એવું પ્રથમ કાર્ય પસંદ કરો જેની તમે ખરેખર સમીક્ષા કરી શકો.

પરિચિત કામથી શરૂઆત શા માટે કરવી?

પરિચિત કામથી શરૂઆત કરો, કારણ કે સમીક્ષા કરનારને પહેલેથી ખબર હોય છે કે સારું કામ કેવું હોય. જો કોઈ મેનેજર AI વગર ગ્રાહકને મોકલવાના ઇમેઇલ કે કામ સોંપવાની નોંધનું મૂલ્યાંકન કરી શકે, તો કોઈ સાધન ખોલે તે પહેલાં જ તે સમીક્ષાના માપદંડ સમજાવી શકે છે. ત્યાર પછીની ચર્ચા સાધન કેટલું પ્રભાવશાળી છે તેના બદલે લીધેલા નિર્ણયો વિશે થાય છે.

જે કામ માટે એવું વિશિષ્ટ જ્ઞાન જરૂરી હોય જે હાજર કોઈની પાસે ન હોય, તેનું જવાબદારીપૂર્વક મૂલ્યાંકન કરવું ઘણું વધુ મુશ્કેલ છે. જો સમીક્ષક સાચા જવાબ અને આત્મવિશ્વાસથી અપાયેલા જવાબ વચ્ચેનો ભેદ ન પારખી શકે, તો આ અભ્યાસ લોકોને અસ્ખલિત ભાષા પર વિશ્વાસ કરવાનું શીખવે છે, જે તમે વિકસાવવા માગતા હો તે ટેવથી તદ્દન વિરુદ્ધ છે.

શરૂઆતના અભ્યાસ માટેનું સારું કાર્ય કેવું હોય?

સારી શરૂઆત માટેનું કાર્ય છ ચકાસણીઓમાં પાસ થાય છે. જો તે એકમાં પણ નિષ્ફળ જાય, તો બીજું કાર્ય પસંદ કરો અથવા તેમાં ફેરફાર કરો, જ્યાં સુધી તે પાસ ન થાય.

જુદી જુદી ભૂમિકાઓ માટે શરૂઆતનાં કયાં કાર્યો યોગ્ય રહે છે?

કોષ્ટકમાં દરેક ભૂમિકા માટે શરૂઆતનું એક કાર્ય આપેલું છે. દરેક કાર્યમાં એવો સ્રોત છે જે સમીક્ષક ઝડપથી ચકાસી શકે, અને એવું સ્પષ્ટ સ્થાન છે જ્યાં AIનો મુસદ્દો આપેલી માહિતીથી આગળ વધીને દાવો કરી બેસે તેવી શક્યતા છે.

પગલાંવાર કરીને બતાવેલું પહેલું કાર્ય કેવું હોય છે?

એક કાલ્પનિક કન્સલ્ટન્સી પ્રોજેક્ટની જરૂરિયાતો વધુ સ્પષ્ટ રીતે લખવા અંગે 60-મિનિટની ઑનલાઇન કાર્યશાળા યોજી રહી છે, જેમાં કાર્યપત્રક અને સીધા પ્રશ્નો પૂછવાનો સમય સામેલ છે. આ ત્રણ હકીકતો જ સંપૂર્ણ સ્રોત છે. શીખનારની સૂચના: "આ કાર્યશાળા માટે કામગીરીના વડાઓને આમંત્રણ આપતો ટૂંકો ઇમેઇલ લખો. નીચે આપેલી હકીકતોનો જ ઉપયોગ કરો. એક સ્પષ્ટ પગલું ભરવા કહેતો આ ઇમેઇલ 120 શબ્દોથી ઓછો રાખો."

સામાન્ય રીતે પહેલો મુસદ્દો અસ્ખલિત હોય છે અને ઉપલબ્ધ માહિતીથી આગળ વધીને દાવા કરે છે. તે કહે છે કે કાર્યશાળા પર "સેંકડો ટીમો વિશ્વાસ કરે છે", "જગ્યાઓ ઝડપથી ભરાઈ રહી છે" અને ભાગ લેનારા "પ્રોજેક્ટમાં થતા વિલંબને અડધો કરી શકશે". આમાંથી કંઈ પણ સ્રોતમાં નથી. સમીક્ષા કરેલી આવૃત્તિ ત્રણ તથ્યો જાળવે છે, વધુ સ્પષ્ટ કાર્યસૂચનાઓ કામગીરીના વડા માટે કેમ મહત્વની હોઈ શકે તે સમજાવે છે અને અંતે નોંધણી માટે એક જ લીટી આપે છે.

શીખનારની સમીક્ષા નોંધ ઉપયોગી ભાગ છે: "હાજરીનો દાવો, મર્યાદિત ઉપલબ્ધતાની વાત અને પરિણામનું વચન કાઢી નાખ્યાં, કારણ કે આપેલી સૂચનાઓમાં તેમનો આધાર નથી." આ નોંધ મેનેજરને ચર્ચા કરવા માટે આધાર આપે છે. મર્યાદિત સ્રોત અને સ્પષ્ટ ભૂલની શક્યતા ધરાવતી આ જ રીત કોઈપણ ભૂમિકામાં કામ કરે છે.

શરૂઆતમાં તમારે કયાં કાર્યો ટાળવાં જોઈએ?

ગ્રાહકોની વ્યક્તિગત માહિતી વાપરતું હોય, કાનૂની, નાણાકીય કે સલામતીને લગતી અસર ધરાવતું હોય અથવા જેમાં સમીક્ષા કરનાર વ્યક્તિ નક્કી ન હોય એવું કોઈ પણ કામ ટાળો. આગળ જતાં આ સારા કાર્યો બની શકે છે, પરંતુ શરૂઆત માટે યોગ્ય નથી, કારણ કે ભૂલની કિંમત ઊંચી હોય છે અને સમીક્ષાનું ધ્યાન શીખવાને બદલે જોખમ પર કેન્દ્રિત થાય છે.

"અમારી વ્યૂહરચના લખવા માટે AIનો ઉપયોગ કરો" જેવા ખુલ્લા છેડાવાળા કાર્યો પણ ટાળો. તેમાં કોઈ નિર્ધારિત સ્રોત નથી, વાચક કોણ છે તે સ્પષ્ટ નથી અને સારા જવાબને માત્ર લાંબા જવાબથી અલગ પાડવાની કોઈ રીત નથી. પહેલું કાર્ય એક અઠવાડિયામાં પૂરું થવું જોઈએ, તેની સમીક્ષા થવી જોઈએ અને તેની ચર્ચા થવી જોઈએ.

પ્રથમ ચર્ચામાં શું આવરી લેવું જોઈએ?

ત્રણ પ્રશ્નો પૂછો: શીખનારે કયો સંદર્ભ આપ્યો, કયા દાવાની ચકાસણી કરી અને અન્યને આપતાં પહેલાં શું બદલ્યું. સ્રોત, પહેલો મુસદ્દો અને અંતિમ સુધારેલી આવૃત્તિ બાજુબાજુ રાખો, જેથી બીજી વ્યક્તિ વિચારપ્રક્રિયા સમજી શકે.

પ્રથમ કાર્યથી વાતચીત શરૂ થવી જોઈએ, કોઈને નિષ્ણાત કે શિખાઉનું લેબલ ન લાગવું જોઈએ. કોઈ વ્યક્તિની કુશળતા વિશે વ્યાપક નિષ્કર્ષ કાઢતાં પહેલાં બીજું, અલગ ઉદાહરણ વાપરો.

આ Tosheo.ai સાથે કેવી રીતે જોડાયેલું છે?

આયોજિત Tosheo.ai પ્રારંભિક કસોટી અને પાઠો એક જ સિદ્ધાંતને અનુસરે છે: આપેલી સ્રોતસામગ્રી, જોઈ શકાય તેવી ગુણાંકન માર્ગદર્શિકા અને શું બદલાયું તેની નોંધ સાથેનાં ટૂંકાં પ્રાયોગિક કાર્યો. જોકે, સારું પ્રથમ કાર્ય કરાવવા માટે તમને પ્રોડક્ટની જરૂર નથી. શરૂઆત કરવા માટે કાર્યની રૂપરેખા, એક સમીક્ષક અને પંદર મિનિટની વાતચીત પૂરતાં છે, અને Tosheo.ai નું નિર્માણ તો હજી શરૂ થયું નથી.