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围绕实际工作设计

做一次真实决策,胜过再做一次测验。

AI 情景练习是一种角色扮演任务,学员使用 AI 处理贴近实际的工作情境,然后说明自己做了哪些修改。Tosheo.ai 计划为每个情景设置评分标准,学员在提交前即可查看,并据此接受评分。

tosheo.ai / 你的工作区示意预览

适合你工作的学习路径。

营销
  1. 01 / 为 AI 提供恰当的背景信息本示例中已完成
  2. 02 / 写出实用的初稿本示例中已完成
  3. 03 / 让文字符合你的品牌风格练习任务 / 进行中
  4. 04 / 分享前先核查接下来 / 证据与判断
产品示意预览
01

背景信息

使用虚构的任务说明,明确受众并设定限制条件。

02

练习

先生成草稿,检查发生了哪些变化,再用更清晰的指令重试。

03

判断力

核查证据、保护信息,并解释你的最终决定。

01 / 围绕实际工作设计

什么是 AI 练习场景?

AI 实践场景是一项简短的角色扮演练习,要求学习者将 AI 应用于贴近实际的工作情境,并作出真实任务所需的判断。一个典型的规划中任务简报是:客户明天就要一份营销活动计划;使用 AI 生成初稿,然后解释你修改了什么,以及为什么修改。

情境练习与课程并行,作为一种练习模式。课程通过完整示例教授一项技能;情境练习则在贴近实际的压力下综合运用多项技能,例如临近截止时间、客户不满,或任务说明存在信息缺口。

02 / 围绕实际工作设计

一个情境包含哪些内容?

按计划,每个场景都包含五个部分,学员在开始前就能看到全部内容。

情境

谁提出了需求、需要什么,以及何时需要。

来源材料

允许学员使用的事实信息,例如政策、任务说明或数据表。

限制条件

哪些情况绝不能出现,例如不得作出超出政策范围的承诺,也不得使用表格以外的数据。

交付成果

需要提交的成果:一封邮件、一份摘要、一份计划大纲或一条回复。

说明

一则简短说明,记录学员保留、修改或删除了 AI 草稿中的哪些内容,以及原因。

03 / 围绕实际工作设计

带有完整示范的情境是什么样的?

以下是一个客服场景示例。虚构家居用品店 Copperleaf Home 的一位客户来信称,一盏灯晚到了两周,要求全额退款,并要求下一笔订单免运费。提供的政策允许客户因延迟送达申请退款,但未提及免运费。

学员向AI工具输入提示词:“起草一封给这位客户的回复。为延迟送达道歉,并遵循下方粘贴的退款政策。不要提供政策范围之外的任何补偿。”初稿语气友好、表达流畅,却承诺“24小时内”退款,并提供下次订单免运费。这两项都未出现在政策中。

审核后的版本保留了道歉,确认按延迟送达规定退款,仅按政策原文说明处理时限,并将免费配送的提议替换为一句说明,告知客户请求已转交有权决定的团队。学员的附注写道:"删掉了24小时内处理的承诺和免费配送提议,因为政策均不支持。"

04 / 围绕实际工作设计

评分标准是什么样的?

计划在提交前向学员展示评分标准,其中只设少量评判项,每项都说明优秀答案应做到什么。对于铜叶公司的情境,评分标准可能如下。

接下来的反馈应针对具体作品。有用的评语可以是:“内容很好地遵循了政策。第一句的语气可以更温和些,目前是先讲政策,而不是先道歉。”可接受的答案可能不止一个,因此评分指南看重的是判断力,而不是是否与某一段范文完全一致。

评分标准好的回答应做到什么常见疏漏
政策一致性每项承诺都能追溯到所提供的政策保留 AI 编造的时间安排或善意补偿方案
语气与读者直截了当地承认问题,并给出一个明确的后续步骤道歉写了一大段,却没有回应实际请求
审查决策说明列明改动内容及原因"改得更好了",但未说明具体改了什么
05 / 围绕实际工作设计

学员对评分有异议怎么办?

学员可以标记任何有异议的评分。被标记的评分会进入复核队列,由人工检查,或由第二个模型复核。计划记录每次评估,以便审核人一并查看提交内容、评分标准和原始反馈。

设置这一机制,是因为 AI 评分可能出错。产品计划通过标记并复核的流程,公开处理这一问题,而不是让学员被动接受一个没有解释的分数。这并不保证每次评分都正确。

06 / 围绕实际工作设计

管理者应如何利用场景练习结果?

把情境作为讨论的起点,而不是下结论的依据。询问提供了哪些信息、学习者独立核查了什么,以及哪些判断由自己保留。一个措辞精致却没有核查记录的答案,不如一个朴实但推理清晰的答案更能说明问题。

经理视图计划展示技能进展和完成情况,而不是学员的原始聊天记录。请将结果视为一项参考证据,并继续对实际工作执行常规审批规则。

07 / 围绕实际工作设计

哪些情况下,不适合使用情景演练?

情境练习培养员工在常见工作场景中的判断能力。它们不能替代针对贵公司自身受监管流程的培训、法律审核或合规审批。它们也不教授某款 AI 工具的菜单操作;这方面更适合查阅该工具提供商自己的帮助页面。

本网站上的所有场景均为示例,使用的公司均为虚构。它们不能证明评估已获验证,也不能证明生产力有所提升,产品本身也尚未开发。

作决定之前

几个值得问的问题。

一个情境题只有一个正确答案吗?

不。这些情境的设计允许多种答案获得高分。评分标准说明的是好答案应做到什么,例如每项承诺都能追溯到原始资料,而不是要求答案与范文一致。

谁来复核被标记的评分?

按计划,被标记的评分将进入复核队列,由人工或第二个模型进行检查。复核者会看到提交内容、评分标准和原始反馈。

学员会在情境练习中使用真实的公司数据吗?

默认不会。练习场景提供虚构的原始材料。在成长版套餐中,上传的公司文档可用于编写示例,但学员仍应遵守公司关于哪些内容可以输入 AI 工具的规定。

经理能查看学员与 AI 的聊天记录吗?

不。按计划,管理者将能查看技能进展和完成情况,而非原始聊天记录。具体字段将在上线前说明。

继续探索。

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