எங்கு உதவி தேவை என்பதை அறியுங்கள். கற்றுக்கொள்ள இடமளியுங்கள்.

மேலாளரின் கண்காணிப்புப் பலகை எதைக் காட்டுகிறது?

திட்டமிடப்பட்ட கண்காணிப்புப் பலகையில் குழுவின் ஒட்டுமொத்தப் பார்வையும் ஒவ்வொருவரின் திறன் பார்வையும் இருக்கும். ஒட்டுமொத்தப் பார்வை, பயிற்சியில் ஈடுபட்டுள்ளவர்கள், நிறைவு விகிதம் மற்றும் சராசரித் திறன் நிலை ஆகியவற்றைக் காட்டும். திறன் பார்வை ஒரு வண்ணச் செறிவு வரைபடமாக இருக்கும். அதில் ஒவ்வொருவருக்கும் ஒரு வரிசையும், அவரது பணிப் பொறுப்புக்கான திறன் வரைபடத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு திறனுக்கும் ஒரு நெடுவரிசையும் இருக்கும்.

அவை இரண்டு வெவ்வேறு குறிகாட்டிகள். நிறைவு நிலை, ஒருவர் பயிற்சியைச் செய்கிறார் என்பதைக் காட்டுகிறது; திறன் நிலை, அவர் சமர்ப்பித்த வேலை மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களின்படி எவ்வளவு மதிப்பெண் பெற்றுள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது. ஒருவர் எல்லாப் பாடங்களையும் முடித்திருந்தாலும், வெளியீட்டைச் சரிபார்க்கும் திறனை இன்னும் வளர்த்துக்கொண்டிருக்கலாம். அந்த இடைவெளியைக் காட்டுவதே வண்ண அடர்த்தி வரைபடத்தின் நோக்கம்.

திறன்கள் ஒவ்வொரு பணிப்பொறுப்பிற்குமான தனித்த திறன் வரைபடத்திலிருந்து பெறப்படுவதால், வெவ்வேறு பணிப்பொறுப்புகள் கொண்ட குழுவிற்கு ஒரே ஒருங்கிணைந்த மதிப்பெண் வழங்கப்படாது. விற்பனைப் பிரதிநிதி வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்தை ஆராய்வதிலும் ஆதாரத்தின் அடிப்படையில் தொடர்புகொள்வதிலும் மதிப்பிடப்படுகிறார்; ஆதரவுப் பணியாளர் கொள்கைக்கு இணங்கப் பதிலளிப்பதில் மதிப்பிடப்படுகிறார். வெவ்வேறு பணிப்பொறுப்புகளில் உள்ளவர்களை ஒரே எண்ணின் அடிப்படையில் ஒப்பிடுவது வெளிப்படுத்துவதைவிட அதிகமாக மறைத்துவிடும். எனவே திட்டமிடப்பட்டுள்ள காட்சியில் அவை தனித்தனியாக வைக்கப்படும்.

கண்காணிப்புப் பலகை எதைக் காட்டாது?

கண்காணிப்பின்றி மேலாளருக்குத் தேவையான தகவலை வழங்குவதே வடிவமைப்புக் கொள்கை. திட்டமிடப்பட்டுள்ள மேலாளர் காட்சியில் கற்பவர்களின் அசல் உரையாடல் பதிவுகள் காட்டப்படாது. எனவே ஒருவர் தமது வழிமுறைகளை எப்படி எழுதினார் அல்லது இடையில் AI-யிடம் என்ன கேட்டார் என்பதை மேலாளர் படிக்க முடியாது.

கற்பவர் இறுதியாகச் சமர்ப்பித்த பணியை மேலாளர் திறந்து பார்க்கலாமா என்பது போன்ற சில விவரங்கள் குறித்து இன்னும் முடிவெடுக்க வேண்டியுள்ளது. இப்போது அவற்றைப் பொதுவாக விவரிப்பதற்குப் பதிலாக, அறிமுகத்திற்கு முன் துல்லியமான புலங்களையும் அணுகல் அனுமதிகளையும் வெளியிடுவோம். இந்த இணையதளத்தில் உள்ள எந்தத் திரைப்பிடிப்பும் உண்மையில் பயன்பாட்டில் உள்ள அணியையோ தணிக்கை செய்யப்பட்ட அணுகல் அனுமதி அமைப்பையோ காட்டவில்லை.

ஒரு மேலாளர் ஒவ்வொரு வாரமும் கண்காணிப்புப் பலகையை எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும்?

விரிவான மாதாந்திரத் தணிக்கையைவிட, குறுகிய நேரத்தில் தவறாமல் செய்யும் வழக்கம் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இது பரிந்துரைக்கப்படும் ஒரு பழக்கம்; அளவீடுகளால் உறுதிசெய்யப்பட்ட முறை அல்ல.