ચકાસેલી હકીકતોના આધારે મુસદ્દો તૈયાર કરો
ફક્ત આપેલી હકીકતોનો ઉપયોગ કરીને અનુદાન અને અહેવાલ માટે લખાણ લખો અને જ્યાં પુરાવા ખૂટે છે તે દર્શાવો.
બિનનફાકારક સંસ્થાઓ માટે AI સંદેશાવ્યવહારના મુસદ્દા, અનુદાન માટેની અરજીઓ, બેઠકોના સારાંશ અને અહેવાલો તૈયાર કરવામાં સૌથી વધુ ઉપયોગી છે, જો કર્મચારીઓ દરેક દાવાની ચકાસણી કરે, દાતાઓ અને લાભાર્થીઓનો ડેટા મંજૂરી ન મળેલાં સાધનોમાં ન મૂકે અને નિર્ણયો લોકોના હાથમાં જ રાખે. તાલીમ આ નિયમોને આદતોમાં ફેરવે છે.
ફક્ત આપેલી હકીકતોનો ઉપયોગ કરીને અનુદાન અને અહેવાલ માટે લખાણ લખો અને જ્યાં પુરાવા ખૂટે છે તે દર્શાવો.
સંસ્થા જેના સમર્થનમાં પુરાવા આપી શકતી નથી એવાં પરિણામો, આંકડા અને અવતરણો દૂર કરો.
AI સાધનોમાં રેકોર્ડ મૂકવાને બદલે ખાલી સ્થાન દર્શાવતા શબ્દો અને નમૂનાઓ વાપરો.
ટ્રસ્ટીઓ માટે બેઠકની નોંધો અથવા માર્ગદર્શનનો સારાંશ બનાવો અને તેને મૂળ સ્રોત સાથે ચકાસો.
રિવરસાઇડ વાંચન પ્રકલ્પ કાલ્પનિક છે. હકીકતો: બે પ્રાથમિક શાળાઓમાં સાપ્તાહિક વાંચન સત્રો, 18 સ્વયંસેવકો, ત્રીજી શાળા માટે ભંડોળની વિનંતી અને વાલીઓનો એક સર્વે જેમાં મોટા ભાગના ઉત્તરદાતાઓએ કહ્યું કે તેમનું બાળક ઘરે વધુ વાંચે છે. AI સાધન વડે અનુદાન માટે 200-શબ્દોનો સારાંશ તૈયાર કરો, પછી હકીકતોનો આધાર ન હોય તે બધું દૂર કરો. સારાંશ અને તમે શું દૂર કર્યું તેની યાદીવાળી નોંધ સબમિટ કરો.
દરેક નિવેદનનો આધાર આપેલી હકીકતોમાં શોધી શકાય છે; કોઈ ઉપજાવી કાઢેલા આંકડા કે પરિણામો બાકી નથી.
ભંડોળ આપનાર એક વાર વાંચીને સમજી શકે છે કે નાણાં શાના માટે છે.
જે પુરાવા ખૂટે છે તે સહાયક પોતે ભરી દેવાને બદલે વ્યક્તિ પૂરા પાડે તે માટે ચિહ્નિત કરવામાં આવે છે.
મોટાભાગના વ્યવહારુ ઉપયોગો લેખન અને સારાંશ બનાવવા માટે છે. UK માં સ્વૈચ્છિક સંસ્થાઓના સભ્યપદવાળી સંસ્થા NCVO અખબારી યાદીઓ, ઇમેઇલ અને કિસ્સા અભ્યાસ જેવા સંદેશાવ્યવહાર; જરૂરિયાત મુજબ અનુદાન અરજીઓના મુસદ્દા બનાવવા અને દાતાઓની માહિતીનું વિશ્લેષણ કરવા જેવાં ભંડોળ ઊભું કરવાનાં કાર્યો; મીટિંગના સારાંશ અને નિયમનકારી માર્ગદર્શનને ટૂંકાવવાં જેવાં સંચાલનનાં કાર્યો; આયોજન; અને સર્વેક્ષણ તૈયાર કરવા તથા અહેવાલ બનાવવા જેવાં મૂલ્યાંકનનાં કાર્યોની યાદી આપે છે. NCVO એ પણ નોંધે છે કે નાની સેવાભાવી સંસ્થાઓ મોટી સંસ્થાઓ કરતાં પાછળ છે, મુખ્યત્વે મર્યાદિત ભંડોળ, સમય અને કૌશલ્યોને કારણે.
બિનનફાકારક સંસ્થાઓ માટેનું ChatGPT અને અન્ય સામાન્ય AI સહાયકો ત્યાં સૌથી વધુ મદદરૂપ થાય છે જ્યાં કર્મચારીને સારું પરિણામ કેવું હોવું જોઈએ તેની પહેલેથી જાણ હોય અને તેને ઝડપથી પહેલો મુસદ્દો તૈયાર કરવાની જરૂર હોય. જ્યાં જવાબમાં કામગીરીની અસર વિશે તથ્યાત્મક દાવો કરવામાં આવે અથવા કોઈ વ્યક્તિ વિશે નિર્ણય લેવાય, ત્યાં તેઓ સૌથી ઓછી મદદ કરે છે અને નુકસાન પણ કરી શકે છે.
સહાયકને માત્ર ચકાસેલી હકીકતો આપો અને પરિણામો પોતાની તરફથી ઉમેરવા નહીં કહો. અહીં રિવરસાઇડ રીડિંગ પ્રોજેક્ટ નામની કાલ્પનિક સખાવતી સંસ્થાનું તૈયાર કરેલું ઉદાહરણ છે. આપેલી હકીકતો આ છે: બે પ્રાથમિક શાળાઓમાં સાપ્તાહિક વાંચન સત્રો, 18 સ્વયંસેવકો, ત્રીજી શાળાને જોડવા માટે ભંડોળની વિનંતી અને વાલીઓનો એક સર્વે, જેમાં મોટાભાગના ઉત્તરદાતાઓએ જણાવ્યું કે તેમનું બાળક ઘરે વધુ વાંચતું થયું છે.
સૂચના: "માત્ર આ હકીકતોનો ઉપયોગ કરીને અનુદાનની અરજી માટે પ્રોજેક્ટનો 200-શબ્દનો સારાંશ તૈયાર કરો. હકીકતોમાં ન હોય એવા આંકડા, પરિણામો અથવા અવતરણો ઉમેરશો નહીં. જ્યાં ભંડોળ આપનાર એવા પુરાવા માગે જે અમે આપ્યા નથી, ત્યાં ચોરસ કૌંસમાં નોંધ ઉમેરો."
પ્રભાવશાળી સારાંશ માગતી સૂચનાથી બનેલો નબળો મુસદ્દો કહે છે કે પ્રોજેક્ટે "સેંકડો બાળકોનાં જીવન બદલી નાખ્યાં છે" અને "વાંચનનાં સ્તર બમણાં કર્યાં છે". તથ્યોમાં આમાંથી કશું નથી. પુરાવા માગનાર ભંડોળદાતાને તે મળશે નહીં, અને નુકસાન સખાવતી સંસ્થાની વિશ્વસનીયતાને થશે.
સમીક્ષા કરેલો મુસદ્દો સત્રો, સ્વયંસેવકો અને સર્વેક્ષણના પરિણામનું વર્ણન સર્વેક્ષણમાં વપરાયેલા શબ્દોમાં જ કરે છે અને કૌંસમાં એક નોંધ ઉમેરે છે: "[પહોંચેલા બાળકોની સંખ્યા અને સર્વેક્ષણના પ્રતિભાવોની સંખ્યા ઉમેરો]". લખાણ વધુ સંયમિત છે અને દરેક વાક્યનો આધાર આપી શકાય છે.
લાભાર્થીઓના રેકોર્ડ, સુરક્ષા અને સંરક્ષણની માહિતી, આરોગ્યની વિગતો અને દાતાઓના ડેટાબેઝ એવી કોઈ સાધનમાં ન મૂકો જેને સંસ્થાએ તે માટે મંજૂરી આપી ન હોય, અને મુસદ્દો માગતાં પહેલાં નામો દૂર કરો. આભારપત્રના નમૂનાને દાતાઓની યાદીની જરૂર નથી; સંમતિ લઈને કોઈ વ્યક્તિ અંતિમ આવૃત્તિ લખે ત્યાં સુધી કિસ્સાના અભ્યાસમાં ક્લાયન્ટના સાચા નામની જરૂર નથી.
ઇંગ્લૅન્ડ અને વેલ્સનું ચેરિટી કમિશન કહે છે કે નિર્ણય લેવાની જવાબદારી ટ્રસ્ટીઓની જ રહે છે અને આ જવાબદારી AIને ન સોંપવામાં આવે કે માત્ર AIથી બનાવેલી સામગ્રીના આધારે નિર્ણય ન લેવાય તે અત્યંત જરૂરી છે. તે ખાસ કરીને GDPR હેઠળ ડેટા સુરક્ષાનાં જોખમો પર ધ્યાન દોરે છે અને સખાવતી સંસ્થાઓને આંતરિક AI નીતિ ઉપયોગી થશે કે કેમ તે વિચારવાનું સૂચવે છે. અન્ય સ્થળોના નિયમો અલગ હોય છે અને આ પાનું સામાન્ય માહિતી આપે છે, કાનૂની સલાહ નહીં.
સુરક્ષિત પત્ર દાતાઓના રેકોર્ડ પેસ્ટ કરીને નહીં, પરંતુ ખાલી જગ્યાઓ ધરાવતા નમૂનામાંથી લખાય છે. કર્મચારી આ સૂચના આપે છે: "બાળકોને વાંચનમાં મદદ કરતી સખાવતી સંસ્થાના નિયમિત દાતા માટે 120-શબ્દોનો આભારપત્ર લખો. ખાલી જગ્યાઓ તરીકે [પ્રથમ નામ] અને [દાનની રકમ] વાપરો. શાળાઓમાં યોજાતા અમારા સાપ્તાહિક સત્રોનો ઉલ્લેખ કરો. અમે આપ્યા ન હોય એવા પરિણામોનો ઉલ્લેખ ન કરો." સંસ્થાની પોતાની પ્રણાલીમાં ચાલતી સામૂહિક પત્ર બનાવવાની પ્રક્રિયા આ ખાલી જગ્યાઓ ભરે છે. દાતાઓની માહિતી ક્યારેય તે પ્રણાલીની બહાર જતી નથી.
તેને પણ કોઈ પણ ટીમ જેવી જ મૂળભૂત કુશળતાઓની જરૂર છે: સ્પષ્ટ સૂચના આપવી, મુસદ્દો તૈયાર કરવો, તપાસ કરવી અને ડેટાના ઉપયોગની મર્યાદાઓ સમજવી. તેની પ્રેક્ટિસ બિનનફાકારક સંસ્થા ખરેખર જે દસ્તાવેજો બનાવે છે તેના પર થવી જોઈએ. Tosheo.ai આ માટે પાંચ મિનિટની પ્રારંભિક કૌશલ્ય ચકાસણી, ભૂમિકા મુજબના ટૂંકા પાઠ, સ્પષ્ટ રીતે દેખાતી મૂલ્યાંકન માર્ગદર્શિકા મુજબ ગુણ અપાતાં પ્રાયોગિક કાર્યો અને પ્રેક્ટિસ માટેની પરિસ્થિતિઓ આપવા માટે બનાવવામાં આવી રહ્યું છે. મેનેજરો કુશળતામાં પ્રગતિ અને પૂર્ણતાની સ્થિતિ જોઈ શકે છે, ચેટનો રેકોર્ડ ક્યારેય નહીં. અંતિમ પ્રાયોગિક મૂલ્યાંકન પાસ કરવાથી ચકાસી શકાય એવા URL સાથે માન્ય પ્રમાણપત્ર મળે છે.
ભૂમિકાઓ અગાઉથી નક્કી કરેલી યાદીમાંથી પસંદ કરી શકાય છે, જેમ કે સંચાર અધિકારી માટે માર્કેટિંગ અથવા કાર્યક્રમ સંયોજક માટે કામગીરી; ગ્રોથ યોજનામાં પોતાની જરૂરિયાત મુજબની ભૂમિકાઓ આપવાનું આયોજન છે. Tosheo.ai હજી બનાવવામાં આવ્યું નથી. અહીં વર્ણવેલું બધું લોન્ચ સમયે આપવાનું આયોજન છે, ગ્રાહકોની તાલીમ, મૂલ્યાંકનનાં પરિણામો કે અન્ય પરિણામોનો અહેવાલ નથી.
ચકાસેલી હકીકતોના આધારે મુસદ્દો તૈયાર કરો અને જ્યાં પુરાવાની જરૂર હોય તે દરેક ખાલી જગ્યા ચિહ્નિત કરો.
પરિણામો ઉપજાવી કાઢ્યા વિના કાર્યક્રમની પ્રગતિની માહિતીમાંથી સમાચારપત્ર માટે લખાણ કે સામાજિક માધ્યમ માટે પોસ્ટ તૈયાર કરો.
મીટિંગ કે લાંબા માર્ગદર્શનનો સારાંશ બનાવો, પછી તેને મૂળ સાથે ચકાસો.
દાતાઓ કે લાભાર્થીઓના રેકોર્ડ મૂકવાને બદલે નમૂનાઓ અને ખાલી સ્થાન દર્શાવતા શબ્દો વાપરો.
જો તમારી સંસ્થામાં તેનો ઉપયોગ કરનારા પાંચથી ઓછા કર્મચારીઓ હોય, તો ઓછામાં ઓછાં પાંચ વપરાશકર્તા લાઇસન્સ લેવાની આયોજિત શરત યોગ્ય ન પણ પડે; આ સાઇટની મફત માર્ગદર્શિકાઓ અને એક પાનાની AI નીતિ પૂરતી હોઈ શકે. બિનનફાકારક સંસ્થાઓ માટે કોઈ છૂટ જાહેર કરાઈ નથી, તેથી છૂટ મળશે એમ માની લેવાને બદલે કિંમતોનું પૃષ્ઠ તપાસો.
જો તમને દાતાઓની માહિતી સંભાળતા કોઈ ચોક્કસ CRMમાં પહેલેથી સામેલ AI સુવિધાઓની તાલીમ, સ્વયંસેવકો માટે અંગ્રેજી સિવાયની ભાષાઓમાં પાઠ કે LMS સાથે જોડાણની જરૂર હોય, તો પણ આ યોગ્ય નથી; શરૂઆતમાં આમાંથી કંઈ સામેલ નથી. અને ઉત્પાદન હજી બનાવવામાં આવ્યું નથી, તેથી જે ટીમને આ મહિને જ તાલીમની જરૂર હોય તેને તે મદદ કરી શકતું નથી.
તે અમુક પ્રકારનું લેખન અને સારાંશ બનાવવાનું કામ ઝડપી કરી શકે છે, જેથી કર્મચારીઓનો સમય બચે છે. તે ટ્રસ્ટીઓ વતી નિર્ણયો લઈ શકતું નથી કે અસરના પુરાવાનું સ્થાન લઈ શકતું નથી, અને આ પૃષ્ઠ ભંડોળ એકત્ર કરવા કે સેવાઓનાં પરિણામો વિશે કોઈ વચન આપતું નથી.
સંસ્થા મંજૂર કરતી હોય અને સંચાલિત કરી શકતી હોય એવા સામાન્ય સહાયકથી શરૂઆત કરો, જેમ કે ChatGPT, Claude, Gemini અથવા Copilot. તમે પસંદ કરેલી યોજનાની હાલની શરતો તપાસો. ભંડોળ એકત્ર કરવા માટેનાં વિશેષ સાધનો અલગથી ખરીદવાનાં હોય છે અને તેમના ડેટા અંગેના પ્રશ્નો પણ અલગ હોય છે.
મૂળભૂત રીતે નહીં. તેના બદલે ખાલી સ્થાનો અને નમૂનાઓ વાપરો, અને અંગત માહિતીનો ઉપયોગ ફક્ત એવા સાધન અને યોજનામાં કરો જેને તમારી સંસ્થાએ મંજૂરી આપી હોય અને જેમાં તમારી માહિતી સુરક્ષા સંબંધિત જવાબદારીઓનું પાલન થતું હોય.
ઇંગ્લૅન્ડ અને વેલ્સનું ચેરિટી કમિશન સખાવતી સંસ્થાઓને આંતરિક AI નીતિ ઉપયોગી થશે કે કેમ તે વિચારવાનું સૂચવે છે. મંજૂર સાધનો, ડેટાના નિયમો અને સમીક્ષાને આવરી લેતી ટૂંકી નીતિ મોટા ભાગની સંસ્થાઓ માટે યોગ્ય શરૂઆત છે.
બિનનફાકારક સંસ્થાઓ માટે કોઈ છૂટ જાહેર કરવામાં આવી નથી. વપરાશકર્તા દીઠ લાઇસન્સ માટેની આયોજિત યોજનાઓ અને ઓછામાં ઓછાં પાંચ લાઇસન્સની શરત કિંમતના પૃષ્ઠ પર છે અને શરૂઆત પહેલાં બદલાઈ શકે છે.
આયોજન હેઠળના ભૂમિકા પ્રમાણેના પાઠ, વ્યવહારુ કાર્યો અને મેનેજર માટેના દૃશ્ય વિશે જાણો.