先交代清楚任务要求，再编写提示词
在要求起草之前，先说明受众、发布渠道、目标和限制条件。
他们的岗位。他们的下一步。
营销人员 AI 培训。将判断力融入实践。
规划中的营销人员 AI 培训，将练习营销活动所需的各项工作：写好需求简报、为不同渠道起草内容、保持品牌语调，并在发布前核实每一项表述。每节课都以一项实际任务结束，学员在团队使用的 AI 工具中完成任务，并按学员可见的评分标准评分。
你团队的下一阶段
从实用的第一步开始。
计划上线时提供的试用：7 天，需提供银行卡，最多支持 5 个用户许可。
接下来，你将在 Tosheo.ai 应用中创建账户并查看试用条款。
六项值得用于实际工作的技能。
针对发布渠道起草内容
将一个想法改写成邮件、落地页或简短的社交媒体帖子，同时保留原意。
保持一致的表达风格
使用提供的品牌示例，并说明草稿在哪些方面超出了这些示例的范围。
综合整理研究资料
区分有用的信息来源与看似可信却缺乏依据的营销说法。
制定营销活动备选方案
生成面向同一受众的不同方案，而不是重复空泛的口号。
核查说法并编辑
删除缺乏依据的比较，核实数字，并解释保留的变化。
一封用于虚构工作坊的邮件
一家虚构的咨询公司将举办一场关于如何写出更清晰的项目需求简报的工作坊。提供的事实包括：60分钟的线上活动、一份实用练习表和一个现场问答环节。请让AI工具为运营负责人撰写邀请邮件。删除任何虚构的参与人数、成效、名额紧缺信息或背书。提交修改后的邮件，并简要说明所做的修改。
受众与目的
邮件说明了这场工作坊与运营负责人的工作有何关联，并给出一个明确的下一步。
证据
每项事实性声明都能追溯到所提供的需求说明；所有虚构结果均已删除。
语气与编辑取舍
文字表达直接，学员也说明了修改了哪些生成的措辞，以及修改原因。
01 / 他们的岗位。他们的下一步。
营销团队应先练习什么？
先从一份低风险、且已有人员知道如何审核的草稿开始。根据虚构需求说明撰写的营销邮件很适合，因为目标受众、依据和编辑取舍都清晰可见。课程先帮助团队更清楚地理解这些取舍，再将方法用于真实的客户或品牌工作。
计划中的岗位学习路径将 5 分钟的起点测评与简短讲解、示范案例和实操任务相结合。目的是将 AI 使用习惯与营销人员的日常决策联系起来，而不是让所有人完成同一套通用课程。已经每天用 AI 起草内容的营销人员，应从比几乎没打开过 ChatGPT 的人更靠后的阶段开始学习。
02 / 他们的岗位。他们的下一步。
营销课程是什么样的？
每节计划中的课程时长为 10 至 15 分钟：包含简短讲解、一个来自营销岗位的完整示例，以及一项使用团队现有 AI 工具完成的实操任务。下面以核查宣传说法的课程为例，展示其结构。
讲解说明了生成的营销文案为什么容易添加从未提供过的佐证：统计数据、客户数量、奖项和客户评价。演示案例提供了一份虚构的项目规划工作坊任务说明，以及一份包含‘加入数千名已彻底改变规划方式的管理者行列’和‘获评年度最佳工作坊。’的初稿。这两项说法都没有出现在任务说明中。
任务要求学习者自行完成草稿，找出并删除所有缺乏依据的说法，并解释每一处修改。反馈会指出具体句子，例如：'你的邮件主题仍然暗示名额有限；任务说明中并未提到名额限制。'虚构的用户证言不仅是质量问题。美国联邦贸易委员会于14 August 2024公布的虚假评论和用户证言规则，涵盖了冒充不存在的人所作的评论和证言，例如由 AI 生成的虚假评论。
03 / 他们的岗位。他们的下一步。
营销团队第一个月的学习安排是什么样的？
切实可行的首月安排是每人每周几节短课，再进行一次围绕实际工作的团队讨论。以下计划只是建议的节奏，并非实测结果。
第 1 周：设置与起点测评
经理选择市场营销岗位和团队使用的工具，并邀请团队成员；在计划推出的成长版套餐中，还可以选择上传品牌指南。每个人都要完成起点测评，并学习第一课：撰写任务简报。
第 2 周：针对发布渠道起草内容
学习如何将同一个想法改写为电子邮件、落地页和简短的社交媒体帖文，同时不改变其承诺的内容。
第 3 周：表达风格与调研
练习根据提供的品牌示例撰写草稿，并区分有来源的事实与看似合理但缺乏依据的说法。
第4周：情境任务与回顾
设置一个练习场景，例如客户要求明天前交付营销活动方案，并按公开可见的评分指南评分。管理者与每位员工讨论一项真实、低风险的 AI 辅助工作。
04 / 他们的岗位。他们的下一步。
营销经理会看到什么？
计划中的管理者仪表板显示活跃学员、完成情况、平均技能水平，以及每个人在营销技能图谱中的表现，并提供每周邮件摘要和面向不活跃人员的提醒。它不显示学员练习中的原始聊天记录。
这是有意设定的边界。看板可以告诉你，某人擅长起草文稿，但核查事实主张的能力较弱。它无法告诉你，此人上一次为客户开展的营销活动是否准确。要判断这一点，就得审查实际工作：请学员展示提供给 AI 的材料、初稿和最终修改稿，并说明哪项主张缺乏依据，哪条指令需要补充背景信息。
05 / 他们的岗位。他们的下一步。
营销负责人在购买前通常会问什么？
大多数问题都围绕与团队现有工具的功能重叠、价格，以及评分是否可信。以下是简要回答。
我们已经为 ChatGPT 或其他工具付费了
Tosheo.ai 不替代工具本身，也不包含该工具的订阅。它通过按评分标准评定的任务，教会员工用好现有工具。
我们的营销人员已经每天都在使用 AI
入门测评旨在让有经验的用户从更靠后的阶段开始。每天使用 AI 的人往往最能从核查说法和控制表达风格的训练中受益，因为这些方面容易形成习惯，却很少被重新审视。
需要多少费用？
计划中的团队版价格为每个用户许可每月 $19，至少购买五个许可；或按年计费，每个用户许可每月 $15。基于品牌指南的学习支持属于计划中的成长版功能。价格只是初步设想，详情请见定价页面。
AI 真的能给营销文案评分吗？
它依据公开可见的评分标准打分，让学员知道评估了哪些方面。学员如果对评分有异议，可以标记该评分并申请复核。
我们的品牌指南安全吗？
计划对上传的文档按公司隔离存储，在账户关闭时删除，且绝不用于训练模型。
06 / 他们的岗位。他们的下一步。
什么时候这项培训不适合营销团队？
如果你需要学习某个营销平台的 AI 功能，例如广告平台的自动出价或设计工具的图像生成，厂商自己的培训会更有针对性。如果你需要面向非英语市场的课程，请注意，课程计划在上线时仅提供英语版本。
如果团队中没有人会审核练习成果，它也不适合。价值来自讨论修改了什么，以及为什么这样修改。产品尚未开发：下文的六项技能和任务描述的是计划中的岗位学习体验，并不代表已经完成的客户培训或经过验证的评估效果。
作决定之前
几个值得问的问题。
营销团队使用这项服务需要多少费用？
计划中的团队版价格为每个用户许可每月 $19，至少购买五个许可；或按年计费，每个用户许可每月 $15。成长版计划定价为每个用户许可 $29，至少购买 20 个许可，另含基于公司文档的学习支持和自定义岗位。定价只是初步设想；请参阅定价页面。
每个人都需要上同一节课吗？
不。规划中的水平测评和自适应学习路径会调整起点和难度，因此，即使是同一角色的两名营销人员，也可以获得不同的练习。应用的实际体验仍有待上线验证。
我们需要提供真实的公司信息吗？
不。示例使用的是虚构材料。按计划，增长版套餐将允许上传 1 至 5 份公司文档，例如品牌指南，让示例结合你的实际背景。在使用真实客户信息之前，请遵守公司政策。
营销岗位学习路径涵盖哪些 AI 工具？
经理在设置时选择团队使用的工具，可选 ChatGPT、Claude、Gemini、Copilot、Notion AI、Canva AI 或其他工具。任务将在这些工具中完成。不包含这些工具的订阅费用。
有免费试用吗？
计划提供 7 天免费试用，需绑定银行卡，最多可供五名用户使用，让小型营销团队在付费前体验起点测评和前几节课。
团队成员能获得证书吗？
计划为完成岗位学习路径并通过最终实操考核的学员颁发受认可的证书，附可验证的 URL，并支持分享到 LinkedIn。证书条款仍在最后确定中。
继续探索。
一个实用的下一步
给团队一条学习路径，而不是又一份播放列表。
了解规划中的岗位专属课程、实践任务和管理者视图。
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