செயற்கை நுண்ணறிவு நிர்வாகக் கட்டமைப்பு என்றால் என்ன?

AI நிர்வாகக் கட்டமைப்பு என்பது உங்கள் AI கொள்கைக்குப் பின்னால் உள்ள மேலாண்மை அமைப்பு: AI கருவி அல்லது பயன்பாட்டுக்கு யார் ஒப்புதல் அளிக்கலாம், எதைப் பதிவு செய்ய வேண்டும், அபாயங்கள் எப்படிச் சரிபார்க்கப்படுகின்றன, முடிவுகள் எப்போது மறுபரிசீலனை செய்யப்படுகின்றன என்பதை அது கூறுகிறது. ஏற்கத்தக்க பயன்பாட்டுக் கொள்கை ஊழியர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் எனச் சொல்கிறது; அந்தக் கொள்கையில் என்ன இடம்பெற வேண்டும் என்பதை நிர்வாகம் முடிவு செய்து, அதைத் துல்லியமாக வைத்திருக்கிறது.

வெளியிடப்பட்ட பெரும்பாலான கட்டமைப்புகள் AI அமைப்புகளை உருவாக்கும் பெரிய நிறுவனங்களுக்காக எழுதப்பட்டவை. தயாராகக் கிடைக்கும் உதவியாளர்களைப் பயன்படுத்தும் 5 முதல் 200 பேர் கொண்ட நிறுவனத்திற்கும் அதே அணுகுமுறை தேவை, ஆனால் மிகவும் சிறிய அளவில். ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு பயன்பாட்டிற்கும் ஒரு பொறுப்பாளர், ஒரு காரணம், ஒரு மதிப்பாய்வுத் தேதி இருப்பதும், யார் முடிவெடுப்பது என்று யாரும் ஊகிக்க வேண்டியிருக்காததுமே நோக்கம்.

இந்தப் பக்கம் பொதுத் தகவல்களை வழங்குகிறது; சட்ட ஆலோசனை அல்ல. தயாரிப்புகளில் செயற்கை நுண்ணறிவை இணைத்தாலோ, மனிதர்கள் தொடர்பான முடிவுகளைத் தானியக்கமாக்கினாலோ, ஒழுங்குமுறைக்கு உட்பட்ட துறையில் பணிபுரிந்தாலோ, இங்கு விவரிக்கப்பட்டுள்ளவற்றைத் தாண்டிய நிபுணர் மதிப்பாய்வு தேவை.

NIST AI இடர் மேலாண்மைக் கட்டமைப்பு ஒரு சிறிய நிறுவனத்திற்கு எவ்வாறு பொருந்துகிறது?

NIST AI இடர் மேலாண்மைக் கட்டமைப்பு என்பது 26 ஜனவரி 2023 அன்று வெளியிடப்பட்ட, விருப்பத்தின் பேரில் பயன்படுத்தக்கூடிய கட்டமைப்பு. இது AI இடர் தொடர்பான பணிகளை நான்கு செயல்பாடுகளாக அமைக்கிறது: ஆளுகை, அடையாளம் காணுதல், அளவிடுதல், மேலாண்மை. இது விருப்பப் பயன்பாட்டுக்கானது என்றும், குறிப்பிட்ட துறையையோ பயன்பாட்டையோ சாராதது என்றும், எல்லா அளவிலான நிறுவனங்களுக்கும் நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குவதாகவும் NIST கூறுகிறது. பயனர்கள் தங்கள் வளங்கள் மற்றும் திறன்களுக்கு ஏற்ப அதன் பிரிவுகளிலிருந்து தேர்ந்தெடுக்கலாம் என்றும் அது கூறுகிறது. ஒரு சிறிய குழு செய்ய வேண்டியதும் அதுவே.

நிர்வகித்தல் என்பது அனைத்துப் பகுதிகளுக்கும் பொருந்தும்: பண்பாடு, கொள்கைகள், பொறுப்புகள், பொறுப்புக்கூறல். சூழலை வரையறுத்தல் என்பது ஒரு அமைப்பு பயன்படுத்தப்படும் சூழலையும் அதிலுள்ள அபாயங்களையும் நிறுவுகிறது. அளவிடுதல் என்பது தரம்சார் அல்லது அளவுசார் முறைகளில் அந்த அபாயங்களைப் பகுப்பாய்வு செய்து கண்காணிக்கிறது. கையாளுதல் என்பது கண்டறியப்பட்ட அபாயங்களுக்கான வளங்களை ஒதுக்குவதோடு, சம்பவங்களுக்கு எதிர்வினையாற்றவும் அவற்றிலிருந்து மீளவும் தேவையான திட்டங்களையும் உள்ளடக்குகிறது. இந்தக் கட்டமைப்பு திருத்தப்பட்டு வருவதாக NIST பக்கம் குறிப்பிடுகிறது. எனவே அதை மேற்கோள் காட்டும் முன் தற்போதைய பதிப்பைச் சரிபாருங்கள்.

கீழே உள்ள அட்டவணை சிறிய குழுக்களுக்கு ஏற்றவாறு நாங்கள் மாற்றியமைத்தது. இது அதிகாரப்பூர்வ NIST சுயவிவரம் அல்ல; இதைப் பயன்படுத்துவதால் ஒரு நிறுவனம் எந்த விதிமுறையையும் பூர்த்தி செய்ததாக ஆகாது.

NIST செயல்பாடு30 பேர் கொண்ட நிறுவனத்திற்கு இதன் பொருள் என்னநடைமுறையில் உருவாக்கிய வேலைப் படைப்பு
நிர்வகித்தல்ஒரு பொறுப்பாளரை நியமிக்கவும், கொள்கையை எழுதவும், ஊழியர்களுக்குப் பயிற்சி அளிக்கவும், புதிய பயன்பாடுகளுக்கு யார் ஒப்புதல் அளிப்பார் என்பதை முடிவுசெய்யவும்பொறுப்பாளர்களின் பெயர்களுடன் கொள்கை, பயிற்சிப் பதிவு
வரைபடம்ஒவ்வொரு AI பயன்பாட்டுக்கும், பணி என்ன, அதில் தொடர்புடைய தகவல் என்ன, தவறு ஏற்பட்டால் யார் பாதிக்கப்படுவார்கள் என்பதை எழுதிவைக்கவும்பதிவேட்டில் ஒவ்வொரு பயன்பாட்டிற்கும் ஒரு வரிசை
அளவிடுங்கள்வெளியீடுகளில் சிலவற்றைத் தேர்ந்தெடுத்துச் சரிபாருங்கள், தெரிவிக்கப்படும் சிக்கல்களைச் சேகரியுங்கள், சேவை வழங்குநரின் விதிமுறைகளைக் குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் சரிபாருங்கள்மதிப்பாய்வுக் குறிப்புகளும் சிக்கல் பதிவேடும்
நிர்வகிகண்டறிந்தவற்றின் அடிப்படையில் பயன்பாடுகளை அனுமதியுங்கள், கட்டுப்படுத்துங்கள் அல்லது நிறுத்துங்கள்; சம்பவங்களுக்கு நடவடிக்கை எடுங்கள்புதுப்பிக்கப்பட்ட பதிவேடும் சம்பவக் குறிப்புகளும்

ஒரு சிறு வணிகத்தில் AI நிர்வாகத்திற்குப் பொறுப்பேற்க வேண்டியவர் யார்?

AI நிர்வாகத்திற்கு ஒருவரைப் பெயரிட்டு பொறுப்பாளராக நியமிக்க வேண்டும். அவர் தனியாக எடுக்க முடியாத முடிவுகளுக்கு யார் ஒப்புதல் அளிக்க வேண்டும் என்பதும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். நடைமுறையில், 50 பேருக்கும் குறைவான நிறுவனத்தில் இது பெரும்பாலும் நிறுவனராகவோ தலைமைச் செயல்பாட்டு அதிகாரியாகவோ இருக்கும். பெரிய நிறுவனத்தில், தலைமை நிர்வாகத்திடம் அறிக்கை அளிக்கும் செயல்பாட்டு அல்லது தகவல் தொழில்நுட்பத் தலைவராக இருக்கலாம். AI அபாயங்கள் குறித்த முடிவுகளுக்கு நிர்வாகத் தலைமை பொறுப்பேற்பது, பொறுப்புகளையும் தகவல் தொடர்பு வழிகளையும் வரையறுப்பது ஆகியவை NIST-இன் நிர்வாக வழிகாட்டுதலில் அடங்கும்.

கற்பனையான 60 பேர் கொண்ட கெஸ்ட்ரல் சிஸ்டம்ஸ் மென்பொருள் நிறுவனத்திற்கான நடைமுறைப் பொறுப்புப் பகிர்வு: செயல்பாட்டு இயக்குநர் பதிவேட்டுக்குப் பொறுப்பேற்று புதிய கருவிகளுக்கு ஒப்புதல் அளிக்கிறார்; தரவுப் பாதுகாப்புக்குப் பொறுப்பானவர் தனிப்பட்ட தரவு சம்பந்தப்பட்ட எந்தப் பயன்பாட்டுக்கும் இறுதி ஒப்புதல் அளிக்கிறார்; ஒவ்வொரு துறைத் தலைவரும் தங்கள் பகுதியில் பணிச்செயல்முறைகளுக்கு ஒப்புதல் அளித்து வெளியீடுகளை மதிப்பாய்வு செய்கிறார்கள்; நிர்வாக இயக்குநர் வருடாந்திர மதிப்பாய்வுக்கு இறுதி ஒப்புதல் அளிக்கிறார். நான்கு பெயர்கள் அனைத்துப் பொறுப்புகளையும் உள்ளடக்குகின்றன; எந்தக் கேள்வி தன்னுடையது என்பது ஒவ்வொருவருக்கும் தெரியும்.

பொறுப்பாளர்

பதிவேட்டைப் பராமரிப்பார், மீளாய்வுகளை நடத்துவார், முதலில் தொடர்புகொள்ள வேண்டியவராக இருப்பார். பெயர் குறிப்பிடப்பட்ட ஒருவரும் அவருக்கு மாற்றாக மற்றொருவரும்.

தரவுக்கான இறுதி ஒப்புதல்

தனிப்பட்ட தகவல்கள் தொடர்புடைய எந்தப் பயன்பாட்டுக்கும் ஒப்புதல் அளித்து, தாக்க மதிப்பீடு தேவையா என்பதைத் தீர்மானிப்பார்.

பணிப்பாய்வுக்கு ஒப்புதல் அளிப்பவர்கள்

வேலையை அறிந்த, தங்கள் துறையில் பயன்பாடுகளுக்கு ஒப்புதல் அளிக்கும், வெளியீடுகளை மதிப்பாய்வு செய்பவரை நியமிக்கும் துறைத் தலைவர்கள்.

தலைமை

ஒட்டுமொத்த இடர் அளவை ஏற்றுக்கொண்டு, ஆண்டு மதிப்பாய்வுக்கு ஒப்புதல் அளிக்கிறார்.

செயற்கை நுண்ணறிவுப் பதிவேட்டில் எவற்றைப் பதிவு செய்ய வேண்டும்?

AI பதிவேட்டில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு கருவியும் அதன் பயன்பாடும் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். அதனுடன் சந்தாத் திட்டம், அனுமதிக்கப்பட்ட பணி, பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்பட்ட தகவல், பொறுப்பாளர், மதிப்பாய்வாளர், மதிப்பாய்வுத் தேதி ஆகியவையும் இடம்பெற வேண்டும். NIST அமைப்பின் நிர்வாக வழிகாட்டுதலில், இடர் முன்னுரிமைகளுக்கு ஏற்ப வளங்களை ஒதுக்கி AI அமைப்புகளைப் பட்டியலிடுவதற்கான முறைகள் அடங்கும்; ஒரு சிறிய நிறுவனத்திற்குப் பகிரப்பட்ட விரிதாள் போதுமானது.

மூன்றாம் தரப்பு விவரங்களையும் பதிவு செய்யுங்கள். ஏனெனில் ஒரு சிறு நிறுவனம் பயன்படுத்தும் பெரும்பாலான AI அமைப்புகள் சேவை வழங்குநர்களுக்குச் சொந்தமானவை. மூன்றாம் தரப்பு AI அபாயங்களுக்கான கொள்கைகள் மற்றும் அவர்களின் அமைப்புகள் செயலிழக்கும்போது பின்பற்ற வேண்டிய மாற்று நடைமுறைகள் ஆகியவற்றை NIST-இன் நிர்வாக ஆவணங்கள் உள்ளடக்குகின்றன. பதிவேட்டில் சேர்க்க வேண்டியவை: பயிற்சி, தரவை வைத்திருத்தல், நீக்குதல் குறித்து வழங்குநரின் விதிமுறைகள் என்ன சொல்கின்றன, கடைசியாக எப்போது சரிபார்த்தீர்கள், கருவி கிடைக்காமல் போனாலோ அதன் விதிமுறைகள் மாறினாலோ என்ன செய்வீர்கள்.

கெஸ்ட்ரலுக்கான எடுத்துக்காட்டு வரிசை: "கருவி: [உதவியாளர்] வணிகப் பணித்தளம். பயன்பாடு: உள் ஆவணங்களை வரைதல் மற்றும் பொதுவில் கிடைக்கும் ஆய்வுகளைச் சுருக்குதல். தகவல்: பொதுத் தகவலும் உள் தகவலும் மட்டுமே. பொறுப்பாளர்: செயல்பாட்டு இயக்குநர். மதிப்பாய்வாளர்: வெளிப்புறப் பயன்பாட்டுக்கான எதையும் எழுதியவரின் நேரடி மேலாளர் மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். வழங்குநரின் விதிமுறைகள் சரிபார்க்கப்பட்ட நாள்: [தேதி]. மாற்று வழி: AI இல்லாமல் வரைதல். அடுத்த மதிப்பாய்வு: [தேதி]."

இது ஒரு பணிப் பொறுப்புடன் எப்படித் தொடர்புபடுகிறது என்பதைப் பார்க்க விரும்புகிறீர்களா?

குழுக்களுக்காகத் திட்டமிடப்பட்டுள்ள சோதனைப் பயன்பாட்டை ஆராயுங்கள் ↗

AI-இன் புதிய பயன்பாட்டுக்கு எவ்வாறு ஒப்புதல் வழங்க வேண்டும்?

AI-இன் புதிய பயன்பாட்டுக்கு, ஐந்து கேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்கும் சுருக்கமான எழுத்துப்பூர்வக் கோரிக்கை மூலம் ஒப்புதல் பெற வேண்டும். இதனால் பொறுப்பாளர் விரைவாக முடிவெடுக்க முடியும்; முடிவும் பதிவாகும். ஒரு சிறிய நிறுவனத்தில் பெரும்பாலான கோரிக்கைகள் குறைந்த ஆபத்துள்ளவை; அவற்றுக்கு ஒரு நாள் போதுமானதாக இருக்க வேண்டும், குழுக் கூட்டம் தேவையில்லை. மெதுவான நடைமுறை அதைத் தவிர்க்க மக்களைத் தூண்டும்.

கெஸ்ட்ரலின் கோரிக்கைப் படிவம் ஐந்து வரிகளைக் கொண்டது. ஏதேனும் பதிலில் தனிப்பட்ட தரவோ ஒரு நபரைப் பற்றிய முடிவோ இருந்தால், ஒப்புதல் அளிப்பதற்கு முன் அது தரவுக்கான அனுமதி வழங்கும் பொறுப்பாளரிடம் செல்லும்.

கருவியும் திட்டமும்

எந்தக் குறிப்பிட்ட தயாரிப்பும் கணக்கும் பயன்படுத்தப்படும்?

பணி

அது என்ன வேலையைச் செய்யும், அதை யார் பயன்படுத்துவார்கள்?

தகவல்

எந்த வகையான தகவல்கள் உள்ளிடப்படும்?

தவறின் விளைவு

வெளியீடு தவறாக இருந்தால் யார் பாதிக்கப்படுவார்கள், எந்த அளவுக்குப் பாதிக்கப்படுவார்கள்?

மதிப்பாய்வு

வெளியீடு பயன்படுத்தப்படுவதற்கு முன் அதைச் சரிபார்ப்பவர் யார்?

செயற்கை நுண்ணறிவு ஆளுகைக் கொள்கை எந்தக் கோட்பாடுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும்?

அனைவரும் ஏற்றுக்கொண்ட ஒரே AI நிர்வாகக் கொள்கைப் பட்டியல் இல்லை; வெவ்வேறு கட்டமைப்புகள் வெவ்வேறு கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. எனவே உங்கள் குழு நடைமுறையில் பயன்படுத்தக்கூடிய சில கொள்கைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். நம்பகமான AI-இன் பண்புகளாக NIST பட்டியலிடுபவை: செல்லுபடியாகவும் நம்பகமாகவும் இருப்பது, பாதுகாப்பானது, பாதுகாப்புடன் மீண்டெழும் திறன் கொண்டது, பொறுப்புக்கூறலும் வெளிப்படைத்தன்மையும் கொண்டது, விளக்கவும் புரிந்துகொள்ளவும் இயல்வது, தனியுரிமையை மேம்படுத்துவது, தீங்கு விளைவிக்கும் பாரபட்சத்தைக் கட்டுப்படுத்தி நியாயமாக இருப்பது. அரசுப் பணியாளர்களுக்காக பிப்ரவரி 2025-இல் வெளியிடப்பட்ட இங்கிலாந்து அரசின் AI நடைமுறைக் கையேடு பத்து கொள்கைகளை வகுக்கிறது. AI என்றால் என்ன, அதன் வரம்புகள் என்ன என்பதை அறிந்துகொள்வதில் தொடங்கி, உரிய கட்டங்களில் அர்த்தமுள்ள மனிதக் கட்டுப்பாட்டை உறுதிசெய்வதும் இதில் அடங்கும்.

ஒரு சிறு வணிகத்திற்கு, பொதுவாக மூன்று செயல்பாட்டுக் கொள்கைகள் போதும்: ஒவ்வொரு பயன்பாட்டுக்கும் பெயர் குறிப்பிடப்பட்ட பொறுப்பாளர் இருக்க வேண்டும்; அனுமதிக்கப்பட்ட இடங்களுக்கு மட்டுமே தகவல் செல்ல வேண்டும்; பயன்படுத்தப்படும் எந்த வெளியீட்டையும் ஒருவர் சரிபார்த்து அதற்குப் பொறுப்பேற்க வேண்டும். முன்மொழியப்படும் ஒரு பயன்பாடு இந்த மூன்றையும் நிறைவேற்ற முடியாவிட்டால், அதற்கு ஒப்புதல் அளிக்க இன்னும் தயாராகவில்லை.

AI நிர்வாகத்தின் மூன்று முக்கிய அடிப்படைகள் என்ன என்று சிலர் கேட்கிறார்கள். இதற்கென நிலையான தொகுப்பு எதுவும் இல்லை. நடைமுறையில் இதை ஊழியர்கள் (யார் முடிவெடுக்கிறார்கள், யார் பயிற்சி பெறுகிறார்கள்), செயல்முறை (பயன்பாடுகள் எவ்வாறு அங்கீகரிக்கப்பட்டு மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன), பதிவுகள் (பதிவேடும் அதில் உள்ள முடிவுகளும்) எனப் பிரித்துப் பார்க்கலாம்.

AI நிர்வாக முடிவுகளை எவ்வளவு அடிக்கடி மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்?

முழுப் பதிவேட்டையும் குறைந்தது ஆண்டுக்கு ஒருமுறை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். வழங்குநர் விதிமுறைகளை மாற்றும்போதும், திட்டம் மாறும்போதும், வாடிக்கையாளர் ஒப்பந்தத்தில் AI விதிமுறைகள் சேர்க்கப்படும்போதும் அல்லது தெரிவிக்கப்பட்ட சிக்கல் ஒரு பணிச்செயல்முறை சரியாக இயங்கவில்லை என்பதைக் காட்டும்போதும் சம்பந்தப்பட்ட பதிவுகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். அபாய மேலாண்மைச் செயல்முறையைத் தொடர்ந்து கண்காணிப்பதும் அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்வதும் NIST-இன் நிர்வாக வழிகாட்டுதலில் அடங்கும்.

ஒரு சிறிய நிறுவனத்துக்கு மூன்று மாதங்களுக்கு ஒருமுறை அரை மணி நேரம் ஒதுக்குவது பெரும்பாலும் போதுமானது: உரிமையாளர் சிக்கல் பதிவைப் படித்து, இரண்டு அல்லது மூன்று வழங்குநர்களின் நிபந்தனைகளைச் சரிபார்த்து, ஏதேனும் பயன்பாடு மாறியுள்ளதா எனத் துறைத் தலைவர்களிடம் கேட்டு, யாரும் பயன்படுத்தாதவற்றை நீக்கலாம். பயன்படுத்தப்படாத கருவிகளை நீக்குவதும் நிர்வாகக் கட்டுப்பாட்டின் ஒரு பகுதிதான்; NIST-இன் நிர்வாக வழிகாட்டுதலில் AI அமைப்புகளைப் பாதுகாப்பாகப் பயன்பாட்டிலிருந்து அகற்றுவதற்கான செயல்முறைகள் இடம்பெற்றுள்ளன.

AI நிர்வாகத்தில் பயிற்சியின் பங்கு என்ன?

விதிகளை நடைமுறையில் பயன்படுத்தக்கூடியதாக மாற்றும் நிர்வாகப் பகுதியே பயிற்சி. NIST-இன் நிர்வாக வழிகாட்டுதலில் பணியாளர்கள் AI அபாய மேலாண்மைப் பயிற்சி பெறுவது இடம்பெறுகிறது. ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தைப் பொறுத்தவரை, AI சட்டத்தின் பிரிவு 4 குறித்த ஐரோப்பிய ஆணையத்தின் AI அறிவுத் திறன் தொடர்பான கேள்வி-பதில் விளக்கம், அனைவருக்கும் ஒரே அணுகுமுறை பொருந்தாது, சான்றிதழ்கள் தேவையில்லை, நிறுவனத்திற்குள் பயிற்சிப் பதிவைப் பராமரித்தால் போதும் என்று கூறுகிறது.

யாருக்கு எதில் பயிற்சி அளிக்கப்பட்டுள்ளது என்பதைப் பதிவு செய்யுங்கள். மக்கள் உண்மையில் செய்யும் பணிகளை மையமாகக் கொண்டு பயிற்சியை அமைக்குங்கள். திறன் முன்னேற்றத்தையும் பயிற்சி நிறைவையும் மேலாளர் பார்க்கும் வசதியுடன், பணிப் பொறுப்பு அடிப்படையிலான பயிற்சியை வழங்குவதற்காக Tosheo.ai உருவாக்கப்பட்டு வருகிறது; இது ஆளுகைத் தளம் அல்ல, உங்கள் பதிவேட்டையும் பராமரிக்காது.

எப்போது ஒரு சிறிய நிறுவனத்திற்கு இதைவிட அதிகம் தேவைப்படும்?

நீங்கள் AI அமைப்புகளை உருவாக்கினால், ஒரு தயாரிப்பில் AI-ஐ இணைத்தால், நபர்கள் பற்றிய முக்கியமான முடிவுகளை எடுக்கவோ அவற்றுக்கு ஆதரவாகவோ AI-ஐப் பயன்படுத்தினால், சிறப்பு வகைத் தரவுகளைப் பெருமளவில் செயலாக்கினால் அல்லது ஒழுங்குமுறைக்கு உட்பட்ட துறையில் பணிபுரிந்தால், எளிய வழிகாட்டுக் கட்டமைப்பு மட்டும் போதாது. அத்தகைய சூழல்களில் முறையான இடர் அல்லது தாக்க மதிப்பீடுகள், சான்றளிக்கக்கூடிய மேலாண்மை அமைப்புகள் மற்றும் சட்ட ஆய்வு தேவைப்படலாம்.

AI நிர்வாகத்திற்கெனத் தனி மென்பொருள்கள் உள்ளன; அவை பெரும்பாலும் பெரிய நிறுவனங்களுக்காக உருவாக்கப்பட்டவை. சில உதவியாளர்களை மட்டுமே பயன்படுத்தும் ஒரு குழுவுக்கு, விரிதாள் பதிவேடு, சுருக்கமான கொள்கை, மதிப்பாய்வுக்கான தேதி ஆகியவை பொதுவாகப் போதுமானவை. அவற்றைப் புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருப்பதும் எளிது.

மூலங்களும் வரம்பும்

NIST, AI இடர் மேலாண்மைக் கட்டமைப்பு 1.0 (NIST AI 100-1), ஜனவரி 2023 ↗

NIST, AI இடர் மேலாண்மைக் கட்டமைப்பின் மேலோட்டப் பக்கம், 16 அக்டோபர் 2026 அன்று சரிபார்க்கப்பட்டது ↗

NIST AI RMF நடைமுறைக் கையேடு: நிர்வகித்தல், 16 அக்டோபர் 2026 அன்று சரிபார்க்கப்பட்டது ↗

GOV.UK, பிரிட்டன் அரசுக்கான செயற்கை நுண்ணறிவு நடைமுறைக் கையேடு, 10 பிப்ரவரி 2025 ↗

ஐரோப்பிய ஆணையம், AI அறிவுத்திறன் - கேள்விகளும் பதில்களும், கடைசியாகப் புதுப்பிக்கப்பட்டது 27 July 2026 ↗