tosheo.ai
Bắt đầu dùng thử miễn phí
Bắt đầu dùng thử miễn phí
Được xây dựng xoay quanh công việc

Một quyết định thực tế có giá trị hơn một bài trắc nghiệm nữa.

Tình huống thực hành AI là các bài tập nhập vai, trong đó người học dùng AI để xử lý một tình huống công việc thực tế, sau đó giải thích những gì mình đã chỉnh sửa. Tosheo.ai dự kiến sẽ chấm điểm từng tình huống theo bộ tiêu chí mà người học được xem trước khi nộp bài.

tosheo.ai / Không gian làm việc của bạnBản xem trước minh họa

Một lộ trình cho công việc của bạn.

Tiếp thị
  1. 01 / Cung cấp đúng ngữ cảnh cho AIĐã hoàn thành trong ví dụ này
  2. 02 / Viết bản nháp đầu tiên hữu íchĐã hoàn thành trong ví dụ này
  3. 03 / Điều chỉnh giọng văn theo thương hiệu của bạnBài tập thực hành / đang thực hiện
  4. 04 / Kiểm tra trước khi chia sẻTiếp theo / bằng chứng và khả năng phán đoán
Bản xem trước sản phẩm mang tính minh họa
01

Bối cảnh

Dùng một bản yêu cầu giả định, nêu rõ đối tượng và đặt ra các giới hạn.

02

Thực hành

Tạo một bản nháp, xem những gì đã thay đổi rồi thử lại với hướng dẫn rõ ràng hơn.

03

Khả năng phán đoán

Kiểm tra bằng chứng, bảo vệ thông tin và giải thích các quyết định cuối cùng của bạn.

01 / Được xây dựng xoay quanh công việc

Tình huống thực hành AI là gì?

Tình huống thực hành AI là một bài nhập vai ngắn yêu cầu người học áp dụng AI vào tình huống công việc thực tế và đưa ra những nhận định cần thiết như khi làm việc thật. Một đề bài điển hình đang được lên kế hoạch: khách hàng cần kế hoạch chiến dịch vào ngày mai; hãy dùng AI tạo bản nháp đầu tiên, rồi giải thích bạn đã thay đổi những gì và vì sao.

Các tình huống là chế độ thực hành bên cạnh các bài học. Một bài học dạy một kỹ năng kèm ví dụ được hướng dẫn từng bước; một tình huống kết hợp nhiều kỹ năng dưới áp lực thực tế, chẳng hạn như hạn chót, khách hàng không hài lòng hoặc bản yêu cầu công việc thiếu thông tin.

02 / Được xây dựng xoay quanh công việc

Một tình huống gồm những gì?

Mỗi tình huống dự kiến có năm phần, và người học được xem tất cả các phần trước khi bắt đầu.

Tình huống

Ai đang yêu cầu, họ cần gì và cần trước thời hạn nào.

Tài liệu nguồn

Những thông tin thực tế mà người học được phép sử dụng, chẳng hạn như chính sách, bản yêu cầu hoặc bảng dữ liệu.

Các ràng buộc

Những điều không được xảy ra, chẳng hạn như đưa ra cam kết ngoài chính sách hoặc dùng số liệu không có trong bảng.

Sản phẩm bàn giao

Sản phẩm cần nộp: một email, bản tóm tắt, dàn ý kế hoạch hoặc câu trả lời.

Giải thích

Một ghi chú ngắn về những gì người học giữ lại, thay đổi hoặc loại bỏ khỏi bản nháp do AI tạo, cùng lý do.

03 / Được xây dựng xoay quanh công việc

Một tình huống có hướng dẫn xử lý trông như thế nào?

Đây là tình huống minh họa cho bộ phận hỗ trợ khách hàng. Một khách hàng của cửa hàng đồ gia dụng giả định Copperleaf Home viết rằng chiếc đèn được giao chậm hai tuần và yêu cầu hoàn tiền toàn bộ cùng miễn phí giao hàng cho đơn tiếp theo. Chính sách được cung cấp cho phép hoàn tiền khi giao hàng chậm nếu khách hàng yêu cầu, nhưng không đề cập đến miễn phí giao hàng.

Học viên nhập câu lệnh vào công cụ AI: "Soạn bản nháp trả lời khách hàng này. Xin lỗi vì giao hàng chậm và tuân theo chính sách hoàn tiền của chúng tôi được dán bên dưới. Không đề nghị bất kỳ điều gì ngoài phạm vi chính sách." Bản nháp đầu tiên thân thiện và trôi chảy, nhưng hứa hoàn tiền "trong vòng 24 giờ" và đề nghị miễn phí giao hàng cho đơn tiếp theo. Cả hai điều đều không có trong chính sách.

Phiên bản đã rà soát giữ lời xin lỗi, xác nhận hoàn tiền theo quy định về giao hàng trễ, chỉ nêu thời gian xử lý đúng như chính sách và thay đề nghị giao hàng miễn phí bằng một dòng cho biết yêu cầu đã được chuyển đến nhóm có thẩm quyền quyết định. Ghi chú của người học nêu: "Đã xóa lời hứa xử lý trong 24 giờ và đề nghị giao hàng miễn phí vì chính sách không cho phép cả hai điều này."

04 / Được xây dựng xoay quanh công việc

Hướng dẫn chấm điểm có dạng như thế nào?

Dự kiến bộ tiêu chí chấm điểm sẽ hiển thị trước khi nộp bài, với một số ít tiêu chí, mỗi tiêu chí mô tả những gì một câu trả lời tốt cần làm được. Với tình huống Copperleaf, bộ tiêu chí có thể được viết như sau.

Sau đó, phản hồi cần chỉ rõ vấn đề trong bài làm. Một nhận xét hữu ích có thể là: "Nội dung bám sát chính sách. Câu đầu có thể thân thiện hơn, vì hiện đang mở đầu bằng chính sách thay vì lời xin lỗi." Có thể có nhiều câu trả lời chấp nhận được, nên hướng dẫn chấm điểm ghi nhận khả năng phán đoán thay vì yêu cầu khớp chính xác với một đoạn văn mẫu.

Tiêu chíMột câu trả lời tốt cần làm được gìMột lỗi thường gặp
Mức độ bám sát chính sáchMọi cam kết đều có căn cứ trong chính sách được cung cấpGiữ lại thời hạn hoặc đề nghị hỗ trợ thiện chí do AI tự bịa ra
Giọng điệu và người đọcThừa nhận vấn đề một cách thẳng thắn và nêu một bước tiếp theo rõ ràngLời xin lỗi dài dòng nhưng không trả lời yêu cầu thực tế
Rà soát các quyết địnhGhi chú nêu rõ những gì đã thay đổi và lý do"Đã cải thiện" nhưng không nêu thay đổi cụ thể nào
05 / Được xây dựng xoay quanh công việc

Điều gì xảy ra nếu người học không đồng ý với điểm số?

Học viên có thể đánh dấu bất kỳ điểm số nào mà họ không đồng ý. Điểm số được đánh dấu sẽ được đưa vào hàng đợi rà soát, nơi một người hoặc một mô hình thứ hai sẽ kiểm tra lại. Theo kế hoạch, mọi lần đánh giá đều sẽ được ghi lại để người rà soát có thể xem bài nộp, hướng dẫn chấm điểm và phản hồi ban đầu cùng nhau.

Cơ chế này tồn tại vì AI có thể chấm điểm sai. Quy trình đánh dấu và xem xét lại là cách sản phẩm dự kiến xử lý việc đó công khai, thay vì để người học phải chấp nhận một điểm số không được giải thích. Đây không phải sự bảo đảm rằng mọi điểm số đều sẽ đúng.

06 / Được xây dựng xoay quanh công việc

Quản lý nên sử dụng kết quả thực hành tình huống như thế nào?

Dùng tình huống để mở đầu cuộc trao đổi, không phải để đưa ra phán quyết. Hãy hỏi thông tin nào đã được cung cấp, người học đã tự kiểm tra những gì và những quyết định nào họ tự đưa ra. Một câu trả lời trau chuốt nhưng không có dấu vết kiểm tra có giá trị đánh giá thấp hơn một câu trả lời đơn giản với lập luận rõ ràng.

Giao diện dành cho người quản lý dự kiến sẽ hiển thị tiến bộ về kỹ năng và mức độ hoàn thành, không hiển thị nội dung trò chuyện gốc của người học. Hãy coi kết quả là một phần bằng chứng và tiếp tục áp dụng các quy tắc phê duyệt thông thường cho công việc thực tế.

07 / Được xây dựng xoay quanh công việc

Khi nào các tình huống giả định không phải là công cụ phù hợp?

Các tình huống rèn khả năng phán đoán trong những hoàn cảnh công việc thường gặp. Chúng không thay thế việc đào tạo về các quy trình chịu sự quản lý theo quy định riêng của bạn, việc phê duyệt pháp lý hoặc phê duyệt tuân thủ. Chúng cũng không hướng dẫn các trình đơn của một công cụ AI cụ thể; các trang trợ giúp của nhà cung cấp phù hợp hơn cho việc đó.

Mọi tình huống trên trang web này đều mang tính minh họa và sử dụng các công ty hư cấu. Đây không phải bằng chứng về một phương pháp đánh giá đã được kiểm chứng hay mức tăng năng suất, và bản thân sản phẩm vẫn chưa được xây dựng.

Trước khi quyết định

Một vài câu hỏi hữu ích.

Mỗi tình huống có một đáp án đúng duy nhất không?

Không. Các tình huống được thiết kế để nhiều câu trả lời khác nhau đều có thể đạt điểm cao. Hướng dẫn chấm điểm mô tả những gì một câu trả lời tốt cần đáp ứng, chẳng hạn như mọi cam kết đều phải truy được về nguồn, chứ không yêu cầu khớp với một đoạn văn mẫu.

Ai xem xét lại điểm số bị gắn cờ?

Theo kế hoạch, điểm số bị gắn cờ sẽ được đưa vào hàng chờ để con người hoặc mô hình thứ hai kiểm tra. Người rà soát sẽ thấy bài nộp, hướng dẫn chấm điểm và phản hồi ban đầu.

Người học có sử dụng dữ liệu thực của công ty trong các tình huống thực hành không?

Mặc định là không. Các tình huống cung cấp tài liệu nguồn hư cấu. Với gói Tăng trưởng, tài liệu công ty tải lên có thể được dùng để xây dựng ví dụ, nhưng người học vẫn cần tuân thủ chính sách công ty về những gì được phép đưa vào công cụ AI.

Người quản lý có thể đọc cuộc trò chuyện của người học với AI không?

Không. Theo kế hoạch, quản lý sẽ xem được tiến độ kỹ năng và mức độ hoàn thành thay vì nhật ký trò chuyện nguyên bản. Các trường thông tin cụ thể sẽ được mô tả trong tài liệu trước khi ra mắt.

Tiếp tục khám phá.

Bước tiếp theo hữu ích

Cho nhóm của bạn một lộ trình, không phải thêm một danh sách video.

Tìm hiểu các bài học theo vai trò, bài tập thực hành và giao diện dành cho quản lý đang được lên kế hoạch.

Bắt đầu dùng thử miễn phíMiễn phí 7 ngày · Cần có thẻ thanh toán · Tối đa 5 giấy phép người dùng