确定起点
通过简短的能力摸底，找出需要练习的技能，让大家不必从同一个起点开始。
面向团队的个性化学习个性化学习
个性化学习
面向每一位员工。
Tosheo.ai 根据团队中每个人的岗位和已有知识，为其提供专属课程。让每个人学会在工作中使用 ChatGPT 和 Copilot 等 AI 工具，或进一步学习数据科学、机器学习和区块链。
- 1添加团队成员及其岗位
- 2每个人都有自己的专属课程
- 3跟踪学习进度和证书
免费使用7天需要提供银行卡信息最多5个用户许可
tosheo.ai / 你的工作区示意预览
适合你工作的学习路径。
营销- 01 / 为 AI 提供恰当的背景信息本示例中已完成
- 02 / 写出实用的初稿本示例中已完成
- 03 / 让文字符合你的品牌风格练习任务 / 进行中你的下一步
改写一封产品发布邮件。保留具体的承诺。删除无法证实的说法。
- 04 / 分享前先核查接下来 / 证据与判断
示意预览练习实际工作任务
按照公开可见的评分标准审查结果。
获认可的证书计划在最终实操考核后提供
日常工作中的任务每个岗位都有对应的学习路径每次 10-15 分钟，尚在规划中
01 / 学习路径
从尝试 AI 到熟练运用的清晰路径。
统一的培训计划，不应意味着所有人都学同样的内容。撰写营销活动需求说明的市场营销人员，与准备面试问题的招聘人员，需要不同的练习。Tosheo.ai 正围绕这些差异进行开发，通过短课衔接每个人实际从事的工作。
练习实际工作任务
使用团队现有的工具完成岗位专属任务，再对照清晰可见的评分标准检查结果。
展示进展
计划中的管理者仪表板将技能进展和完成情况集中在同一视图中，不展示学员的原始聊天记录。
02 / 学习路径
少看演示，多动手解决问题。
计划中的课程形式结合简短讲解、示范例题和任务。目的是练习那些让AI真正有用的判断：交代背景、核查依据、保护信息，以及在将输出交给他人之前进行编辑。
每次学习的设计时长为 10 至 15 分钟。表现较好的学员可以继续进阶；遇到困难任务时，学员可以获得更简单的解释，并再试一次。这些是产品设计目标，并非经测量证实的学习成效。
tosheo.ai / 你的工作区示意预览
适合你工作的学习路径。
营销- 01 / 为 AI 提供恰当的背景信息本示例中已完成
- 02 / 写出实用的初稿本示例中已完成
- 03 / 让文字符合你的品牌风格练习任务 / 进行中你的下一步
改写一封产品发布邮件。保留具体的承诺。删除无法证实的说法。
- 04 / 分享前先核查接下来 / 证据与判断
03 / 学习路径
一种你确实有条件支持的团队习惯。
经理需要知道该在哪里提供帮助，而不是阅读每一次对话。Tosheo.ai 的设计目标是展示技能进展、已完成的作业，以及下一步适合采取的行动。计划在最终实操考核后颁发受认可的证书。证书合作方尚未公布。
上线优惠为七天试用，最多支持五个用户许可，需提供银行卡。产品尚未开始构建。本网站展示的界面和任务，是计划中体验的示意预览，并非真实客户的使用结果。
团队在哪些方面需要帮助？
| 示例学员 | 当前技能水平 | 下一项值得采取的行动 |
|---|---|---|
| 营销岗位学员 | 品牌语气 | 审阅修改后的邮件 |
| 人力资源岗位学员 | 面试问题 | 对照岗位标准检查 |
| 财务岗位学员 | 解释差异 | 核查源数据 |
虚构示例。不含客户数据或实测成效。
找到适合他们岗位的学习路径。
营销人员 AI 培训。将判断力融入实践。
规划中的营销人员 AI 培训，将练习营销活动所需的各项工作：写好需求简报、为不同渠道起草内容、保持品牌语调，并在发布前核实每一项表述。每节课都以一项实际任务结束，学员在团队使用的 AI 工具中完成任务，并按学员可见的评分标准评分。
了解此岗位 ↗销售团队 AI 培训。让沟通有据可依。
规划中的销售团队 AI 培训，将练习准备和复核工作：根据真实来源研究客户，撰写提出相关问题的客户联络信息，准备需求访谈，以及在保留未确认事项的前提下总结通话。每节课都以一项任务结束，学员在团队已使用的 AI 工具中完成任务，并按公开的评分标准评分。
了解此岗位 ↗人力资源 AI 培训。审慎提问，提供更充分的背景。
规划中的人力资源与招聘 AI 培训，将围绕人事流程练习起草和审核工作：明确岗位需求、编写结构化面试问题、概括政策以及准备入职材料。用人决定仍由获授权的人员作出，所有任务都按公开的评分标准评分。
了解此岗位 ↗会计人员 AI 培训。每项解释都要核查。
规划中的会计人员和财务团队 AI 培训，将练习如何解释数据而不编造原因，内容包括差异分析说明、电子表格检查、报告摘要和对账说明，每项任务都设有独立核验，并保留审核记录。所有任务都按学员可见的评分标准评分。
了解此岗位 ↗客服团队 AI 培训
客服团队 AI 培训教客服人员借助 AI 助手起草回复、汇总工单和调整语气，同时避免将客户数据输入不合适的工具，并根据政策核查每一项承诺。Tosheo.ai 正在开发中，计划通过针对不同岗位的短课和评分练习来教授这些技能。
了解此岗位 ↗运营团队 AI 培训
运营团队 AI 培训教员工使用 AI 助手编写流程文档、整理交接摘要、比较供应商和处理电子表格，并在任何人据此采取行动前核查输出。Tosheo.ai 正在开发中，计划通过针对不同岗位的短课和评分任务来提供这类培训。
了解此岗位 ↗产品团队 AI 培训
产品团队 AI 培训教产品经理及其同事使用 AI 助手整合调研结果、编写产品规格说明、验收标准和版本发布说明，同时避免让行文流畅的总结取代证据。Tosheo.ai 正在开发中，计划通过短课和针对不同岗位的评分任务来教授这些技能。
了解此岗位 ↗花点时间考虑如何推行。
员工 AI 培训
员工 AI 培训教员工在实际工作中使用公司批准的 AI 工具：向工具提供清晰的背景信息，不输入敏感信息，核查返回的内容，并对结果负责。更能经得起实际检验的培训通常采用短课，针对具体岗位，并围绕实操任务展开，按照所有人都能看到的标准审核成果。
阅读完整指南 ↗小企业如何制定 AI 使用政策
小企业的 AI 政策应列明获批工具、禁止输入的信息、输出内容由谁核查，以及遇到不明确的情况时向谁咨询。应根据团队实际开展的工作来写，然后在要求任何人签字之前，先用一个真实工作流程测试。
阅读完整指南 ↗如何评估你所在团队的 AI 技能
AI 技能评估应要求参与者使用 AI 工具完成与岗位相关的任务，并按照事先可见的标准评判成果。应将实际表现与自信程度、完成情况分开衡量，并明确说明评估结果不能证明什么。
阅读完整指南 ↗如何在工作中使用 AI：分岗位指南
先选一项你已经知道如何评判的日常任务，向 AI 工具提供新同事完成这项任务所需的材料和限制条件，并在结果交出去之前对照原始资料核查。第一项任务选什么、具体要核查什么，取决于你的岗位；本指南及其各岗位页面会介绍这些内容。
阅读完整指南 ↗工作用 AI 工具：团队如何选择、审批和学习使用
最适合工作的 AI 工具，通常是团队已经可以使用、获准用于具体任务，并通过实际工作练习掌握的通用助手。应从工作需求和已经付费的账号出发，而不是从排行榜出发。
阅读完整指南 ↗提示词工程：如何编写经得起实际工作检验的提示词
提示词工程是编写和优化提供给 AI 工具的指令，让回答有用、可核查且符合用途。对大多数员工来说，这意味着写清楚任务要求：要做什么、背景是什么、依据哪些资料，以及回答应采用什么形式，然后审核返回的结果。
阅读完整指南 ↗企业 AI 应用：中小型团队实用指南
对大多数中小企业来说，企业应用 AI 就是使用 ChatGPT、Claude、Gemini 或 Copilot 等通用助手处理日常文字工作，同时制定明确的数据规则，并指定专人检查输出。难点不在工具，而在于选对任务、设定边界，以及教会员工审核返回的结果。
阅读完整指南 ↗AI 技能：是什么，员工如何培养
对大多数员工来说，AI 技能是一组实用能力：向 AI 工具清楚说明需求，用它完成真实任务，检查它的输出，并知道什么时候不该使用。这些能力要通过与岗位相关的工作和反馈来培养，而不是靠学习模型如何构建。
阅读完整指南 ↗作决定之前
几个值得问的问题。
这项培训适合谁？
Tosheo.ai 正在筹备中，面向中小型知识工作团队的管理者和员工。网站首批学习路径聚焦于市场营销、销售、人力资源/招聘和财务/会计。
我们可以使用现有的 AI 工具吗？
计划中的任务会使用 ChatGPT、Claude、Gemini 和 Copilot 等工具，培养实用的工作习惯。Tosheo.ai 订阅不包含这些工具的订阅。
继续探索。
一个实用的下一步
给团队一条学习路径，而不是又一份播放列表。
了解规划中的岗位专属课程、实践任务和管理者视图。
开始免费试用免费使用7天 · 需要提供银行卡信息 · 最多5个用户许可