આ AI SKILLની અંદર
તેના નિર્ણયો પાછળનો કારીગરીઅ
આ સ્કિલ લાગુ કરવાના સિદ્ધાંતો અને પ્રક્રિયાઓ છે. તમે દરેક પ્રોડક્શન ટાસ્ક પોતે કર્યા વિના તર્ક સમજાવી શકો છો.
સમીક્ષકો કાચા બોર્ડમાં ઢાંચાનો અને સમાપ્ત કટમાં પૂર્ણતાનું મુલ્યાંકન કરે છે.
એ જ કારણે બોર્ડ એ સ્થળ છે જ્યાં.structural સમસ્યાઓ મળી આવે છે. કોઈને પણ વ્યવસ્થિત રેન્ડર બતાવો તો તેઓ ગ્રેડ વિશે કહેશે, તે દ્રશ્ય વિશે નહીં કે જેમણે હોવાના કોઇ કારણ નથી.
01 / સ્ટોરીબોર્ડિંગ
સ્ક્રિપ્ટમાંથી એનિમેટિક સુધી
- 01સ્ક્રિપ્ટને દ્રશ્યો અને શોટ્સમાં વહેંચો
એક દ્રશ્ય એ એક સ્થાન અને સમયના એક સતત ભાગ છે. એક શૉટ એ સૌથી નાનું એકમ છે જેને તમે અલગથી બદલવા માંગો.
- 02કલ્પનાથી નહીં, કૅનન સામે બોર્ડ કરો
દરેક પેનલમાં મંજૂર લોકો મંજૂર રૂમમાં દેખાવવા જોઈએ. સામાન્ય આકારોનું બોર્ડ કંઈ તપાસતું નથી.
- 03શોટ્સમાં કન્ટિન્યુિટી જરૂરીયાતો લખો
દરવાજું કયા છે, કેમેરા-એડજ પર કોણ છે, ميز પર શું છે. અહીં જણાવેલ, પછી વારસાગત, પછી તપાસ.
- 04સંવાદ સ્થાને હોય તેમ સમય મુજબ કટ કરો
એપિસોડ તેની લંબાઈ સાથે ફિટ છે કે કેમ તે કેવો છે તે જાણીતી પહેલી ઈમાનદાર પરિક્ષા અને તે ક્ષણ છે જ્યાં મોટા ભાગના એપિસોડ લાંબા સાબિત થાય છે.
- 05એપિસોડ તરીકે સત્યાવલોકન સમાપ્ત સુધી જુઓ.
હુક, અંદાજો વધારીને જતાં સજેશન, ખુલાસો, અંત. પેનલોના ફોલ્ડરની સમીક્ષા તે જ પરિક્ષણ જેવું નથી.
- 06નોٹس એપિસોડની બદલે શોટ્સ સાથે જોડો
શોટ પરની નોંધ રી-કમ્પાઈલને તે શોટ સુધી સીમિત કરે છે. એપિસોડ પરની નોંધ એપિસોડને ફરી ખુલ્લું કરે છે.
- 07બન્નેઉ ગેટ જાણબુજ્કાર બંધ કરો
સર્જનાત્મક મંજૂરી કહે છે યોજના યોગ્ય છે. ખર્ચ અનુમતિ કહે છે આરટો ખર્ચ કરી શકાય. બંને અલગ વાક્યો છે અને બંને કહેવા પડશે.
02 / સ્ટોરીબોર્ડિંગ
વાસ્તવમાં શું તપાસવું
- હૂક પ્રથમ ત્રણ સેકન્ડમાં લગે છે, અથવા પહેલા આઠ સેકન્ડમાં?
- શું કોઈ દૃશ્ય કાઢી શકાય એવું છે જે કોઈએ ધ્યાન નહિ આપે
- શું દરેક શોટની કોઈ નિશ્ચિત ભૂમિકા હોય છે, અથવા તે માત્ર કવરેજ માટે છે?
- શું માસ્ટર શોટ વિના ભૂગોળ પઠનીય છે
- બ્રાન્ડેડ અભિયાનમાં ઉત્પાદન ફોન કદમાં સાચે વાંચાય છે શું?
- એપિસોડ નિર્ણય પછી નહીં, પરંતુ નિર્ણય પહેલાંના એક બીટ પર પૂરો થાય છે કે નહીં.
- કયા શોટો કઠણ છે, અને શું તે જે ખર્ચ કરશે તે લાયક છે
03 / સ્ટોરીબોર્ડિંગ
જ્યાં મદદ કરે ત્યાં કટીંગનો વ્યાપ
જ્યારે અંદાજ ખૂબ વધુ આવે છે, પ્રતિક્રિયા સામાન્ય રીતે ગુણવત્તા સર્વત્ર ઘટાડવાની હોય છે. તે સામાન્ય રીતે ખોટું પગલું હોય છે, કારણ કે તે કેટલીક શોટ્સમાં ખર્ચ સંકુચિત કરવા માટે આખા એપિસોડને બગાડે છે.
પ્લાન એ જણાવવું જોઈએ કયા શૉટ અંદાજપત્રમાં પ્રભુત્વ ધરાવે છે - સામાન્ય રીતે રાત, ગતિ, ફ્રેમમાં બે લોકો, અને હાથ. તેમાંથી ત્રણને દૂર કરવાથી અથવા સરળ બનાવવાથી ઘણીવાર સંપૂર્ણ બચત થાય છે અને એપિસોડનો બાકી ભાગ અછૂત રહે છે.
આ કૌશલ્ય વિશે પ્રશ્નો
શુ AI Director મારી સ્ક્રિપ્ટ થી વિઝ્યુઅલ ટ્રીટમેન્ટ પસંદ કરી શકે છે?
હા. Storyboard Skill સ્ક્રિપ્ટ અને ઇચ્છિત માહોલને ફ્રેમિંગ, કેમેરા હલનચલન, પ્રકાશ સ્ત્રોતો, વિષયનું સ્થાન અને ગતિ નોંધો સાથે પેનલોમાં અનુવાદ કરવામાં મદદ કરે છે. શરૂઆત કરવા માટે તમને બોર્ડ્સ દોરવાની કે ટેકનિકલ શોટ સૂચનાઓ લખવાની જરૂર નથી. રેન્ડરિંગ સ્ટોરીબોર્ડ અને ખર્ચ સમીક્ષા થી અલગ જ રહે છે.
સ્ટોરીબોર્ડ કેટલો તૈયાર હોવો જોઈએ?
સંરચના અને સ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે પૂરતું અને વધુ નહિ. વધારે પીળવટેલું બોર્ડ પૂરતું ખર્ચાળ બની શકે છે અને ખોટી સમીક્ષા આકર્ષે — લોકો સીન કાર્ય કરે છે કે નહીં તે અંગેની જગ્યાએ રેન્ડરમાં ટિપ્પણી કરવાનું શરૂ કરતા હોય છે.
શું ટૂંકા ટુકડાઓ માટે animatic છોડવા મળી શકે?
ગેટ ગાયબ નથી થતું પરંતુ તેની પાછળનું કાર્ય સ્કેલ કરે છે. ચાર-શોટનું બ્રેન્ડેડ એસેટ પાંચ-એપિસોડ આર્કની તુલનામાં ઘણું ઓછું બોર્ડિંગ માંગે છે. જે નિયમિત રહે છે એ છે કે નામિત વ્યક્તિ સંપૂર્ણ ગુણવત્તાની રેન્ડરિંગ પહેલાં યોજના અને ખર્ચ મંજૂર કરે છે.
બોર્ડ રિવ્યુમાં કોણ હોવો જોઈએ?
સિરિયલાઈઝ્ડ કામ માટે: સર્જક અને જે બجيટ પકડી રાખે તે. બ્રાન્ડેડ કેમ્પેઈન માટે: ક્રિયેટિવ મંજૂરકર્તા, બ્રાન્ડ અથવા લિégal મંજૂરકર્તા અને બજેટ ધારક. દરેક જણ જે વર્ઝન તેમણે જોયું તેના વિરુદ્ધ સહી કરે છે.
જો બોર્ડ મંજૂર થઇ જાય અને રેન્ડર હજુ પણ ખોટું હોય તો શું?
આજજ continuity QA અને નિશ્ચિત મરામતિ માટે જ છે. યોજના મંજૂર કરવાથી તેની ખોટી અમલદેખી સ્વીકારવાની ફરજ પડતી નથી, અને જે શોટ તેની રેફરન્સ ચૂકે છે તેને શોટ જ પ્રમાણે મરામત કરવામાં આવે છે.
બોર્ડ જનરેટ કરવો કે દોરવો જોઈએ?
જે પણ તમને એવા બોર્ડ આપે જેને તમે જજી કરી શકો. જનરેટ થયેલા પેનલોએ canon સામે બાંધવામાં આવવાની લાબી છે, એટલે તેઓ અસલી મંજૂર કરેલા લોકો ને અસલી મંજૂર કરેલા રૂમમાં બતાવે છે — જેથી animatic ઈરાદાનું સ્કેચ નહીં, સાચો પરિક્ષણ બને છે.