tosheo.ai
Bắt đầu dùng thử miễn phí
Bắt đầu dùng thử miễn phí
Vai trò của họ. Bước tiếp theo của họ.

Đào tạo AI cho đội ngũ bán hàng. Trao đổi dựa trên thông tin xác thực.

Chương trình đào tạo AI dự kiến dành cho đội ngũ bán hàng rèn luyện kỹ năng chuẩn bị và rà soát: tìm hiểu khách hàng từ nguồn có thật, viết nội dung tiếp cận với câu hỏi phù hợp, chuẩn bị trao đổi tìm hiểu nhu cầu và tóm tắt cuộc gọi mà vẫn ghi rõ những điểm chưa biết. Mỗi bài học kết thúc bằng một bài tập trên công cụ AI mà đội ngũ đang sử dụng, được chấm theo hướng dẫn chấm điểm công khai.

Chặng đường tiếp theo của đội ngũ bạn

Bắt đầu bằng một bước hữu ích.

Dùng thử dự kiến khi ra mắt: 7 ngày, yêu cầu thẻ thanh toán, tối đa 5 giấy phép người dùng.

Tiếp tục với Google

Bạn sẽ tiếp tục trên ứng dụng Tosheo.ai để tạo tài khoản và xem các điều khoản dùng thử.

Những nội dung vai trò này thực hành

Sáu kỹ năng đáng áp dụng vào công việc.

01

Tìm hiểu một khách hàng

Thu thập thông tin thực tế từ các nguồn được cung cấp và tách riêng khỏi các giả định.

02

Viết nội dung tiếp cận phù hợp với người nhận

Liên hệ một chi tiết đã xác minh về khách hàng với một câu hỏi phù hợp mà không tự bịa ra mối liên hệ.

03

Chuẩn bị câu hỏi tìm hiểu nhu cầu

Hỏi về nhu cầu và các ràng buộc thay vì mặc định người mua đang gặp một vấn đề cụ thể.

04

Thực hành xử lý ý kiến phản đối

Xây dựng các phương án trả lời, đồng thời bảo đảm thông tin về giá và các tuyên bố về sản phẩm không vượt quá những gì đã được phê duyệt.

05

Tóm tắt cuộc gọi

Giữ lại các quyết định, những điều chưa rõ và các bước tiếp theo từ một bản chép lời giả định.

06

Rà soát thông điệp

Kiểm tra tên, các nhận định và giọng điệu trước khi gửi bất kỳ nội dung nào đến khách hàng tiềm năng.

Nhiệm vụ minh họa / tài liệu nguồn hư cấu

Tiếp cận dựa trên bản tóm tắt về khách hàng được cung cấp

Một công ty vận hành giả định vừa mở văn phòng thứ hai và đăng tuyển điều phối viên dự án. Bản mô tả sản phẩm được cung cấp cho bạn nói về một không gian lập kế hoạch chung nhưng không có thông tin về kết quả khách hàng đạt được. Soạn email ngắn để tìm hiểu cách công ty bàn giao dự án. Chỉ dùng những dữ kiện đó, không khẳng định công ty đang gặp vấn đề khi bàn giao và giải thích cách bạn kiểm tra bản nháp.

Tiêu chí rà soát

Bám sát nguồn thông tin

Thông tin về khách hàng và sản phẩm chỉ nằm trong phạm vi dữ kiện được cung cấp.

Tiêu chí rà soát

Tôn trọng người mua

Thông điệp đặt một câu hỏi phù hợp thay vì đưa ra nhận định chẩn đoán thiếu căn cứ.

Tiêu chí rà soát

Lịch sử rà soát

Học viên nhận diện các giả định, loại bỏ bằng chứng bịa đặt và giải thích lời kêu gọi hành động cuối cùng.

01 / Vai trò của họ. Bước tiếp theo của họ.

Việc này khác gì với tự động hóa bán hàng?

Trọng tâm là nhân viên kinh doanh rà soát công việc, không phải gửi thêm tin nhắn. Việc thực hành cần giúp họ nhận diện giả định tốt hơn, chuẩn bị câu hỏi hữu ích và kiểm tra thông tin thực tế về khách hàng. Email do AI tạo ra chỉ là bản nháp trung gian, vẫn cần sự phán đoán của nhân viên kinh doanh.

Tosheo.ai không gửi email, kết nối với CRM hay chạy chuỗi hoạt động tự động. Lộ trình theo vai trò dự kiến kết hợp bài đánh giá đầu vào 5 phút với phần giải thích ngắn, ví dụ có hướng dẫn và nhiệm vụ thực hành, để mỗi nhân viên kinh doanh bắt đầu ở mức phù hợp với cách họ đang sử dụng AI.

02 / Vai trò của họ. Bước tiếp theo của họ.

Bộ phận bán hàng nên thực hành nội dung gì trước?

Hãy bắt đầu với việc tìm hiểu khách hàng tiềm năng và email tiếp cận đầu tiên, vì đó là nơi nội dung được tạo ra thường bịa ra một mối quan hệ hoặc một vấn đề nhất. Khi được yêu cầu 'cá nhân hóa' email, mô hình có thể dễ dàng viết 'Tôi nhận thấy nhóm của anh/chị đang gặp khó khăn trong việc bàn giao' dù không có thông tin nào trong phần tìm hiểu cho thấy điều đó.

Bài học dự kiến về nội dung này gồm ba bước. Phần giải thích làm rõ sự khác biệt giữa thông tin đã được xác minh về doanh nghiệp khách hàng, chẳng hạn tin tuyển dụng đã đăng hoặc văn phòng mới, và suy luận về vấn đề của người mua. Ví dụ có hướng dẫn cho thấy một bản nháp biến 'công ty đang tuyển điều phối viên dự án' thành 'các dự án của bạn đang chậm tiến độ', cùng cách chỉnh sửa để chuyển nhận định đó trở lại thành câu hỏi. Nhiệm vụ sau đó yêu cầu nhân viên bán hàng làm tương tự với bản thông tin tóm tắt về một khách hàng giả định và giải thích từng thay đổi.

03 / Vai trò của họ. Bước tiếp theo của họ.

Một bài học về tóm tắt cuộc gọi sẽ như thế nào?

Tóm tắt cuộc gọi là kỹ năng cốt lõi thứ hai, vì bản tóm tắt bỏ sót một điểm chưa rõ có thể khiến bạn mất thương vụ hoặc đưa ra cam kết sai. Một đoạn trích biên bản cuộc gọi giả định: người mua nói họ đang 'xem xét các phương án cho nửa cuối năm', bộ phận tài chính 'sẽ cần xem số liệu' và họ 'có thể' mời trưởng bộ phận công nghệ thông tin tham gia.

Một bản tóm tắt thiếu chặt chẽ của AI ghi: 'Bên mua đã cam kết mua trong nửa cuối năm. Bước tiếp theo: gửi bảng giá cho bộ phận tài chính. Người phụ trách công nghệ thông tin sẽ tham gia cuộc gọi tiếp theo.' Mỗi câu đều khẳng định chắc chắn hơn những gì thực sự được nói. Bản tóm tắt đã kiểm tra ghi: 'Đang đánh giá các phương án cho nửa cuối năm, chưa cam kết. Bộ phận tài chính sẽ cần bản phân tích chi phí; chưa rõ người phụ trách bên tài chính là ai. Người phụ trách công nghệ thông tin có thể tham gia; cần xác nhận trước cuộc gọi tiếp theo.' Bộ tiêu chí chấm điểm đánh giá xem các quyết định, điểm chưa rõ và hành động tiếp theo có được tách biệt hay không, và có lời hứa nào không được nội dung bản chép lời làm căn cứ hay không.

04 / Vai trò của họ. Bước tiếp theo của họ.

Tháng đầu tiên của một nhóm bán hàng diễn ra như thế nào?

Tháng đầu tiên có thể triển khai thực tế với vài bài học ngắn mỗi tuần cho mỗi nhân viên bán hàng, bố trí quanh thời gian bán hàng, cùng một buổi nhóm cùng xem xét công việc thực tế. Kế hoạch dưới đây là nhịp học gợi ý, không phải kết quả đã được đo lường.

Tuần 1: thiết lập và đánh giá đầu vào

Người quản lý chọn vai trò Bán hàng cùng các công cụ AI của đội ngũ và mời nhân viên bán hàng tham gia; với gói Growth đang được lên kế hoạch, người quản lý có thể tải lên cẩm nang bán hàng để cung cấp bối cảnh. Mỗi nhân viên bán hàng làm bài đánh giá đầu vào và bài học đầu tiên về nghiên cứu khách hàng doanh nghiệp.

Tuần 2: tiếp cận khách hàng

Các bài học về cách kết nối một thông tin đã được xác minh với một câu hỏi liên quan, không tạo cảm giác quen biết giả tạo hay bịa ra bằng chứng.

Tuần 3: tìm hiểu nhu cầu và xử lý phản đối

Chuẩn bị câu hỏi về nhu cầu và giới hạn, đồng thời thực hành trả lời các ý kiến phản đối mà không vượt quá thông tin về sản phẩm và giá đã được phê duyệt.

Tuần 4: tóm tắt cuộc gọi và một tình huống thực hành

Tóm tắt một bản chép lời giả định, sau đó thực hành một tình huống được chấm theo bộ tiêu chí hiển thị rõ ràng. Người quản lý cùng từng nhân viên xem xét một email hoặc bản tóm tắt thực tế có AI hỗ trợ.

05 / Vai trò của họ. Bước tiếp theo của họ.

Quản lý bán hàng sẽ thấy những gì?

Bảng theo dõi dự kiến hiển thị ai đang học, mức độ hoàn thành, mức kỹ năng trung bình và thông tin từng người trên bản đồ kỹ năng bán hàng, kèm email tổng hợp hằng tuần và lời nhắc cho người không hoạt động. Bảng không hiển thị nhật ký trò chuyện gốc của nhân viên bán hàng.

Dùng kết quả để chọn nội dung cần hướng dẫn, không phải để lập bảng xếp hạng. Nhân viên bán hàng giỏi tiếp cận khách hàng nhưng còn yếu ở khâu tóm tắt cuộc gọi cần được trao đổi theo cách khác với người chưa bắt đầu. Với công việc thực tế, hãy yêu cầu nhân viên cho xem tài liệu được cung cấp, bản nháp đầu tiên và bản chỉnh sửa cuối cùng, đồng thời giải thích họ đã loại bỏ khẳng định nào.

06 / Vai trò của họ. Bước tiếp theo của họ.

Lãnh đạo kinh doanh thường hỏi gì trước khi mua?

Các câu hỏi thường gặp xoay quanh thời gian phải tạm ngừng bán hàng, sự trùng lặp với công cụ bán hàng và giá cả.

Nhân viên kinh doanh sẽ không đánh đổi thời gian bán hàng

Các bài học dự kiến kéo dài 10 đến 15 phút và được thiết kế để học xen giữa các cuộc gọi. Lời nhắc và bản tổng hợp hằng tuần có ích, nhưng việc người quản lý dành riêng một chút thời gian cho việc học còn quan trọng hơn.

Nền tảng bán hàng của chúng tôi đã có AI

AI tích hợp giúp viết bản nháp nhanh hơn. Nó không dạy nhân viên kinh doanh cách nhận ra một tuyên bố bịa đặt hay một bước tiếp theo bị diễn đạt thiếu dứt khoát. Hai phần này bổ trợ cho nhau.

Chi phí là bao nhiêu?

Gói Nhóm dự kiến có giá $19 cho mỗi giấy phép người dùng mỗi tháng, tối thiểu năm giấy phép, hoặc $15 cho mỗi giấy phép người dùng mỗi tháng nếu thanh toán theo năm. Các mức giá là giả định ban đầu; trang giá có thông tin chi tiết, bao gồm gói Tăng trưởng dự kiến.

Chúng tôi có thể dùng cẩm nang hướng dẫn riêng không?

Tính năng sử dụng tài liệu công ty làm căn cứ được dự kiến đưa vào gói Tăng trưởng, cho phép sử dụng từ 1 đến 5 tài liệu. Theo kế hoạch, tài liệu sẽ được tách biệt theo từng công ty và không bao giờ được dùng để huấn luyện mô hình.

07 / Vai trò của họ. Bước tiếp theo của họ.

Khi nào chương trình đào tạo này không phù hợp với đội ngũ bán hàng?

Nếu bạn cần đào tạo về một CRM cụ thể, một phương pháp bán hàng hoặc kỹ năng đàm phán, hãy chọn đơn vị chuyên môn; lộ trình này tập trung vào việc sử dụng tốt các công cụ AI trong công việc bán hàng bạn đang làm. Nếu nhân viên bán hàng của bạn làm việc bằng ngôn ngữ khác ngoài tiếng Anh, hãy lưu ý rằng khi ra mắt, các bài học dự kiến chỉ có bằng tiếng Anh.

Sản phẩm chưa được xây dựng. Sáu kỹ năng và bài tập bên dưới mô tả trải nghiệm theo vai trò dự kiến; chúng không phải hồ sơ đào tạo khách hàng đã hoàn thành hay kết quả đánh giá đã được kiểm chứng.

Trước khi quyết định

Một vài câu hỏi hữu ích.

Chi phí này là bao nhiêu đối với một nhóm bán hàng?

Gói Nhóm dự kiến có giá $19 cho mỗi giấy phép người dùng mỗi tháng, tối thiểu năm giấy phép, hoặc $15 cho mỗi giấy phép người dùng mỗi tháng nếu thanh toán theo năm. Dự kiến có bản dùng thử miễn phí 7 ngày, yêu cầu cung cấp thẻ thanh toán và áp dụng cho tối đa năm giấy phép. Giá là giả định ban đầu; xem trang giá.

Mọi người có cần học cùng một bài không?

Không. Bài kiểm tra đầu vào dự kiến sẽ xác định điểm bắt đầu cho từng nhân viên bán hàng, còn lộ trình thích ứng sẽ thay đổi độ khó dựa trên kết quả thực hiện, nên một nhân viên mới và một nhân viên giàu kinh nghiệm trong cùng vai trò sẽ nhận được các bài luyện tập khác nhau.

Tosheo.ai có kết nối với CRM của chúng tôi không?

Không. Không bao gồm tích hợp CRM và thư điện tử. Nhân viên kinh doanh hoàn thành nhiệm vụ trong công cụ AI mà nhóm sử dụng, như ChatGPT, Claude, Gemini hoặc Copilot, bằng tài liệu giả định hoặc đã được phê duyệt.

Chúng tôi có cần chia sẻ thông tin thực của khách hàng tiềm năng không?

Không. Các bài thực hành sử dụng hồ sơ khách hàng và bản chép lại hội thoại giả định. Hãy tuân thủ chính sách của công ty và điều khoản của công cụ trước khi đưa thông tin thực về khách hàng tiềm năng hoặc khách hàng hiện tại vào bất kỳ công cụ AI nào.

Ai chấm điểm các bài thực hành?

Theo kế hoạch, các bài thực hành sẽ được AI chấm theo hướng dẫn chấm điểm mà nhân viên bán hàng có thể xem, kèm phản hồi cụ thể. Nhân viên bán hàng không đồng ý với điểm số có thể đánh dấu để yêu cầu xem xét lại.

Tiếp tục khám phá.

Bước tiếp theo hữu ích

Cho nhóm của bạn một lộ trình, không phải thêm một danh sách video.

Tìm hiểu các bài học theo vai trò, bài tập thực hành và giao diện dành cho quản lý đang được lên kế hoạch.

Bắt đầu dùng thử miễn phíMiễn phí 7 ngày · Cần có thẻ thanh toán · Tối đa 5 giấy phép người dùng