プロンプトのテンプレートとは何ですか?

プロンプトのテンプレートとは、[読み手]や[ここにメモを貼り付け]のような入力欄を設けて一度作成し、多くの似た業務で同じ構成を再利用できるようにしたプロンプトです。固定部分にはほとんど変わらない指示を記載し、空欄には毎回変わる事実を入力します。

この用語には技術的な意味もあります。開発用フレームワークでは、プロンプトテンプレートとは、プログラムが自動で埋める変数を含む、コード内の文字列です。このガイドで扱うのは、日常的に使うもの、つまりChatGPT、Claude、Gemini、Copilotにコピーし、人が手作業で必要事項を埋める文章です。原則には共通点がありますが、これらを使うのにコードは必要ありません。

プロンプトのテンプレートとフレームワークはどう違いますか?

フレームワークは、すべてのプロンプトに含めるべき内容のチェックリストです。テンプレートは、そのチェックリストをもとに、特定の種類の業務向けに作られた具体的なプロンプトです。フレームワークは新しいプロンプトを書くときに、テンプレートはうまくいったプロンプトを繰り返し使うときに役立ちます。

独自の略語は必要ありません。MicrosoftのCopilotガイダンスでは、目標、背景、情報源、期待する結果を使っています。OpenAI Academyでは、タスク、背景、望ましい出力を使っています。以下の枠組みはそれらを統合し、各要素を1行にまとめたものです。このページのすべてのテンプレートは、この枠組みに沿っています。

課題

何を作成するかを、動作を表す動詞と成果物を含む一文で示します。

読者と目的

誰が出力を使い、何を判断したり実行したりする必要があるのかを示します。

出典

根拠とする資料と、それ以外の情報を使ってよいかどうか。

限界

長さ、文体、変更してはいけない事実、追加してはいけない主張です。

形式

情報が不足している場合の対応を含めた、回答の形式。

使いやすい汎用テンプレートは、具体的にどのようなものですか?

汎用テンプレートでは、5つの要素を順に示し、最後に、不足情報を補うのではなく列挙するよう指示します。以下をコピーし、角括弧内を置き換えてください:

タスク:[作成/要約/比較/書き換え] [成果物とその長さ]。読み手:[誰か]。その人が行う必要のあること:[判断または行動]。情報源:以下の資料だけを使用してください。重要な情報が資料にない場合は推測せず、末尾の「質問」に列挙してください。制約:[文体]。次の事実は変更しないでください:[事実]。追加してはいけない情報:[実績、日付、名前、価格、その他の主張]。形式:[構成]。参照資料:[ここに貼り付け]。

最後の指示は、見た目以上に重要な役割を果たします。これがなければ、ほとんどのアシスタントは不足情報をもっともらしい内容で埋めます。この指示があれば、不足情報は短い一覧で示され、自分で答えるか、わかる人に渡せます。

仕事で特に役立つプロンプトのテンプレートはどれですか?

六つのテンプレートで、日常的な事務作業の依頼の多くに対応できます。要約、メッセージの下書き、選択肢の比較、データの抽出、読み手に合わせた書き換え、制約の範囲内でのアイデア出しです。それぞれに、記入欄と出力後の確認事項を示しています。

意思決定のための要約

[決定事項]を決める必要がある[読み手]に向けて、以下の資料を要約してください。判断に関わる要点を先に、未解決の疑問点を後に示し、[n]語未満にまとめてください。数値は記載どおりに正確に引用し、資料に書かれていない原因を推測しないでください。確認:すべての数値が出典と一致し、出典で未確定とされていることを確定事項として示していないか確認してください。

事実に基づくメッセージの作成

[送信者の役職]から[読み手]に向けて、[目的]のために送る[連絡手段]のメッセージを下書きしてください。使用する事実は次のものだけにしてください:[事実]。文体:[文体]。最大[語数]語とし、次に取るべき行動を1つ明確に示してください。下書きの後に、送信前に確認すべき事項を列挙してください。確認事項:新たな日付、約束、名前が追加されていないこと。

選択肢の比較

[目的]に向けて、次の選択肢を比較してください:[選択肢A]、[選択肢B]、[選択肢C]。評価基準は[評価基準]とし、以下の情報だけを使ってください。各選択肢を1行にまとめた表を示し、その後に主な利点と引き換えになる点を短い段落で説明してください。私が求めない限り、特定の選択肢を推奨しないでください。確認事項:各セルの内容に資料の裏付けがあり、空欄に相当する箇所は不明と表示されていること。

情報を抽出して表に整理

以下の文章から[項目]を抽出し、それらを列見出しとする表にしてください。[対象]ごとに1行にしてください。項目の情報がない場合は「記載なし」と記入してください。値の修正や表記の統一はしないでください。確認:複数の行を抜き出して原文と照合し、行数が原文の件数と一致するか確認してください。

別の読み手に合わせて書き換える

以下の文章を、[知っていること]を理解しており、[必要としていること]を求めている[新たな読み手]向けに書き換えてください。事実と約束事項は一切変更せず、語彙、順序、長さだけを変えてください。[n]語を目安にしてください。確認:元の文章と書き換えた文章を1行ずつ比較し、意味が変わっていないか確認してください。

制約の範囲内で考えるアイデア

[対象者]に向けた[目標]のためのアイデアを[n]個提案してください。各アイデアは、[予算、チャネル、時期、ブランドのルール]の制約を満たす必要があります。それぞれについて、制約に適合する理由を1行と、リスクを1つ示してください。確認:制約に違反するアイデアは除外し、この一覧を調査結果として扱わないでください。

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テンプレートにはどう記入すればよいですか?具体的な記入例

空欄は、追加の指示ではなく、具体的な事実で埋めてください。以下は、従業員25人の架空のデザイン会社、コッパーリーフ・スタジオが使っている要約テンプレートです。同社の業務責任者は、フリーランスとの契約を更新するかどうかを判断する必要があります。

記入済みのプロンプト:次の四半期に向けてフリーランスのイラストレーターとの契約を更新するか判断する必要がある業務責任者のために、以下の資料を要約してください。判断に関わる要点を先に、次に未解決の質問を示し、200語未満にまとめてください。数値は記載どおりに引用し、資料に記載されていない原因を推測しないでください。元の資料:[3件のプロジェクトメモ、現在の契約条件、顧客担当者からのメール2通]。

制約を加える前の不十分な出力では、イラストレーターが繰り返し納期に遅れていたとされ、判断の余地がないように見えました。メモにあったのは一件の納品遅延で、ある顧客担当者のメールには、その遅延の前に顧客からの制作指示が遅れていたとありました。確認後の要約は次のようになります。一件の納品が遅れました。ある顧客担当者は、顧客からの制作指示の遅れが原因だとしています。ほかの案件は合意した日程どおりに納品されました。未確認事項:契約書の日額報酬は現在も有効ですか。この文面なら、業務運営の責任者に事実を示し、判断は本人に委ねられます。

チームで共有するプロンプト集はどのように管理すべきですか?

少数のテンプレートをまとめ、管理責任者を決め、各テンプレートに日付と、どの承認済みツール向けかを記載してください。コピーしたプロンプトを大量に集め、管理者を置かずにいると、すぐに古い事実や重複した版であふれてしまいます。

保存機能が組み込まれているツールもあります。Microsoft 365 Copilotでは、正常に実行できた指示文を保存し、後で確認できます。Microsoftによると、保存した指示文は保存した本人だけに表示されますが、Microsoftが選定した指示文は組織全体に表示されます。別の仕組みを作る前に、利用中のツールにどのような機能があるか確認してください。多くの小規模チームでは、簡単な目次を付けた共有文書で十分です。

責任者1人

四半期ごとに資料集を確認し、誰も使っていないひな形を削除する担当者です。

テンプレート内に時点によって変わる事実情報を入れません

価格、方針、名称は、情報が古くなるテンプレートに固定で埋め込むのではなく、使用時の資料に含めます。

機密情報を含む例は使いません

ライブラリ内の入力例には、架空の内容か、共有が承認された内容を使用してください。

すべてのテンプレートに確認欄を設置

各テンプレートの最後には確認事項を記載しているため、指示文と一緒に確認手順も引き継げます。

バージョンに関する注記

誰かがテンプレートを改善した際は、変更内容とその理由を記録します。

プロンプトのテンプレートがうまく機能しないのは、どのような場合ですか?

個別のタスクについて考える代わりにテンプレートを使うと、うまくいきません。空欄を曖昧な回答で埋めると、構成だけはしっかりしているのに内容が曖昧な文章になります。それは、見るからに未完成な下書きよりも厄介な場合があります。

通常とは異なる業務でも、これらは役に立ちません。長年の顧客からの苦情、慎重な扱いが必要な従業員向けメッセージ、法務や財務に影響する内容には、使い回しのテンプレートではなく、その状況に合わせたプロンプトと適切な専門知識を持つ確認者が必要です。また、どのようなテンプレートを使っても、会社が取り扱いを許可していないデータをAIツールに入力してよいことにはなりません。

最後に、何百ものプロンプトをまとめた大容量のダウンロード集には注意が必要です。アイデアを得るには役立つこともありますが、多くは一般的な企業を想定しており、プロンプトを検証するために必要な参照元や制約が抜けています。誰も確認していない長いリストより、自分たちの業務でチームが試した5つのテンプレートのほうが価値があります。

チームでテンプレートを上手に使う練習をするにはどうすればよいですか?

同じテンプレートと同じ架空の資料を2人に渡し、それぞれが記入した内容と、各出力の誤りを比較する練習をします。その違いから、どの記入欄により明確な指示が必要かが分かります。

Tosheo.aiは、職種別レッスンの中でこのような演習を行う予定です。短い説明、受講者の職種に即した解答例に続き、実際のAIツールを使う実践課題に取り組み、明示された採点基準に沿って採点する構成です。まだ開発前の段階なので、予定している設計として捉えてください。基礎となる原則はプロンプトエンジニアリングのガイドで扱い、ChatGPTとCopilotのプロンプトガイドでは、これらのテンプレートを各ツールに適用しています。

出典と対象範囲

Microsoft サポート、Microsoft Copilot でプロンプトを書き始める、2026年10月16日閲覧 ↗

OpenAI Academy、プロンプト作成の学習資料、16 October 2026に閲覧 ↗

Microsoft サポート、Microsoft 365 Copilot でプロンプトを保存して再利用する、2026年10月16日閲覧 ↗

Anthropic、Claude ドキュメント「プロンプト作成のベストプラクティス」、16 October 2026 閲覧 ↗