लहान कंपनीने AI प्रशिक्षणाचा प्रायोगिक उपक्रम कसा राबवावा, थोडक्यात?
व्याप्ती लहान, कालावधी कमी आणि सर्व गोष्टी आधीच ठरवलेल्या ठेवा. समान आणि वारंवार करावे लागणारे काम असलेले मोजके लोक, एक मंजूर साधन, सुमारे चार आठवडे आणि एक निश्चित जबाबदार व्यक्ती निवडा. पुढे सुरू ठेवण्याचे समर्थन कोणत्या पुराव्याने होईल, हे सुरुवात करण्यापूर्वी लिहून ठेवा. त्यामुळे शेवटचा निर्णय उत्साहाऐवजी पुराव्यावर आधारित असेल.
लहान कंपनीला इथे एक फायदा असतो: प्रायोगिक चाचणी चालवणाऱ्या व्यक्तीला सहसा काम प्रत्यक्ष पाहता येते. त्याचा उपयोग करा. चाचणीतून तपासलेले काही कामाचे नमुने आणि पुढे जायचे, थांबायचे किंवा बदल करायचा याबाबत स्पष्ट निर्णय मिळाला, तर तिचे उद्दिष्ट साध्य झाले.
कोण
पुनःपुन्हा करावे लागणारे समान काम करणारे तीन ते आठ जण आणि त्यांचा व्यवस्थापक.
किती वेळ
सुमारे चार आठवडे, दर आठवड्याला प्रत्येक व्यक्तीसाठी 30 ते 60 मिनिटांचा सराव.
काय मोजावे
एकाच लेखी निकषानुसार आधीच्या आणि नंतरच्या कामाच्या नमुन्यांची तुलना, तसेच लोक त्याचा वापर पुढेही करत राहतात का याची नोंद.
निर्णय कोण घेते
सुरुवातीलाच लिहून ठेवलेल्या निकषांनुसार जबाबदारी सांभाळणारी एक निश्चित व्यक्ती.
छोट्या प्रायोगिक चाचणीच्या पायऱ्या कोणत्या आहेत?
बहुतेक छोट्या प्रायोगिक उपक्रमांसाठी पाच टप्पे पुरेसे ठरतात. प्रत्येक टप्पा लहान आहे, पण त्यांपैकी कोणताही वगळल्यास शेवटचा निर्णय घेणे अधिक कठीण होते.
1. काम आणि गट निवडा
दर आठवड्याला होणारे, कमी जोखमीचे आणि स्पष्ट मानक असलेले एक काम निवडा, तसेच ते करणाऱ्या व्यक्ती निवडा.
2. नियम ठरवा
मंजूर साधन आणि त्याची वापर योजना नमूद करा आणि त्यात कोणती माहिती टाकायची नाही याची यादी करा.
3. सुरुवातीची कामगिरी मोजा
प्रत्येक व्यक्ती एक नमुना काम पूर्ण करते. ठरलेल्या मानकानुसार त्याची नोंद करा.
4. सराव करा आणि आढावा घ्या
प्रत्यक्ष किंवा वास्तवाशी जुळणाऱ्या कामावर अभिप्राय देणारी दर आठवड्याची छोटी सत्रे.
5. पुन्हा चाचणी घ्या आणि निर्णय घ्या
तुलना करता येईल असे नवे काम द्या, सुरुवातीच्या कामगिरीशी तुलना करा आणि ठरवा: वापर वाढवायचा, बदल करायचे की थांबवायचे.
प्रायोगिक टप्प्यात किती लोक सहभागी असावेत?
कल लक्षात येईल इतके लोक असावेत, पण प्रत्येकाच्या कामाचे पुनरावलोकन एका व्यक्तीला करता येईल इतकेच असावेत. बहुतेक लहान कंपन्यांसाठी ही संख्या तीन ते आठ असते. तीनपेक्षा कमी लोक असल्यास, एका व्यक्तीचा चांगला किंवा वाईट महिना एकूण निकालावर जास्त प्रभाव टाकतो; आठपेक्षा जास्त लोक असल्यास, पुनरावलोकनासाठी वेळ मिळेनासा होतो आणि प्रायोगिक उपक्रमाचे रूपांतर देखरेखीशिवाय होणाऱ्या अंमलबजावणीत होते. या आम्ही कामासाठी ठरवलेल्या मर्यादा आहेत, संशोधनातील निष्कर्ष नाहीत.
याचा एखाद्या भूमिकेशी कसा संबंध आहे हे पाहायचे आहे का?
टीमसाठी नियोजित चाचणी जाणून घ्या ↗प्रत्यक्ष कामाच्या ठिकाणी प्रायोगिक चाचणी कशी असते?
मेपल रो मार्केटिंग या 18 कर्मचाऱ्यांच्या काल्पनिक एजन्सीने ग्राहकांसाठी साप्ताहिक अद्यतने लिहिणाऱ्या पाच खाते व्यवस्थापकांसोबत प्रायोगिक वापर केला. नियम होता: फक्त मंजूर ChatGPT योजना वापरायची आणि सूचनांमध्ये ग्राहकांची आर्थिक माहिती द्यायची नाही. निकष तीन होते: दिलेल्या नोंदींशी अचूक जुळणारा मजकूर, स्पष्ट पुढील पावले आणि कोणताही मनगढंत तपशील नाही.
प्रारंभिक स्थितीतील मसुदे वाचण्यास सोपे होते, पण दोघांनी नसलेली अंतिम मुदत घातली होती. चार आठवड्यांच्या छोट्या सत्रांनंतर, ग्राहकासाठीच्या नव्या प्रगती अहवालावर पुन्हा चाचणी घेतली असता प्रत्येक मसुद्यात अनिश्चित तारखा स्पष्टपणे दाखवल्या गेल्या. हे साध्य झाले आणि चौथ्या आठवड्यातही सर्व पाच जण तीच कार्यपद्धत वापरत राहिले, तर रचना संघालाही समाविष्ट करणे योग्य ठरेल, असे एजन्सीच्या मालकिणीने आधीच मान्य केले होते. तिने व्याप्ती वाढवली आणि तोच निकष कायम ठेवला.
प्रायोगिक चाचणीत सामान्यपणे कोणत्या चुका होतात?
सामान्य चुका अशा आहेत: काहीही समान नसलेला गट निवडणे, त्यामुळे सर्वांसाठी समान काम नसणे; सुरुवातीची स्थिती नोंदवणे टाळणे, त्यामुळे तुलना करायला आधार नसणे; फेरचाचणीसाठी तेच काम पुन्हा वापरणे; आणि निकाल पाहिल्यानंतर यशाचे निकष ठरवणे. आणखी एक चूक म्हणजे केवळ उत्साही लोकांसोबत प्रायोगिक चाचणी करणे; त्यातून उरलेल्या टीमबद्दल फारसे कळत नाही.
पुरवठादारांचे वापर सुरू करण्याविषयीचे मार्गदर्शनही हेच सुचवते. Microsoft च्या Copilot वापर मार्गदर्शन केंद्रात, संपूर्ण कंपनीत एकदम वापर सुरू करण्याऐवजी तयारी तपासल्यानंतर पहिल्या गटाला परवाने देणे आणि टीमच्या उद्दिष्टांशी संबंधित कामांपासून सुरुवात करणे सांगितले आहे.
Tosheo.ai कुठे उपयोगी ठरते?
Tosheo.ai हे या आकाराच्या प्रायोगिक उपक्रमाला अनुरूप असे विकसित करण्याचे नियोजन आहे: जास्तीत जास्त पाच वापरकर्ता परवान्यांसह सात दिवसांची नियोजित चाचणी, ज्यासाठी कार्ड आवश्यक असेल; सुरुवातीची पातळी निश्चित करणारी 5 मिनिटांची तपासणी; मूल्यमापन निकषांनुसार गुण दिलेली कामे; आणि व्यवस्थापकाला कौशल्यातील प्रगती पाहण्याची सोय. चाचणी फक्त पहिल्या आठवड्यासाठी आहे, संपूर्ण प्रायोगिक उपक्रमासाठी नाही. त्यामुळे त्यानंतरच्या सशुल्क आठवड्यांसाठी अर्थसंकल्पात तरतूद करा. हे सर्व सुरुवातीला उपलब्ध करण्याच्या नियोजित व्याप्तीचा भाग आहे.
Tosheo.ai हा उपाय कधी ठरत नाही?
तुमच्या संस्थेला सुरक्षा आढावे, SSO आणि करारांसह खरेदी विभागाच्या नेतृत्वाखाली प्रायोगिक चाचणी हवी असल्यास, Tosheo.ai सुरुवातीला त्यासाठी सज्ज नसेल आणि मोठ्या संस्थांना सेवा देणारा पुरवठादार अधिक योग्य ठरू शकतो. तुमच्याकडे अद्याप कोणतेही मंजूर साधन नसल्यास, प्रायोगिक चाचणीची सुरुवात साधन आणि धोरण यांच्या निवडीपासून व्हायला हवी. हे तुम्ही कोणतेही प्रशिक्षण उत्पादन न घेताही करू शकता.