवा एखाद्या व्यक्तीबद्दलचा निर्णय असेल, तेव्हा त्यांचा उपयोग सर्वात कमी होतो आणि नुकसानही होऊ शकते.
सहाय्यकाला फक्त पडताळलेली तथ्ये द्या आणि निष्पत्ती स्वतःहून जोडू नका असे सांगा. रिव्हरसाइड रीडिंग प्रोजेक्ट या काल्पनिक सेवाभावी संस्थेचे एक सोडवून दाखवलेले उदाहरण येथे आहे. दिलेली तथ्ये अशी आहेत: दोन प्राथमिक शाळांमध्ये दर आठवड्याला वाचन सत्रे, 18 स्वयंसेवक, तिसऱ्या शाळेत उपक्रम सुरू करण्यासाठी निधीची मागणी, आणि पालकांचे एक सर्वेक्षण ज्यात बहुतेक प्रतिसादकर्त्यांनी आपले मूल घरी अधिक वाचू लागल्याचे सांगितले.
सूचना: "फक्त या तथ्यांचा वापर करून अनुदान अर्जासाठी 200-शब्दांचा प्रकल्प सारांश तयार करा. तथ्यांमध्ये नसलेले आकडे, परिणाम किंवा उद्धरणे जोडू नका. निधी देणाऱ्याला जिथे आपण न पुरवलेला पुरावा अपेक्षित असेल, तिथे चौकोनी कंसात नोंद जोडा."
प्रभावी सारांश मागणाऱ्या सूचनेतून तयार झालेला कमकुवत मसुदा म्हणतो की प्रकल्पाने "शेकडो मुलांचे जीवन बदलले" आणि "वाचनाची पातळी दुप्पट केली". दिलेल्या तथ्यांमध्ये यापैकी काहीही नाही. निधी देणाऱ्याने पुरावा मागितल्यास तो सापडणार नाही आणि धर्मादाय संस्थेच्या विश्वासार्हतेला धक्का बसेल.
तपासलेल्या मसुद्यात सत्रे, स्वयंसेवक आणि सर्वेक्षणाचा निष्कर्ष यांचे वर्णन सर्वेक्षणातील शब्दांतच केले आहे आणि कंसातील एक टीप जोडली आहे: "[लाभ मिळालेल्या मुलांची संख्या आणि सर्वेक्षणाला मिळालेल्या प्रतिसादांची संख्या जोडा]". लेखन अधिक संयत आहे आणि प्रत्येक वाक्याला आधार देता येतो.
लाभार्थ्यांच्या नोंदी, त्यांच्या सुरक्षिततेशी संबंधित माहिती, आरोग्याचे तपशील आणि देणगीदारांचे डेटाबेस संस्थेने त्या माहितीसाठी मंजूर न केलेल्या कोणत्याही साधनात टाकू नका. मसुदा मागण्यापूर्वी नावे काढून टाका. आभारपत्राच्या नमुन्यासाठी देणगीदारांची यादी आवश्यक नसते; एखाद्या व्यक्तीने संमती घेऊन अंतिम आवृत्ती लिहेपर्यंत प्रकरणाच्या अभ्यासात ग्राहकाचे खरे नाव आवश्यक नसते.
इंग्लंड आणि वेल्सचा धर्मादाय आयोग सांगतो की निर्णय घेण्याची जबाबदारी विश्वस्तांचीच राहते. ही जबाबदारी AI कडे सोपवू नये किंवा निर्णय केवळ AI ने तयार केलेल्या मजकुरावर आधारित नसावेत, हे अत्यावश्यक आहे. आयोग डेटा सुरक्षेच्या जोखमींकडे, विशेषतः GDPR अंतर्गत येणाऱ्या जोखमींकडे, लक्ष वेधतो आणि अंतर्गत AI धोरण उपयुक्त ठरेल का याचा धर्मादाय संस्थांनी विचार करावा असे सुचवतो. इतर ठिकाणचे नियम वेगळे असतात आणि हे पृष्ठ सर्वसाधारण माहिती देते, कायदेशीर सल्ला नाही.
सुरक्षित पत्र हे माहिती भरण्यासाठी राखीव जागा असलेल्या नमुन्यावरून लिहिले जाते, देणगीदारांच्या नोंदी चिकटवून नव्हे. कर्मचारी अशी सूचना देतो: "मुलांच्या वाचनासाठी काम करणाऱ्या धर्मादाय संस्थेच्या नियमित देणगीदारासाठी 120 शब्दांचे आभारपत्र लिहा. [पहिले नाव] आणि [देणगीची रक्कम] या राखीव जागा वापरा. शाळांमधील आमच्या साप्ताहिक सत्रांचा उल्लेख करा. आम्ही दिलेले नसलेल्या परिणामांचा उल्लेख करू नका." संस्थेच्या स्वतःच्या प्रणालीतून चालणारी पत्र-विलीनीकरण प्रक्रिया या राखीव जागा भरते. देणगीदारांची माहिती त्या प्रणालीबाहेर कधीही जात नाही.
इतर कोणत्याही संघाप्रमाणेच मूलभूत कौशल्ये यालाही लागतात: सूचना देणे, मसुदे तयार करणे, तपासणी करणे आणि डेटाबाबतच्या मर्यादा पाळणे. त्यांचा सराव स्वयंसेवी संस्था प्रत्यक्ष तयार करत असलेल्या दस्तऐवजांवर व्हायला हवा. हे उपलब्ध करून देण्यासाठी Tosheo.ai विकसित केले जात आहे. त्यात पाच मिनिटांची प्रारंभिक कौशल्य तपासणी, भूमिकेनुसार छोटे धडे, स्पष्ट गुणांकन निकषांनुसार तपासली जाणारी प्रत्यक्ष कामे आणि सरावासाठी प्रसंग असतील. व्यवस्थापकांना कौशल्यातील प्रगती आणि पूर्ण केलेले काम दिसेल, संभाषणांच्या नोंदी कधीही दिसणार नाहीत. अंतिम प्रात्यक्षिक मूल्यमापनानंतर पडताळता येणाऱ्या URL सह मान्यताप्राप्त प्रमाणपत्र मिळेल.
आधीच ठरवलेल्या यादीतून भूमिका निवडता येतात, जसे संवाद अधिकाऱ्यासाठी विपणन किंवा कार्यक्रम समन्वयकासाठी कामकाज; ग्रोथ योजनेत गरजेनुसार भूमिका तयार करण्याची सोय नियोजित आहे. Tosheo.ai अद्याप तयार झालेले नाही. येथे वर्णन केलेल्या सर्व गोष्टी प्रारंभिक आवृत्तीत देण्याचे नियोजन आहे; ही ग्राहकांच्या प्रशिक्षणाची, मूल्यमापनाच्या निकालांची किंवा परिणामांची नोंद नाही.
पडताळलेल्या तथ्यांवरून मसुदा तयार करा आणि जिथे पुरावा आवश्यक आहे ती प्रत्येक उणीव स्पष्टपणे चिन्हांकित करा.
कार्यक्रमाच्या प्रगतीविषयक माहितीवरून वृत्तपत्रिकेतील मजकूर किंवा समाजमाध्यमावरील पोस्ट तयार करा; निष्पन्न झालेले परिणाम स्वतःहून बनवू नका.
बैठकीचा किंवा विस्तृत मार्गदर्शक मजकुराचा सारांश तयार करा, नंतर तो मूळ मजकुराशी पडताळा.
देणगीदारांच्या किंवा लाभार्थ्यांच्या नोंदी पेस्ट करण्याऐवजी नमुने आणि माहिती भरण्यासाठीच्या राखीव जागा वापरा.
तुमच्या संस्थेत हे वापरणारे पाचपेक्षा कमी कर्मचारी असल्यास, नियोजित किमान पाच वापरकर्ता परवाने घेणे योग्य ठरणार नाही; या संकेतस्थळावरील मोफत मार्गदर्शक आणि एक पानाचे AI धोरण पुरेसे असू शकते. ना-नफा संस्थांसाठी कोणतीही सवलत जाहीर केलेली नाही, त्यामुळे सवलत गृहीत धरण्याऐवजी किंमतींचे पृष्ठ तपासा.
देणगीदारांच्या व्यवस्थापनासाठी वापरल्या जाणाऱ्या एखाद्या विशिष्ट CRM मधील अंगभूत AI सुविधांचे प्रशिक्षण, स्वयंसेवकांसाठी इंग्रजीव्यतिरिक्त इतर भाषांतील धडे किंवा LMS जोडण्या हव्या असतील, तरही हे योग्य नाही; सुरुवातीच्या आवृत्तीत यापैकी काहीही समाविष्ट नाही. उत्पादन अजून तयार झालेले नसल्यामुळे, ज्या टीमला याच महिन्यात प्रशिक्षण हवे आहे, तिलाही ते मदत करू शकत नाही.
ते काही लेखन आणि सारांशाची कामे वेगाने करू शकते, त्यामुळे कर्मचाऱ्यांचा वेळ मोकळा होतो. ते विश्वस्तांच्या वतीने निर्णय घेऊ शकत नाही किंवा कामाच्या परिणामाच्या पुराव्याची जागा घेऊ शकत नाही. हे पान निधी उभारणीच्या किंवा सेवेच्या परिणामांचे कोणतेही आश्वासन देत नाही.
संस्थेने मंजूर केलेल्या आणि तिला व्यवस्थापित करता येणाऱ्या ChatGPT, Claude, Gemini किंवा Copilot यांसारख्या सर्वसाधारण सहाय्यकापासून सुरुवात करा. तुम्ही निवडलेल्या योजनेच्या सध्याच्या अटी तपासा. निधी उभारणीसाठीची विशेष साधने स्वतंत्रपणे खरेदी करावी लागतात आणि त्यांच्याबाबत डेटासंबंधी स्वतंत्र प्रश्न विचारावे लागतात.
आपोआप नाही. त्याऐवजी भरायच्या जागा आणि नमुने वापरा. वैयक्तिक डेटा फक्त तुमच्या संस्थेने मंजूर केलेल्या साधनात आणि योजनेतच वापरा, आणि तेही तुमच्या डेटा संरक्षणाच्या जबाबदाऱ्यांनुसार परवानगी असेल तरच.
इंग्लंड आणि वेल्सचा धर्मादाय आयोग सुचवतो की अंतर्गत AI धोरण उपयुक्त ठरेल का याचा धर्मादाय संस्थांनी विचार करावा. मंजूर साधने, डेटाविषयक नियम आणि पुनरावलोकन यांचा समावेश असलेले छोटे धोरण ही बहुतेक संस्थांसाठी योग्य सुरुवात आहे.
ना-नफा संस्थांसाठी कोणतीही सवलत जाहीर केलेली नाही. नियोजित प्रति-वापरकर्ता परवान्याच्या योजना आणि किमान पाच परवान्यांची अट किंमत पृष्ठावर दिली आहे आणि उत्पादन सुरू होण्यापूर्वी त्यात बदल होऊ शकतो.
नियोजित भूमिकानिहाय धडे, व्यावहारिक कामे आणि व्यवस्थापकांना काय दिसेल ते जाणून घ्या.