Wofür eignet sich KI bei Recherchen am Arbeitsplatz?
KI ist gut in den frühen und mittleren Phasen beruflicher Recherchen: die Frage präzisieren, Suchansätze vorschlagen, lange Dokumente schnell lesen und Erkenntnisse strukturieren. Schwach ist sie bei dem Teil, der für eine Entscheidung am wichtigsten ist: zu bestätigen, dass eine konkrete Tatsache stimmt, aktuell ist und der richtigen Quelle zugeordnet wurde.
Dieser Leitfaden behandelt alltägliche geschäftliche Recherchen, etwa einen Markt zu sondieren, Lieferanten zu vergleichen, eine neue Vorschrift oder Richtlinie zu lesen oder einen langen Bericht für eine Führungskraft zusammenzufassen. Er behandelt keine wissenschaftlichen Literaturrecherchen, für die es eigene Methoden und Werkzeuge gibt.
Rahmensetzung
Eine vage Anfrage wie die Prüfung von Ausgabenmanagement-Tools in eine Liste von Fragen umwandeln, deren Antworten tatsächlich als Entscheidungsgrundlage dienen.
Orientierung
Eine kurze Erklärung unbekannter Begriffe oder des üblichen Aufbaus eines Marktes, die später noch überprüft werden muss.
Lesen
Ein von Ihnen bereitgestelltes langes Dokument zusammenfassen oder alle Passagen zu einem bestimmten Thema extrahieren.
Organisieren
Notizen aus mehreren Quellen in einer Vergleichstabelle mit einheitlichen Spalten zusammenführen.
Anspruchsvoll
Nachfragen, was in einer Zusammenfassung fehlen könnte oder was eine skeptische Person hinterfragen würde.
Spielt es eine Rolle, wie die KI an ihre Informationen kommt?
Ja. Derselbe Assistent kann auf drei sehr unterschiedliche Arten antworten, die jeweils unterschiedlich gründlich geprüft werden müssen. Machen Sie sich klar, welchen Modus Sie verwenden, bevor Sie sich auf die Antwort verlassen.
Die erste Arbeitsweise besteht darin, ausschließlich auf Grundlage des Modelltrainings zu antworten. Dabei ist das Risiko erfundener oder veralteter Details am höchsten, weil das Tool Informationen rekonstruiert, statt sie zu lesen. Die zweite ist die Recherche mit Internetzugang, bei der das Tool Webseiten durchsucht und als Quellen angibt. Das ist besser, aber eine Quellenangabe kann auf eine echte Seite verweisen, auf der die Behauptung aus der Zusammenfassung gar nicht steht. Die dritte ist das Antworten auf Grundlage von Dokumenten, die Sie bereitstellen. Für Aufgaben im Arbeitsalltag ist das meist am zuverlässigsten, weil Sie die Quelle selbst bestimmen und das Zitat prüfen können.
| Wie das Tool Informationen erhält | Typische Verwendung | Was Sie prüfen sollten |
|---|---|---|
| Nur Schulungsdaten | Ein Konzept erklären; Fragen sammeln | Behandeln Sie jede konkrete Tatsachenangabe als ungeprüft; zitieren Sie sie niemals |
| Websuche mit Quellenangaben | Marktüberblicke; aktuelle Seiten finden | Öffnen Sie jede zitierte Seite und suchen Sie den Satz, der die Aussage belegt |
| Von Ihnen bereitgestellte Dokumente | Richtlinien lesen; Berichte zusammenfassen | Zitate mit dem Dokument abgleichen; auf Auslassungen achten |
Wie führen Sie mit KI eine Marktanalyse durch?
Nutzen Sie KI, um die Fragenliste und die Vergleichsstruktur zu erstellen. Sammeln Sie die Belege selbst oder über eine Suche mit Quellenangaben und halten Sie für jede Tabellenzelle die Quelle fest. Hier ist ein durchgearbeitetes Beispiel aus einer fiktiven Designberatung mit 30 Mitarbeitenden, Fernhill Studio. Deren operative Leitung soll klären, welche Tools für die Spesenverwaltung einen Test wert sind.
Schritt eins: den Rahmen abstecken. Anweisung: Wir sind eine Beratung mit 30 Beschäftigten, überwiegend im Vereinigten Königreich, deren Mitarbeitende zu Kundenstandorten reisen. Listen Sie die Fragen auf, die wir beantworten sollten, um eine Software für das Ausgabenmanagement in die engere Auswahl zu nehmen. Unterteilen Sie diese in unbedingt nötige und ergänzende Informationen. Das nützliche Ergebnis ist eine Liste: Preismodell, Mindestanzahl an Nutzerlizenzen, Belegerfassung, Kilometerabrechnung, Anbindung an die bereits genutzte Buchhaltungssoftware, Freigabeprozess, Datenstandort. Diese Liste ist der eigentliche Nutzen dieses Schritts, und sie lässt sich leicht auf Plausibilität prüfen.
Schritt zwei: Belege sammeln. Die verantwortliche Person öffnet die Preis- und Funktionsseiten jedes Anbieters oder nutzt einen Assistenten mit Internetzugriff und öffnet anschließend jede zitierte Seite. Schritt drei: ordnen. Fügen Sie die kopierten Textstellen in den Assistenten ein und fragen Sie: Füllen Sie diese Tabelle ausschließlich anhand des folgenden Textes aus. Geben Sie für jede Zelle die genaue Formulierung an, auf der sie beruht. Schreiben Sie Nicht angegeben, wenn der Text dazu keine Angabe enthält. Die Zellen mit Nicht angegeben ergeben die Fragen an das Vertriebs- oder Supportteam des jeweiligen Anbieters.
Was beim ersten Versuch schiefging: Auf die direkte Aufforderung, drei namentlich genannte Anbieter zu vergleichen, erstellte der Assistent eine übersichtliche Tabelle mit Preisen, die mit keiner der aktuellen Anbieterseiten übereinstimmten. Die Tabelle wirkte fertig und war dadurch gefährlicher als ein offensichtlich grober Entwurf. Erst die Anweisung, für jede Zelle ein Quellenzitat anzugeben, machte die zweite Fassung überprüfbar.
Wie nutzen Sie KI, um eine lange Richtlinie oder einen langen Bericht zu lesen?
Bitten Sie das Tool, die relevanten Passagen zunächst wortwörtlich zu extrahieren und anschließend auf Grundlage dieser Zitate eine Zusammenfassung zu erstellen. Diese zweistufige Methode wird in der Claude-Dokumentation von Anthropic für lange Dokumente empfohlen und funktioniert mit jedem Assistenten, der eine Datei lesen kann. So wird aus einer nicht nachvollziehbaren Zusammenfassung eine Liste von Aussagen, die Sie anhand der jeweiligen Seite überprüfen können.
Beispiel: Eine Führungskraft im operativen Bereich muss das Team über einen 40-seitigen Lieferantenkodex eines Kunden informieren. Prompt: Extrahieren Sie aus dem beigefügten Lieferantenkodex jeden Satz, der Lieferanten eine Verpflichtung zum Umgang mit Daten, zum Einsatz von Subunternehmen oder zur Meldung von Vorfällen auferlegt. Nummerieren Sie die Sätze und geben Sie jeweils den Abschnitt an. Schreiben Sie anschließend ausschließlich anhand dieser Zitate eine halbseitige Zusammenfassung für unsere Projektverantwortlichen und verweisen Sie dabei auf die Nummern der Zitate. Wenn ein Thema nicht behandelt wird, weisen Sie darauf hin.
Prüfen Sie die Ausgabe in zwei Durchgängen. Gleichen Sie zunächst mehrere Zitate stichprobenartig mit dem Dokument ab, um sicherzustellen, dass sie wortgetreu sind. Lesen Sie anschließend die Abschnittsüberschriften des Originals, um zu erkennen, ob ein ganzes Thema fehlt. Auslassungen sind der unauffälligere Fehler bei KI-Zusammenfassungen: Eine Zusammenfassung kann in jedem Satz korrekt sein und trotzdem die entscheidende Klausel weglassen.
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Geplante Testphase für Teams entdecken ↗Was sollten Sie in einer KI-Zusammenfassung prüfen?
Prüfen Sie eine KI-Zusammenfassung auf vier Aspekte: Richtigkeit, Auslassungen, Geltungsbereich und Einschränkungen. Bei der Richtigkeit geht es darum, ob jede Aussage mit der Quelle übereinstimmt. Bei Auslassungen geht es darum, ob etwas Wichtiges fehlt. Beim Geltungsbereich geht es darum, ob eine Erkenntnis über eine Gruppe, einen Zeitraum oder eine Region unzulässig auf andere übertragen wurde. Einschränkungen sind Formulierungen wie möglicherweise, in manchen Fällen und vorbehaltlich der Genehmigung. KI-Werkzeuge lassen sie häufig weg und machen so aus einer bedingten Regel eine uneingeschränkte.
Das KI-Handbuch von GOV.UK beschreibt Halluzinationen als Inhalte, die plausibel wirken, aber sachlich falsch sein können. Sein erster Grundsatz fordert dazu auf, die Grenzen von KI zu kennen und Techniken zur Verbesserung der Genauigkeit von Ausgaben einzusetzen. Bei einer Zusammenfassung ist die wirksamste Technik zugleich die einfachste: Lesen Sie die Originalpassage hinter jeder Aussage, die eine Entscheidung beeinflussen wird.
Welche KI eignet sich am besten für Recherchen im Beruf?
Es gibt keine einzelne KI, die für berufliche Recherchen am besten ist. Die richtige Wahl ist ein freigegebenes Tool, das Ihnen die Herkunft jeder Aussage zeigen kann. Für Recherchen sind folgende Funktionen entscheidend: ob das Tool im Internet suchen und konkrete Seiten als Quellen angeben kann, ob es Ihre bereitgestellten Dokumente lesen kann und ob Ihr Unternehmen es für die betreffenden Informationen freigegeben hat. Das ist wichtiger als die Frage, welches Modell das neueste ist.
Anbieternamen und Funktionsumfang ändern sich schnell, und die enthaltenen Leistungen unterscheiden sich je nach Tarif. Prüfen Sie deshalb die aktuelle Dokumentation Ihres Werkzeugs, statt sich auf eine Rangliste zu verlassen. Wenn Ihr Team sich auf einen Assistenten festgelegt hat, schulen Sie die Mitarbeitenden im guten Umgang mit dessen Quellen- und Dateifunktionen, statt zwischen Werkzeugen zu wechseln.
Welche Informationen gehören nicht in KI-Recherchetools?
Lassen Sie alles weg, was Ihr Unternehmen für das Tool nicht freigegeben hat: vertraulich zu behandelnde Kundendokumente, personenbezogene Daten, unveröffentlichte Finanzergebnisse und interne Strategiepapiere. Öffentliches Material wie veröffentlichte Vorschriften, Anbieterwebsites und öffentliche Berichte lässt sich in der Regel unbedenklich analysieren. Prüfen Sie jedoch Ihre Richtlinie, bevor Sie nicht öffentliche Inhalte hochladen. Wenn Sie ein vertrauliches Dokument analysieren müssen, fragen Sie, ob Ihr Unternehmen einen dafür freigegebenen Tarif hat.
Wann sollten Sie sich bei der Recherche nicht auf KI verlassen?
Verlassen Sie sich bei der Auslegung von Gesetzen, der Einhaltung regulatorischer Vorgaben, medizinischen oder sicherheitsrelevanten Informationen sowie bei Zahlen für veröffentlichte Dokumente oder Kundenergebnisse nicht auf KI als letzte Instanz. Nutzen Sie sie zum Suchen und Strukturieren und prüfen Sie die Angaben anschließend anhand der Primärquelle sowie, wenn die Tragweite es erfordert, mit einer qualifizierten Person. Der im Leitfaden zu KI-Halluzinationen besprochene Gerichtsfall zeigt, was passieren kann, wenn eine erfundene Quelle ungeprüft bleibt.
KI-Recherche eignet sich auch dann schlecht, wenn die Antwort nirgends schriftlich festgehalten ist: was ein bestimmter Kunde denkt, wie sich ein Lieferant in der Praxis verhält oder was die Daten Ihres eigenen Teams zeigen. Dafür brauchen Sie Interviews, Gespräche oder Analysen, keine Zusammenfassung des Internets.
Quellen und Geltungsbereich
Anthropic, Claude-Dokumentation: Halluzinationen reduzieren, abgerufen am 16 October 2026 ↗
GOV.UK, KI-Leitfaden für die britische Regierung, 10 February 2025 ↗