சூழ்நிலை
கேட்பவர் யார், அவருக்கு என்ன தேவை, எப்போது தேவை.
AI பயிற்சிச் சூழல்கள் என்பவை, நிஜப் பணிச் சூழலை ஒத்த நிலையில் கற்றவர் AI-ஐப் பயன்படுத்தி, பிறகு தாம் என்ன மாற்றினார் என்பதை விளக்கும் பாத்திரமேற்புப் பணிகள். Tosheo.ai-இல் ஒவ்வொரு சூழலுக்கும், சமர்ப்பிப்பதற்கு முன்பே கற்றவர் காணக்கூடிய மதிப்பீட்டு வழிகாட்டியின் அடிப்படையில் மதிப்பெண் வழங்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
அறிமுக மின்னஞ்சலை மீண்டும் எழுதுங்கள். வாக்குறுதியைக் குறிப்பிட்டதாக வைத்திருங்கள். நிரூபிக்க முடியாத கூற்றை நீக்குங்கள்.
கற்பனையான பணி விவரத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்; அது யாருக்கானது என்பதையும், கடைப்பிடிக்க வேண்டிய வரம்புகளையும் குறிப்பிடுங்கள்.
ஒரு வரைவை உருவாக்கி, என்ன மாறியது என்பதை ஆராய்ந்து, மேலும் தெளிவான வழிமுறைகளுடன் மீண்டும் முயற்சியுங்கள்.
ஆதாரங்களைச் சரிபார்த்து, தகவல்களைப் பாதுகாத்து, உங்கள் இறுதி முடிவுகளை விளக்கவும்.
AI பயிற்சிச் சூழல் என்பது, உண்மையான பணிச்சூழலில் AI பயன்படுத்தவும், ஒரு நிஜப் பணிக்குத் தேவையான முடிவுகளை எடுக்கவும் கற்பவரைக் கேட்கும் குறுகிய பாத்திரப் பயிற்சி. திட்டமிடப்பட்டுள்ள ஒரு வழக்கமான பயிற்சிக் குறிப்பு: ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு நாளைக்குள் பிரச்சாரத் திட்டம் வேண்டும்; AI பயன்படுத்தி முதல் வரைவை உருவாக்குங்கள், பிறகு எதை மாற்றினீர்கள், ஏன் மாற்றினீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள்.
பாடங்களுடன் சேர்ந்து, பயிற்சி செய்வதற்கான முறையாகச் சூழ்நிலைகள் வழங்கப்படுகின்றன. ஒரு பாடம், செய்து காட்டப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுடன் ஒரு திறனைக் கற்பிக்கிறது; ஒரு சூழ்நிலை, காலக்கெடு, அதிருப்தியடைந்த வாடிக்கையாளர் அல்லது தகவல் விடுபட்ட பணிக் குறிப்பு போன்ற நிஜமான அழுத்தங்களின்கீழ் பல திறன்களை ஒருங்கிணைக்கிறது.
திட்டமிடப்பட்டுள்ள ஒவ்வொரு பயிற்சிச் சூழலிலும் ஐந்து பகுதிகள் உள்ளன; தொடங்குவதற்கு முன்பே கற்பவர் அவை அனைத்தையும் பார்க்கலாம்.
கேட்பவர் யார், அவருக்கு என்ன தேவை, எப்போது தேவை.
கற்பவர் பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்பட்ட உண்மைத் தகவல்கள்; எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கொள்கை, பணிக்குறிப்பு அல்லது தரவு அட்டவணை.
கொள்கைக்கு அப்பாற்பட்ட வாக்குறுதிகளை வழங்கக்கூடாது அல்லது அட்டவணையில் இல்லாத புள்ளிவிவரங்களைச் சேர்க்கக்கூடாது போன்ற, நடக்கக்கூடாதவை.
சமர்ப்பிக்க வேண்டிய படைப்பு: ஒரு மின்னஞ்சல், சுருக்கம், திட்ட வரைவு அல்லது பதில்.
AI வரைவிலிருந்து கற்பவர் எவற்றை வைத்துக்கொண்டார், மாற்றினார் அல்லது நீக்கினார், ஏன் என்பதற்கான சிறு குறிப்பு.
வாடிக்கையாளர் ஆதரவுக்கான ஓர் எடுத்துக்காட்டுச் சூழல் இதோ. காப்பர்லீஃப் ஹோம் என்ற கற்பனை வீட்டுப் பயன்பாட்டுப் பொருள் கடையின் வாடிக்கையாளர், ஒரு விளக்கு இரண்டு வாரங்கள் தாமதமாக வந்ததாக எழுதி, முழுப் பணத்தையும் திரும்பக் கொடுப்பதுடன் அடுத்த ஆர்டருக்கு இலவச விநியோகமும் கேட்கிறார். வழங்கப்பட்ட கொள்கை, தாமதமான விநியோகத்திற்குக் கோரிக்கையின் பேரில் பணத்தைத் திருப்பித் தர அனுமதிக்கிறது; இலவச விநியோகம் பற்றி எதுவும் கூறவில்லை.
கற்பவர் தமது AI கருவிக்கு இவ்வாறு வழிமுறை கொடுக்கிறார்: "இந்த வாடிக்கையாளருக்குப் பதில் வரைவை உருவாக்கு. தாமதமான விநியோகத்துக்கு மன்னிப்புக் கேள்; கீழே ஒட்டப்பட்டுள்ள எங்கள் பணத்தைத் திருப்பி வழங்கும் கொள்கையைப் பின்பற்று. கொள்கையில் இல்லாத எதையும் வழங்க முன்வராதே." முதல் வரைவு கனிவாகவும் சரளமாகவும் உள்ளது. ஆனால், "24 மணிநேரத்திற்குள்" பணம் திருப்பி வழங்கப்படும் என்று உறுதியளிப்பதுடன், அடுத்த ஆர்டருக்கு இலவச விநியோகத்தையும் வழங்க முன்வருகிறது. இவ்விரண்டும் கொள்கையில் இல்லை.
சரிபார்க்கப்பட்ட பதிப்பு மன்னிப்புக் கோரலை வைத்திருக்கிறது, தாமதமான விநியோகத்திற்கான விதியின்படி பணத்தைத் திருப்பித் தருவதை உறுதிப்படுத்துகிறது, கொள்கையில் கூறியுள்ளபடி மட்டுமே கால அளவைக் குறிப்பிடுகிறது. இலவச விநியோகச் சலுகைக்குப் பதிலாக, முடிவெடுக்கக்கூடிய அணியிடம் கோரிக்கை அனுப்பப்பட்டுள்ளது என்ற வரியைச் சேர்க்கிறது. கற்பவரின் குறிப்பு இவ்வாறு கூறுகிறது: "24 மணி நேர வாக்குறுதியையும் இலவச விநியோகச் சலுகையையும் நீக்கினேன்; ஏனெனில் கொள்கை இவை இரண்டையும் அனுமதிக்கவில்லை."
சமர்ப்பிப்பதற்கு முன்பே மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களைக் காட்டத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. அவற்றில் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான அளவுகோல்கள் இருக்கும்; ஒவ்வொன்றும் ஒரு சிறந்த பதில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை விவரிக்கும். காப்பர்லீஃப் சூழலுக்கான அளவுகோல்கள் இவ்வாறு இருக்கலாம்.
அதன்பின் பின்னூட்டம் செய்யப்பட்ட வேலையைச் சுட்டிக்காட்ட வேண்டும். பயனுள்ள கருத்து இவ்வாறு இருக்கும்: "கொள்கையை நன்றாகப் பின்பற்றியுள்ளீர்கள். முதல் வரியின் தொனி இன்னும் கனிவாக இருக்கலாம்; தற்போது அது மன்னிப்புக் கோருவதற்குப் பதிலாகக் கொள்கையுடன் தொடங்குகிறது." ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய பதில்கள் ஒன்றுக்கு மேல் இருக்கலாம். எனவே, ஒரே பத்தியுடன் அப்படியே பொருந்துவதற்குப் பதிலாக, சூழலுக்கேற்ற முடிவெடுக்கும் திறனுக்கு மதிப்பீட்டு அளவுகோல்கள் மதிப்பளிக்கின்றன.
| அளவுகோல் | ஒரு சிறந்த பதில் என்ன செய்கிறது | பொதுவாகத் தவறவிடப்படும் ஒன்று |
|---|---|---|
| கொள்கையிலிருந்து மாறாமை | ஒவ்வொரு உறுதிமொழிக்கும் வழங்கப்பட்ட கொள்கையில் ஆதாரம் உள்ளது | AI கற்பித்த காலக்கெடு அல்லது நல்லெண்ணச் சலுகையை அப்படியே வைத்திருத்தல் |
| தொனியும் வாசகரும் | சிக்கலை நேரடியாக ஒப்புக்கொண்டு, அடுத்து செய்ய வேண்டிய ஒரு தெளிவான செயலைக் குறிப்பிடுகிறது | உண்மையான கோரிக்கைக்குப் பதில் அளிக்காமல் நீண்ட மன்னிப்பு |
| முடிவுகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள் | என்ன மாற்றப்பட்டது, ஏன் மாற்றப்பட்டது என்பதைக் குறிப்பு குறிப்பிடுகிறது | என்ன மாற்றம் செய்தது என்பதைக் குறிப்பிடாமல் "இதை மேம்படுத்தியது" என்று கூறுதல் |
தமக்கு உடன்பாடில்லாத எந்த மதிப்பெண்ணையும் கற்பவர் மறுபரிசீலனைக்காகக் குறிக்கலாம். குறிக்கப்பட்ட மதிப்பெண் மதிப்பாய்வு வரிசைக்குச் செல்லும்; அங்கு ஒரு நபர் அல்லது இரண்டாவது மாதிரி அதைச் சரிபார்க்கும். ஒவ்வொரு மதிப்பீட்டையும் பதிவு செய்யத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. இதனால் மதிப்பாய்வாளர் சமர்ப்பிப்பு, மதிப்பீட்டு வழிகாட்டி, அசல் கருத்து ஆகியவற்றை ஒன்றாகப் பார்க்க முடியும்.
AI மதிப்பீடு தவறாக இருக்கக்கூடும் என்பதால்தான் இது உள்ளது. விளக்கமில்லாத மதிப்பெண்ணைக் கற்பவர் ஏற்க வேண்டிய நிலையைத் தவிர்த்து, அதை வெளிப்படையாகக் கையாளத் தயாரிப்பு திட்டமிட்டுள்ள வழிதான் மதிப்பெண்ணைக் குறித்துக்காட்டி மதிப்பாய்வுக்கு அனுப்பும் நடைமுறை. ஒவ்வொரு மதிப்பெண்ணும் சரியாக இருக்கும் என்பதற்கான உத்தரவாதம் இது அல்ல.
ஒரு சூழலை உரையாடலைத் தொடங்குவதற்குப் பயன்படுத்துங்கள்; தீர்ப்பு வழங்குவதற்கு அல்ல. எந்தத் தகவல்கள் வழங்கப்பட்டன, கற்பவர் எவற்றைத் தனியாகச் சரிபார்த்தார், எந்த முடிவுகளைத் தாமே எடுத்தார் என்று கேளுங்கள். சரிபார்த்ததற்கான தடயமில்லாத நேர்த்தியான பதிலைவிட, தெளிவான காரணங்களுடன் கூடிய எளிய பதில் வலுவான சான்றாகும்.
கற்றவர்களின் அசல் உரையாடல்களைக் காட்டாமல், திறன் முன்னேற்றத்தையும் முடித்த நிலையையும் காட்டும் வகையில் மேலாளர் பார்வை திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. முடிவை ஓர் ஆதாரமாக மட்டும் கருதி, உண்மையான பணிகளில் உங்கள் வழக்கமான ஒப்புதல் விதிகளைத் தொடர்ந்து பயன்படுத்துங்கள்.
வழக்கமான பணிச் சூழல்களில் சரியான முடிவெடுக்கச் சூழ்நிலைகள் கற்றுத்தருகின்றன. உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒழுங்குமுறைக்கு உட்பட்ட செயல்முறைகள் குறித்த பயிற்சி, சட்ட ஒப்புதல் அல்லது இணக்க ஒப்புதலுக்கு இவை மாற்றாகாது. குறிப்பிட்ட AI கருவியின் பட்டிகளைப் பயன்படுத்தவும் இவை கற்பிப்பதில்லை; அதற்கு வழங்குநரின் சொந்த உதவிப் பக்கங்களே சிறந்தவை.
இந்த இணையதளத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு சூழலும் விளக்கத்திற்காக மட்டுமே கொடுக்கப்பட்டுள்ளது; அவற்றில் வரும் நிறுவனங்கள் கற்பனையானவை. அவை சரிபார்த்து உறுதிப்படுத்தப்பட்ட மதிப்பீட்டிற்கோ உற்பத்தித்திறன் உயர்விற்கோ ஆதாரம் அல்ல. தயாரிப்பும் இன்னும் உருவாக்கப்படவில்லை.
இல்லை. பல விதமான பதில்களும் நல்ல மதிப்பெண்களைப் பெறும் வகையில் சூழ்நிலைகள் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. ஒரு மாதிரிப் பத்தியுடன் பொருந்துகிறதா என்பதைவிட, ஒவ்வொரு உறுதிமொழிக்கும் மூலத்தில் ஆதாரம் இருப்பதை உறுதிசெய்வது போன்ற, வலுவான பதில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை மதிப்பீட்டு வழிகாட்டி விவரிக்கிறது.
குறியிடப்பட்ட மதிப்பெண்ணை ஒரு மனிதரோ இரண்டாவது மாதிரியோ சரிபார்ப்பதற்கான மதிப்பாய்வு வரிசைக்கு அனுப்பத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. மதிப்பாய்வாளர் சமர்ப்பிப்பையும், மதிப்பீட்டு அளவுகோல் வழிகாட்டியையும், முதலில் வழங்கப்பட்ட கருத்துகளையும் பார்ப்பார்.
இயல்பாக இல்லை. பயிற்சிச் சூழல்கள் கற்பனையான மூலத் தகவல்களை வழங்குகின்றன. வளர்ச்சித் திட்டத்தில், பதிவேற்றப்பட்ட நிறுவன ஆவணங்களின் அடிப்படையில் எடுத்துக்காட்டுகளை அமைக்கலாம். இருப்பினும், AI கருவியில் எதை உள்ளிடலாம் என்பது குறித்த நிறுவனக் கொள்கையைப் பயில்வோர் தொடர்ந்து பின்பற்ற வேண்டும்.
இல்லை. அசல் உரையாடல் பதிவுகளுக்குப் பதிலாக, திறன் முன்னேற்றத்தையும் பயிற்சி நிறைவையும் மேலாளர்கள் பார்க்கும் வகையில் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. காட்டப்படும் தகவல் புலங்கள் அறிமுகத்திற்கு முன் ஆவணப்படுத்தப்படும்.
திட்டமிடப்பட்டுள்ள பணிப் பொறுப்புக்கேற்ற பாடங்கள், நடைமுறைப் பணிகள் மற்றும் மேலாளர் பார்வையை ஆராயுங்கள்.