શું ChatGPT માટે કોઈ એક સર્વશ્રેષ્ઠ સૂચના છે?

ના. OpenAIનું પોતાનું માર્ગદર્શન કહે છે કે સૂચના આપવાની કોઈ એક સંપૂર્ણ રીત નથી અને આ આપલેને સહકર્મી સાથેની વાતચીતની જેમ લેવાની ભલામણ કરે છે. સૂચના ત્યારે સારી ગણાય જ્યારે તે કામ અને તમારી પાસેની સામગ્રીને અનુરૂપ હોય અને તમે માગેલી બાબતો સામે જવાબ ચકાસી શકો.

એટલા માટે જ એક લીટીની અસરકારક સૂચનાઓની યાદીઓ કામમાં ઘણીવાર નિરાશ કરે છે. મારા બજાર વિશે દસ ઉપયોગી તારણો આપો જેવી સૂચના સામાન્ય નિવેદનો પેદા કરે છે, કારણ કે ChatGPT પાસે તમારા તરફથી બજારનો કોઈ ડેટા નથી. આ પાનાની સૂચનાઓ લાંબી છે, પણ દરેક વધારાનું વાક્ય તમે આપો એવી કોઈ બાબત છે: હકીકતો, વાચક વિશેની માહિતી અથવા કોઈ મર્યાદા.

હું ChatGPT ને વધુ સારી સૂચનાઓ કેવી રીતે આપું?

કામ સ્પષ્ટ રીતે જણાવો, તેના માટે જરૂરી પૃષ્ઠભૂમિ કે દસ્તાવેજો ઉમેરો અને તમને કેવું પરિણામ જોઈએ છે તેનું વર્ણન કરો. OpenAI Academy આ ત્રણ પગલાંની ભલામણ કરે છે, અને માત્ર આ પગલાંથી જ મોટાભાગનાં નબળાં પરિણામો સુધરી જાય છે.

ત્યાર પછી બે આદતો સૌથી વધુ ફરક પાડે છે. પહેલી, નવેસરથી શરૂ કરવાને બદલે એ જ વાતચીતમાં સુધારા કરો: કયું ચોક્કસ વાક્ય કે વિભાગ બદલવો છે તે જણાવો. બીજી, શું સૌથી મહત્ત્વનું છે તે કહો, ભલે તે ચોકસાઈ હોય, ટૂંકાણ હોય કે ભાષાનો સૂર. OpenAI Academy મોટા કાર્યોને નાના ભાગોમાં વહેંચવાનું અને તમને શું જોઈએ છે તે વિશે અનિશ્ચિત હો ત્યારે વિકલ્પો માગવાનું પણ સૂચવે છે.

નબળું

પ્રોજેક્ટની પ્રગતિ અંગેની માહિતી લખો.

વધુ સારું

વેબસાઇટની નવી ડિઝાઇન અંગે નેતૃત્વ ટીમ માટે પ્રકલ્પની હાલની સ્થિતિનો અહેવાલ તૈયાર કરો. આ નોંધોનો ઉપયોગ કરો: [નોંધો]. નિર્ણયની જરૂર હોય તેવી બાબતોથી શરૂઆત કરો. 150 કરતાં ઓછા શબ્દો, સરળ ભાષા અને પ્રગતિ વિશે કોઈ વિશેષણ નહીં.

આગળનો સંપર્ક

બજેટનો પ્રશ્ન પહેલી લીટીમાં મૂકો અને ટીમનું કામ આયોજન મુજબ ચાલી રહ્યું છે તે વાક્ય કાઢી નાખો, કારણ કે નોંધોમાં તેને સમર્થન મળતું નથી.

રોજિંદા કામ માટે ChatGPTને આપવાની સારી સૂચનાઓ કઈ છે?

આ આઠ પ્રોમ્પ્ટ સામાન્ય ઓફિસનાં કાર્યોને આવરી લે છે. OpenAI Academyના ભૂમિકા-આધારિત પ્રોમ્પ્ટ સંગ્રહમાં પણ શરૂઆત માટે આવા જ પ્રોમ્પ્ટ છે, જેમ કે ઇમેઇલની વાતચીતનો સાર આપવો, મીટિંગનો કાર્યસૂચિ બનાવવો અને નોંધોમાંથી કાર્યોની યાદી તૈયાર કરવી. નીચેની આવૃત્તિઓમાં એવી હકીકતો અને મર્યાદાઓ ઉમેરેલી છે જેનાથી જવાબની સમીક્ષા કરી શકાય. કૌંસમાં આપેલી વિગતો બદલો.

ઇમેઇલની વાતચીતનો સારાંશ

આજે પ્રોજેક્ટમાં જોડાતી વ્યક્તિ માટે નીચેના ઈમેલ સંવાદનો સારાંશ આપો. લેવાયેલા નિર્ણયો, બાકી પ્રશ્નો અને દરેક આગળના પગલાની જવાબદારી કોની છે તેની યાદી બનાવો. તારીખો જેમ છે તેમ જ લખો. જવાબદારી સ્પષ્ટ ન હોય તો જાતે સોંપવાને બદલે તે અસ્પષ્ટ હોવાનું જણાવો. [ઈમેલ સંવાદ અહીં મૂકો]. ચકાસણી: દરેક જવાબદાર વ્યક્તિ અને તારીખ ઈમેલ સંવાદમાં હોવી જોઈએ.

બેઠકની નોંધોમાંથી કરવાનાં કામ

બેઠકની આ નોંધોમાંથી કામ, જવાબદાર વ્યક્તિ અને પૂર્ણ કરવાની તારીખની કૉલમ ધરાવતી કાર્યયાદી બનાવો. નોંધોમાં જે જણાવેલું હોય તેનો જ ઉપયોગ કરો; જવાબદાર વ્યક્તિ કે તારીખ ન હોય ત્યાં જણાવેલ નથી લખો. [નોંધો]. ચકાસો: કોઈ કામ ઉપજાવી કાઢવામાં આવ્યું નથી અને કોઈ કામ છૂટી ગયું નથી.

બેઠકની કાર્યસૂચિ

[વિષય] વિશે [સહભાગીઓ] સાથે 30-મિનિટની બેઠક માટે કાર્યસૂચિ બનાવો. બેઠકના અંતે [નિર્ણય] અંગે નિર્ણય લેવાયેલો હોવો જોઈએ. દરેક મુદ્દા માટે સમય ફાળવો અને સ્થિતિની કોઈ પણ જાણકારી આપતાં પહેલાં નિર્ણયનો મુદ્દો રાખો. તપાસો: નિર્ણય માટે પૂરતો સમય છે અને કાર્યસૂચિ ફાળવેલા સમયમાં પૂરી થઈ શકે છે.

હકીકતોના આધારે ક્લાયન્ટ માટે ઇમેઇલ

નીચે આપેલા ક્લાયન્ટના ઇમેઇલનો જવાબ તૈયાર કરો. હું પુષ્ટિ કરી શકું એવી હકીકતો: [હકીકતો]. આ સિવાયની તારીખો કે કિંમતો અંગે કોઈ વચન આપશો નહીં. ભાષાશૈલી: મદદરૂપ અને ટૂંકી. કામ આગળ વધે એવો એક પ્રશ્ન અંતે પૂછો. [ઇમેઇલ અહીં મૂકો]. તપાસો: કોઈ નવું વચન ઉમેરાયું નથી.

દસ્તાવેજનો સારાંશ

જોડેલા [દસ્તાવેજ]નો [વાચક] માટે સારાંશ બનાવો, જેમને [શું] જાણવાની જરૂર છે. તેમના માટે સૌથી સંબંધિત ત્રણ મુદ્દા પહેલાં મૂકો, પછી પગલાં લેવાની જરૂર હોય તેવી બાબતો આપો. આંકડા બરાબર મૂળ મુજબ આપો. તપાસો: દસ્તાવેજ ખોલીને દરેક આંકડા અને દરેક મુદ્દાની પુષ્ટિ કરો.

વિકલ્પોની સરખામણી

આ માપદંડોનો ઉપયોગ કરીને [હેતુ] માટે [વિકલ્પ અ] અને [વિકલ્પ બ]ની સરખામણી કરો: [માપદંડો]. ફક્ત નીચેની માહિતી વાપરો અને જે જાણીતું ન હોય તે સ્પષ્ટ દર્શાવો. પહેલાં કોષ્ટક આપો, પછી મુખ્ય લાભ અને ગેરલાભ બે વાક્યોમાં જણાવો. કોઈપણ વિકલ્પની ભલામણ ન કરો. તપાસો: દરેક કોષની માહિતી માટે આધાર છે.

વધુ સ્પષ્ટતા માટે ફરી લખો

આ ફકરો [વિષય]થી અજાણ વાચક માટે ફરી લખો. દરેક હકીકત અને પ્રતિબદ્ધતા યથાવત્ રાખો. ટૂંકાં વાક્યો લખો, પારિભાષિક શબ્દો ટાળો અને [શબ્દસંખ્યા] શબ્દોથી ઓછામાં લખો. [ફકરો]. ચકાસણી: દરેક પંક્તિનો અર્થ સરખાવો.

સમસ્યા અંગે વિચારમંથન

અમારી ટીમને આ સમસ્યા છે: [સમસ્યાનું વર્ણન કરો અને અત્યાર સુધી શું અજમાવ્યું છે તે પણ જણાવો]. [બજેટ, સમય, લોકો]ને અનુરૂપ પાંચ સંભવિત અભિગમો સૂચવો. દરેક માટે એક જોખમ અને તેને અજમાવતાં પહેલાં જવાબ આપવો જરૂરી હોય એવો એક પ્રશ્ન આપો. ચકાસણી: જણાવેલી મર્યાદાનો ભંગ કરતા વિચારો કાઢી નાખો.

આ કોઈ ભૂમિકા સાથે કેવી રીતે જોડાય છે તે જોવા માંગો છો?

ટીમ માટે આયોજન હેઠળના અજમાયશી ઉપયોગ વિશે જાણો ↗

સમીક્ષા કરાયેલો ChatGPTનો જવાબ કેવો હોય છે?

સમીક્ષા કરેલો જવાબ એટલે એવો જવાબ જેના દરેક દાવાને તમે આપેલી હકીકતો સાથે સરખાવવામાં આવ્યો હોય અને વધારાની કોઈ પણ બાબત દૂર કરવામાં અથવા તેની પુષ્ટિ કરવામાં આવી હોય. અહીં હિસાબી નોંધો રાખતી કાલ્પનિક 12-વ્યક્તિની પેઢી, એલ્ડર એન્ડ ફિન્ચ એકાઉન્ટ્સમાં ગ્રાહકને ઇમેઇલ લખવા માટે વપરાતો પ્રોમ્પ્ટ છે.

ગ્રાહકે પૂછ્યું કે આવતા શુક્રવારે બેંક સાથેની બેઠક પહેલાં તેમના ત્રિમાસિક આંકડા તૈયાર થઈ જશે કે કેમ. હિસાબનીસ જે તથ્યોની પુષ્ટિ કરી શકતા હતા તે આ હતાં: બે બેંક સ્ટેટમેન્ટ હજી મળ્યાં નથી; સ્ટેટમેન્ટ મળ્યા પછી આંકડા તૈયાર કરવામાં બે કામકાજના દિવસ લાગે છે; હિસાબનીસ સોમવારે હાજર નહીં હોય.

ChatGPTના પ્રથમ મુસદ્દામાં લખ્યું હતું કે આંકડા બુધવાર સુધીમાં તૈયાર થઈ જશે અને પેઢી બેંકની અરજીમાં મદદ કરવા આતુર છે. બંને બાબતોમાં સમસ્યા હતી. બુધવાર માત્ર એક ધારણા હતી, કારણ કે ખાતાનાં વિવરણો આવ્યાં નહોતાં, અને ગ્રાહકે બેંકની અરજીનો ક્યારેય ઉલ્લેખ કર્યો જ નહોતો. સમીક્ષા કરેલા સંસ્કરણમાં લખ્યું છે: બાકી રહેલાં બે બેંક ખાતાનાં વિવરણો મળ્યા પછી અમે બે કામકાજના દિવસોમાં આંકડા તૈયાર કરી શકીએ છીએ; કૃપા કરીને નોંધશો કે હું સોમવારે હાજર નહીં હોઉં; જો તમે મંગળવાર સુધીમાં વિવરણો મોકલી શકો, તો શું તમારી બેઠક પહેલાં પૂરતો સમય રહેશે? તે ઓછું આશ્વાસન આપે છે, પણ સચોટ છે.

ખરેખર મદદરૂપ થાય તેવી ChatGPT માટેની કેટલીક અસરકારક સૂચનાઓ કઈ છે?

સૌથી વધુ મદદરૂપ પ્રોમ્પ્ટ એ છે જે ChatGPT ને નવું લખાણ બનાવવાને બદલે તમારા કામની સમીક્ષા કરવા કે તેના પર પ્રશ્નો ઉઠાવવા કહે છે. તે ટૂંકા હોય છે, તમારી પાસે પહેલેથી રહેલી સામગ્રી પર કામ કરે છે અને જવાબનું મૂલ્યાંકન કરવું સરળ હોય છે.

ખામીઓ શોધો

આ રહ્યો મારો મુસદ્દો [યોજના અથવા પ્રસ્તાવ]. શંકાશીલ વાચક પૂછે એવા, પણ આમાં જવાબ ન હોય એવા પ્રશ્નોની યાદી બનાવો. તેને ફરીથી લખશો નહીં.

જવાબ આપતાં પહેલાં પૂછો

મુસદ્દો તૈયાર કરતાં પહેલાં, ખૂટતી કોઈ પણ જરૂરી માહિતી વિશે મને વધુમાં વધુ ત્રણ પ્રશ્નો પૂછો.

આપેલી કાર્યસૂચના સામે તપાસો

આ મુસદ્દાને નીચે આપેલી સૂચનાઓ સાથે સરખાવો. સૂચનાઓમાં આધાર ન હોય તેવાં વાક્યોની યાદી આપો.

સામા પક્ષની દલીલને શક્ય તેટલી મજબૂત રીતે રજૂ કરો

આ નોંધમાંની ભલામણ સામેનો સૌથી મજબૂત તર્ક આપો, માત્ર તેમાં આપેલી માહિતીનો ઉપયોગ કરીને.

સરળ ભાષાની કસોટી

આ લખાણમાં એવું કોઈ વાક્ય શોધો જે [ટીમ]માં નવા જોડાયેલા કર્મચારીને ન સમજાય, અને તેનું કારણ સમજાવો.

તમારે ChatGPTમાં શું પેસ્ટ ન કરવું જોઈએ?

તમે જે સાધન વાપરો છો તેમાં તમારી કંપનીએ મંજૂર ન કરેલી કોઈ પણ માહિતી પેસ્ટ કરશો નહીં. તેમાં સામાન્ય રીતે ગ્રાહકો અથવા કર્મચારીઓનો વ્યક્તિગત ડેટા, ગોપનીયતાની શરતો હેઠળ આવતા ગ્રાહકના દસ્તાવેજો, જાહેર ન કરેલા નાણાકીય પરિણામો અને પાસવર્ડ અથવા પ્રવેશની વિગતોનો સમાવેશ થાય છે.

શું કરવાની મંજૂરી છે તે તમારી કંપનીની નીતિ અને તમારી સંસ્થા જે પ્લાન અને સેટિંગ્સ વાપરે છે તેના પર આધાર રાખે છે, પ્રોમ્પ્ટ પર નહીં. ખાતરી ન હોય તો અભ્યાસ માટે કાલ્પનિક અથવા ઓળખ છુપાવેલી સામગ્રી વાપરો અને તમારી સંસ્થામાં AI નીતિ માટે જવાબદાર વ્યક્તિને પૂછો. કંપનીના ડેટા સાથે ChatGPT વાપરવું સલામત છે કે નહીં તે અંગેના અલગ જવાબમાં કયા પ્રશ્નો પૂછવા તે સમજાવ્યું છે.

આ સૂચનાઓ ક્યારે પૂરતી નથી?

જ્યારે કાર્ય એવી માહિતી પર આધારિત હોય જે ChatGPT જોઈ શકતું નથી, જ્યારે પરિણામની કાનૂની, નાણાકીય અથવા રોજગાર સંબંધિત અસરો હોય, અથવા જ્યારે કામમાં મુસદ્દાને બદલે નિર્ણયની જરૂર હોય, ત્યારે આ પ્રોમ્પ્ટ પૂરતા નથી. આવા કિસ્સામાં યોગ્ય પગલું લાયકાત ધરાવતા સમીક્ષકની મદદ લેવાનું અથવા બીજો સ્રોત વાપરવાનું છે, વધુ સારો પ્રોમ્પ્ટ લખવાનું નહીં.

તે પ્રેક્ટિસનો વિકલ્પ પણ નથી. વાસ્તવિક કાર્ય માટે પોતાનો પ્રોમ્પ્ટ લખવો અને મળેલા જવાબની પોતાની જરૂરિયાત સાથે તુલના કરવી, પ્રોમ્પ્ટની નકલ કરવા કરતાં વધુ શીખવે છે. જો તમારી ટીમ ChatGPTને બદલે Copilot અથવા Claude વાપરતી હોય, તો પણ આ જ માળખું કામ કરે છે; સાધનને લગતી ચોક્કસ વિગતો માટે Copilot પ્રોમ્પ્ટ માર્ગદર્શિકા અથવા કામ માટે ChatGPTના ઉપયોગ અંગેની વ્યાપક માર્ગદર્શિકા જુઓ.

Tosheo.ai એવો અભ્યાસ વ્યવસ્થિત રીતે કરવા માગતી ટીમો માટે વિકસાવવાની પ્રક્રિયામાં છે: આયોજન હેઠળના ભૂમિકા-વિશિષ્ટ પાઠો, જેના અંતે વાસ્તવિક AI સાધન વડે પ્રત્યક્ષ કાર્ય કરવાનું હોય અને દેખાતા મૂલ્યાંકન માપદંડોના આધારે ગુણ આપવામાં આવે. ઉત્પાદનનું નિર્માણ હજી શરૂ થયું નથી, તેથી આ આયોજન હેઠળની બાબતો છે. વ્યક્તિગત ઉપયોગ માટે માત્ર થોડી વધુ સારી સૂચનાઓ જોઈતી હોય તેવી વ્યક્તિ માટે આ પાનું અને OpenAIનાં મફત સંસાધનો પૂરતાં રહેશે.

સ્રોતો અને વ્યાપ

OpenAI Academy, સૂચનાઓ લખવા માટેનું સંસાધન, 16 October 2026ના રોજ જોયું ↗

OpenAI Academy, કોઈ પણ ભૂમિકા માટે ChatGPT, 16 October 2026ના રોજ જોયું ↗