简而言之,使用率低时应该怎么做?
将使用率低视为一种症状,常见原因有几种:员工不知道工具能用来做什么,不确定允许粘贴哪些信息,试用一次后得到的回答很差,或者没有时间。每种原因都有不同的解决办法,因此应先查明原因。
对大多数小团队来说,实际可行的做法很具体:为每个岗位选择一项真实且可重复的任务,展示一个好例子,让员工在反馈中练习,并让讨论有效做法成为常态。笼统地鼓励大家“多用 AI”,通常无法单靠这句话改变行为。
衡量
使用工具提供的管理员报告,检查谁有访问权限,以及谁实际在使用。
提问
花十分钟和三四个人聊聊,问问是什么阻碍了他们。
澄清
发布一页规定,说明获准使用的工具以及禁止输入的信息。
缩小范围
为每个岗位选择一项每周都会做、工具能提供帮助且风险较低的任务。
练习
每次学习时间简短,标准清晰可见,并由管理者审核成果。
如何查看谁在实际使用工具?
先查看供应商提供的使用情况报告,而不是凭空猜测。Microsoft 关于 Microsoft Copilot 使用情况报告的文档日期为 14 July 2026,其中介绍了已启用用户数、活跃用户数和活跃用户比例,可按 7、28、90 或 180 天查看,还包括各应用的使用情况和每位用户的最后活动日期。文档注明,涉及具体用户的详细信息默认隐藏。
利用这些数字发现规律,例如整个团队都没有使用记录,而不是用来单独针对某个人。活动次数只能说明有人提交了提示词,不能说明输出质量好,因此适合作为沟通的起点,而不是衡量技能的指标。
为什么员工不使用提供给他们的 AI 工具?
原因通常很实际。员工不清楚工具能帮助自己完成哪些任务。由于没人说明什么可以做,他们担心违反规定。第一次尝试时,他们往往只输入了简短模糊的提示词,得到泛泛的文字,于是认为工具没用。或者,工具放在了他们平时不用的平台上。
有些顾虑是合理的。招聘人员如果不确定能否将候选人简历粘贴到聊天工具中,在得到明确答复前暂不操作是对的。这需要通过政策解决,而不是靠激励。
想看看这与具体岗位有什么联系吗?
了解规划中的团队试用 ↗实际该如何修正问题?
Brightwell Lettings 是一家虚构的房产中介公司,有 30 名员工。公司为所有员工购买了 Copilot 许可,但只有一个团队在使用。经过简短交流发现,租赁业务人员不清楚能否使用租户资料,而且曾用一句话的提示词生成过平淡无奇的房源描述。
办公室经理发布了一页规则:提示词中不得包含租户个人数据,房产事实只能来自房源信息表。随后,房产经纪人练习了一项任务:将房源信息表转成房源描述草稿。一个欠佳的提示词是“写一段房源描述”。练习后的版本是“仅使用以下事实,为年轻职场人士写一段120词的描述。不要提及未列出的任何信息。标出你不确定的事实。”经纪人在使用前,再对照信息表核查每一项表述。一项具体、获准且经过审核的任务,让团队有了每周打开工具的理由。
供应商已经发布了哪些使用推广指南?
供应商发布的推广使用资料值得先看,再考虑为其他内容付费。查阅于2026年10月16日的 Microsoft Copilot 推广使用中心,列出了从准备到改进的各个阶段,并建议选出能帮助同事的 Copilot 推广骨干、建立交流社区,以及从与团队目标相关的场景入手。该中心还提供提示词示例库和上线模板。
这些材料在工具使用和推广部署方面最有帮助。小团队通常还需要围绕自身任务开展练习,并由人核查输出是否准确、恰当。
Tosheo.ai 适合哪些场景?
Tosheo.ai 正在筹备中,侧重于练习环节:岗位专属课程以在团队所用工具中完成真实任务收尾,包括 Copilot 和 ChatGPT,并依据学员可见的评分标准评分。按规划,管理者将能查看技能进展和完成情况,而不是原始聊天记录;平台也将向不活跃的学员发送提醒。它不能替代你的使用情况报告或政策。
什么时候 Tosheo.ai 无法解决问题?
如果问题在于访问权限、用户许可,或工具无法在现有系统中运行,那就是信息技术部门的工作。如果问题在于某项规则尚未明确,就先把规则写清楚。如果你需要在 Teams 内或通过浏览器扩展获得工作过程中的即时帮助,这些功能在上线时不包含在内,供应商提供的应用推广计划可能更适合你。
来源与范围
Microsoft Learn,Microsoft Copilot 使用情况报告,14 July 2026 ↗
Microsoft 推广应用指南,Microsoft Copilot 推广应用中心,核查于 16 October 2026 ↗