05 / 12 स्टोरीबोर्ड

AI स्टोरीबोर्ड आणि एनिमॅटक नियोजन. रेंडर करण्यापूर्वी सिक्वेन्स पहा.

योजनेत असतानाच महागड्या निर्णयांची नोंद करा.

अंतिम व्हिडिओ रेंडर करण्यापूर्वी AI स्टोरीबोर्ड आणि ऍनिमॅटिकची योजना करा. Tosheo फ्रेमिंग, क्रिया, पात्र संदर्भ, संवाद आणि गती व्हिज्युअल साखळीत आणतो, जेणेकरून आपण आराखडा पाहून त्याच्या रेंडर बजेटाला अधिकृत करू शकता.

मुक्त नियोजन. अधिकृतीनंतर स्कोप केलेले, पेड रेंडरिंग.

Illustrative production view
Choose an illustrative production scenario

रेंडरपूर्वी बीट्स पहा.

AI-निर्मित चित्रण ज्यात एक क्रिएटिव्ह डायरेक्टर मूळ कथा विकसित करीत आहे01
उघडणेकथा जग स्थापन करा
AI-निर्मित चित्रण ज्यात एक क्रिएटिव्ह डायरेक्टर मूळ कथा विकसित करीत आहे02
वळणवर्णनात्मक पात्राच्या प्रतिक्रिया धरा
AI-निर्मित चित्रण ज्यात एक क्रिएटिव्ह डायरेक्टर मूळ कथा विकसित करीत आहे03
समाप्तीप्रश्न अनुत्तरित ठेवाः
गेट 5
खर्च अधिकृततेची प्रतीक्षा

स्टोरीबोर्ड मान्य करणे हा पेमेंट सूचना नाही.

Fictional example. Explore the workflow; these controls do not render media, approve work or authorize spend.

01

Framing आणि pacing पुनरावलोकन करण्यायोग्य केलेले

02

क्रिएटिव्ह आणि खर्चाची मंजुरी वेगळी ठेवली जाते

03

रेंडरिंगच्या आधी सामायिक दृश्यक योजना

एक कोअर. दोन लॉन्च उपाय.

तुम्हाला जे काम वितरीत करायचे आहे त्याभोवती तयार केलेले.

स्टोरीबोर्ड

प्रत्येक निर्मिती समस्येची किंमत वेळेत वाढते.

स्टोरीबोर्डवर फ्रेमिंग टीप शून्य खर्चाची असते, मास्टरवर री-रेंडरची, आणि डिलिव्हरीवर री-कटची. अॅनिमॅटिकचे उद्दिष्ट जितके शक्य तितके निर्णय पहिल्या स्तंभात हलवणे आहे.

01 / कार्यप्रवाहातील आत

इथे काय पकडले जाते

समाप्त कटपेक्षा कटाक्षात दिसणाऱ्या रफ व्हिज्युअल प्लॅनमध्ये संरचनात्मक समस्या शोधण्यात पुनरावलोकन करणारे खूप चांगले असतात, कारण समाप्त कट फिनिशचे मूल्यांकन करण्यास प्रवृत्त करते, संरचनेच्या ऐवजी. अनिमॅटिक हा विचलन दूर करतो.

या टप्प्यावर उद्भवणाऱ्या समस्या त्या आहेत ज्या उशीर केल्यास महाग पडतात: अस्तित्वात नसण्याचा काहीच कारण नसलेली सीन, आठ सेकंद उशिराने येणारा हुक, नेमके वाचनीय न असलेले उत्पादन, ओलांडलेली लाइन असलेले दोन शॉट्स, समापनावर प्रश्नाऐवजी निर्णयाने समाप्त होणारी भाग.

  • Framing आणि coverage: दृश्यात आवश्यक असलेले शॉट आहेत का
  • वेग: आकर्षण पहिल्या काही सेकंदांत जमतं का
  • पात्र आणि उत्पादनाची स्थिती: योग्य वस्तू फ्रेममध्ये आहे आणि योग्य अवस्थेत आहे
  • चित्राविरुद्ध संवाद: ओळीला श्वास घ्यायला जागा आहे का
  • ब्रँंड प्लेसमेंट आणि दाव्यांचे क्षण, ब्रँंडेड मोहीमांसाठी
  • बोर्ड केलेल्या व्याप्तीसाठी अंदाजित रेंडर बजेट

02 / कार्यप्रवाहातील आत

क्रिएटिव्ह मंजुरी ही खर्च अधिकृतता नाही

हे दोन निर्णय नियमितपणे गोंधळले जातात, आणि त्यांचा गोंधळ पडल्यावर उत्पादनानंतर लागत येणार्या खर्चाचा शोध लागतो. Tosheo त्या दोघांनाही एकाच गेटवर वेगळे ठेवते, हेतुपुरते, जेणेकरून दोन्हीचा स्पष्ट उल्लेख होईल.

स्टोरीबोर्ड मंजूर करणे म्हणजे योजना बरोबर आहे असे म्हणणे. खर्च अधिकृत करणे म्हणजे या रकमेची निर्मितीसाठी खर्च करता येईल असे सांगणे. एक समीक्षक पहिलं करू शकतो आणि दुसरं नाकारू शकतो, जे बहुधा म्हणजे सर्जनशील बदल करण्याऐवजी व्याप्तीत कपात करावी लागेल.

क्रिएटिव्ह मंजुरीयोजना बरोबर आहे
  • Framing, coverage आणि blocking बरोबर आहेत
  • वेग आणि आकर्षण ठेवण्याचे काम
  • पात्र आणि उत्पादनाची स्थिती बरोबर आहे
  • संवाद चित्राशी जुळतो
  • सातत्य आवश्यकता शॉटनिहाय निर्दिष्ट केल्या आहेत
खर्च अधिकृत करणेहा खर्च परवानगीयोग्य आहे
  • बोर्ड केलेल्या व्याप्तीसाठी अंदाज समजला गेला आहे
  • कमाल अधिकृत खर्च निश्चित केला जातो.
  • राऊटर नवीन निर्णयाशिवाय ती ओलांडू शकत नाही
  • पुरवठादारातील अयशस्वीता ग्राहकाला चार्ज केली जात नाही
  • अधिकृततेविरुद्ध नाव नोंदवलेली व्यक्ती.

03 / कार्यप्रवाहातील आत

बोर्डपासून अॅनिमॅटिकपर्यंत

  1. 01
    बोर्ड्स कॅनॉनच्या विरुद्ध तयार केले जातात

    प्रत्येक पॅनेल त्या क्षणी मंजूर ओळख, स्थान आणि स्थिती वारसाहक्काने घेतो, त्यामुळे बोर्ड योग्य लोक योग्य ठिकाणी असलेली छायाचित्रासारखी असते.

  2. 02
    वेळ लागू केली जाते

    पॅनेल्स इच्छित कालावधीसाठी कट केले जातात, त्यात संवाद किंवा स्क्रॅच व्हॉइस असतो; हे पहिलं प्रामाणिक परीक्षण असते की एपिसोड त्याच्या लांबीस बसतो की नाही.

  3. 03
    आर्कचे शेवटापर्यंत पुनरावलोकन केले जाते

    एक भाग हा फोल्डर ऑफ शॉट्स म्हणून नाही तर भाग म्हणून पुनरावलोकन केला जातो. हुक, वाढ, उघडकीकरण आणि क्लिफहॅंगर क्रमाने कार्य करतात किंवा करत नाहीत.

  4. 04
    नोंदी शॉट्सला जोडतात

    टीके संबंधित युनिटवर येते, त्यामुळे पुनर्संकलन प्रभावित शॉट्सपुरते मर्यादित होते, संपूर्ण भाग नाही.

  5. 05
    गेट दोन निर्णयांसोबत बंद होते

    क्रिएटिव्ह मंजुरी आणि खर्च अधिकृतता, प्रत्येकाची नोंद नाविन्यपूर्ण मान्यकर्त्याकडून आणि त्यांनी पाहिलेली आवृत्ती यांचा संदर्भ ठेवून केली जाते.

04 / कार्यप्रवाहातील आत

एखादा animatic काय सांगू शकत नाही

प्रश्न

उत्पादनात आणण्यापूर्वी

कोणतेही रेंडर होण्यापूर्वी मला स्टोरीबोर्ड मंजूर करावा लागतो का?

पूर्ण गुणवत्ता असलेल्या कोणत्याही गोष्टीसाठी होय. स्टोरीबोर्ड आणि खर्च-अधिकृत करणारी गेट ही अडवणूक करणारी गेट आहे. त्याचा उद्देश असा आहे की महागड्या टप्प्याची सुरुवात अभिप्रेत नसलेल्या प्लॅनवर कधीही होऊ नये — हे AI निर्मितीत टाळता येण्यासारख्या सर्वात मोठ्या खर्चांपैकी एक आहे.

क्या एपिसोड साधा असेल तर animatic वगळता येईल का?

गेट नाहीसा होत नाही, पण त्यामागचे काम निर्मितीप्रमाणे प्रमाणात वाढते. चार शॉट असलेल्या लहान ब्रँडेड मालमत्तेला पाच-एपिसोडच्या पायलट आर्कपेक्षा खूप कमी बोर्डिंग लागते. जे कायम असते ते म्हणजे नामनिर्दिष्ट व्यक्तीने रेंडरींग सुरू होण्याआधी योजना आणि खर्च मंजूर करणे.

मी बोर्ड मंजूर करतो पण रेंडर तरीही चुकीचे आलं तर काय?

तिच्यासाठी continuity QA आणि लक्षित दुरुस्ती असते. जे शॉट त्यांच्या संदर्भांना धरत नाहीत त्यांना शॉट म्हणून दुरुस्त केले जाते, आणि मूळ, दुरुस्ती व अंतिम वितर्य यांचा नाते जपले जाते. बोर्ड मंजूर करणे म्हणजे खराब रेंडर स्वीकारण्याची बांधिलकी नाही.

स्टोरीबोर्डसाठी अतिरिक्त खर्च लागतो का?

तो नियोजन आणि पुनरावलोकनाचा भाग असतो, बदलणाऱ्या rendering चा नाही, आणि brief स्पष्टपणे सांगतो की उत्पादन कसे मूल्य निर्धारण केले जाते यात ती वेगळी आहेत. किंमत प्रति production प्रमाणे स्कोप केली जाते आणि प्रसिद्ध केली जात नाही, त्यामुळे तुमच्या production बद्दल प्रामाणिक उत्तर आम्ही स्कोपिंग संभाषणात देतो.

ब्रँडेड कॅम्पेनवर बोर्ड कोणी तपासते?

सिरीयल निर्मितीपेक्षा साधारणपणे जास्त लोक असतात: एक क्रिएटिव्ह मंजूर करणारा, दावे आणि निषिद्ध संदर्भांसाठी ब्रँड किंवा कायदेशीर मंजूर करणारा, आणि जो बजेट धरतो तो. प्रत्येक हे गेटविरुद्ध नावाजलेले वेगळे रोल असते, आणि आवश्यक व्यक्तींच्या सहीनंतरच गेट बंद होते.

डिझाइननुसार जोडलेले

पुढील निर्णयाला संदर्भ आहे.

सर्व 12 फिचर्स एक्सप्लोर करा

आपले पुढचे उत्पादन

महत्त्वाकांक्षा आणा.
कामावर नियंत्रण ठेवा.

ब्रिफ, कॅनन, स्टोरीबोर्ड आणि एनिमॅटिकद्वारे विनामूल्य नियोजन सुरू करा. संपूर्ण-गुणवत्तेचे रेंडरिंग हे एक पैसेवाले, व्याप्तीनियमित काम असून स्पष्ट खर्च अधिकृतता आवश्यक आहे.