అవలోకనాన్ని తనిఖీ చేయండి
చురుకుగా నేర్చుకుంటున్నవారిని, పూర్తి చేసిన స్థాయిని చూడండి. వారానికి పైగా చురుకుగా లేనివారిని గుర్తించండి.
పనిని కేంద్రంగా చేసుకుని రూపొందించబడింది
ఎక్కడ సహాయం అవసరమో తెలుసుకోండి. నేర్చుకునేందుకు అవకాశం ఇవ్వండి.
AI శిక్షణ నిర్వాహకుల స్థితి ఫలకం, అభ్యాసాన్ని పర్యవేక్షణగా మార్చకుండా, ఎవరు పురోగమిస్తున్నారు, ఏ నైపుణ్యాలకు సహాయం అవసరమో చూపించాలి. ప్రణాళికలో ఉన్న Tosheo.ai స్థితి ఫలకం ఉద్యోగ పాత్రల వారీగా పూర్తి చేసిన స్థితిని, నైపుణ్య స్థాయులను చూపిస్తుంది; అభ్యాసకుల అసలు సంభాషణ రికార్డులను ఎప్పుడూ చూపించదు.
tosheo.ai / మీ కార్యస్థలంఉదాహరణగా చూపిన ముందస్తు వీక్షణ
మీ పని కోసం ఒక అభ్యాస మార్గం.
మార్కెటింగ్- 01 / AIకి సరైన నేపథ్య సమాచారం ఇవ్వండిఈ ఉదాహరణలో పూర్తయింది
- 02 / ఉపయోగపడే తొలి ముసాయిదా రాయండిఈ ఉదాహరణలో పూర్తయింది
- 03 / మీ బ్రాండ్ శైలికి సరిపోయేలా మార్చండిఅభ్యాస పని / కొనసాగుతోందిమీ తదుపరి అడుగు
ఉత్పత్తి విడుదల ఈమెయిల్‌ను తిరగరాయండి. ఇచ్చే హామీ నిర్దిష్టంగా ఉండాలి. నిరూపించలేని వాదనను తొలగించండి.
- 04 / పంచుకునే ముందు తనిఖీ చేయండితదుపరి / ఆధారాలు, వివేచన
బృందానికి ఎక్కడ సహాయం అవసరం?
| ఉదాహరణ అభ్యాసకుడు | ప్రస్తుత నైపుణ్యం | తర్వాత చేయదగిన ఉపయోగకరమైన పని |
|---|---|---|
| మార్కెటింగ్ అభ్యాసకుడు | బ్రాండ్ వ్యక్తీకరణ శైలి | సవరించిన ఈమెయిల్‌ను సమీక్షించండి |
| మానవ వనరుల విభాగంలో శిక్షణార్థి | ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు | ఉద్యోగ పాత్ర ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉందో తనిఖీ చేయండి |
| ఆర్థిక విభాగంలో శిక్షణ పొందేవారు | ఒక వ్యత్యాసాన్ని వివరించడం | మూల గణాంకాలను తనిఖీ చేయండి |
కల్పిత ఉదాహరణలు. కస్టమర్ డేటా గానీ, కొలిచిన ఫలితాలు గానీ లేవు.
01 / పనిని కేంద్రంగా చేసుకుని రూపొందించబడింది
మేనేజర్ డ్యాష్‌బోర్డ్‌లో ఏమి కనిపిస్తుంది?
ప్రణాళికలో ఉన్న నిర్వహణ తెరలో బృంద అవలోకనం, ప్రతి వ్యక్తి నైపుణ్యాల వీక్షణ ఉంటాయి. అవలోకనంలో చురుకుగా నేర్చుకుంటున్నవారు, పూర్తి చేసిన శాతం, సగటు నైపుణ్య స్థాయి కనిపిస్తాయి. నైపుణ్యాల వీక్షణ రంగుల తీవ్రతతో స్థాయిని చూపించే పట్టికగా ఉంటుంది. అందులో ప్రతి వ్యక్తికి ఒక వరుస, వారి పాత్ర నైపుణ్య పటంలోని ప్రతి నైపుణ్యానికి ఒక నిలువు వరుస ఉంటాయి.
అవి రెండు వేర్వేరు సూచికలు. పూర్తి చేసిన స్థితి ద్వారా వ్యక్తి అభ్యాసం చేస్తున్నారని తెలుస్తుంది; నైపుణ్య స్థాయి ద్వారా వారు సమర్పించిన పనికి మూల్యాంకన ప్రమాణాల ప్రకారం ఎన్ని మార్కులు వచ్చాయో తెలుస్తుంది. ఒక వ్యక్తి ప్రతి పాఠాన్ని పూర్తి చేసినా, ఫలితాలను తనిఖీ చేయడంలో ఇంకా నేర్చుకునే దశలో ఉండవచ్చు. రంగుల తీవ్రతతో చూపే పటం వెల్లడించాలనుకునే అంతరం అదే.
ప్రతి పాత్రకు సంబంధించిన నైపుణ్యాలు ఆ పాత్రకు ప్రత్యేకమైన నైపుణ్యాల పటం నుంచి వస్తాయి కాబట్టి, వేర్వేరు పాత్రలున్న బృందానికి ఒకే ఉమ్మడి స్కోరు ఇవ్వరు. విక్రయ ప్రతినిధిని కస్టమర్ సంస్థపై పరిశోధన, ఆధారాలతో సంప్రదించడం ఆధారంగా కొలుస్తారు; సహాయ ప్రతినిధిని విధానాలకు అనుగుణమైన సమాధానాల ఆధారంగా కొలుస్తారు. వేర్వేరు పాత్రల్లోని వ్యక్తులను ఒకే సంఖ్యతో పోల్చడం వెల్లడించే దానికంటే మరెంతో దాచేస్తుంది. అందుకే ప్రణాళికలో ఉన్న ప్రదర్శనలో వాటిని విడిగా ఉంచుతారు.
02 / పనిని కేంద్రంగా చేసుకుని రూపొందించబడింది
నైపుణ్యాల స్థాయులను రంగులతో చూపే పటాన్ని ఎలా అర్థం చేసుకుంటారు?
ఒక వ్యక్తి బలాలు, లోటుపాట్లు తెలుసుకోవడానికి ఒక అడ్డు వరుసను చదవండి. బృందమంతటా ఉన్న లోటును తెలుసుకోవడానికి ఒక నిలువు వరుసను చదవండి. కింద ఉన్న ఉదాహరణ పైన్క్రెస్ట్ స్టూడియోలోని నలుగురు సభ్యుల కల్పిత మార్కెటింగ్ బృందానికి సంబంధించినది. స్థాయుల పేర్లు ఉదాహరణలు మాత్రమే; తుది స్థాయుల కొలమానం ఇంకా రూపకల్పనలో ఉంది.
ఇక్కడ నిలువు వరుసే పరిస్థితిని చెబుతుంది. నలుగురిలో ముగ్గురు ఫలితాలను తనిఖీ చేయడంలో ఇంకా నేర్చుకుంటున్నారు. కాబట్టి నాలుగు వేర్వేరు గుర్తుచేతలు పంపడం కంటే, వాదనలను ఎలా తనిఖీ చేయాలనే అంశంపై బృందంగా చర్చించడం ఉపయోగకరం. సామ్ అడ్డ వరుస మరో అవసరాన్ని సూచిస్తోంది: ముసాయిదాలు బాగా రాస్తున్నారు, కానీ బ్రాండ్‌కు తగిన రచన శైలిని ఇంకా సాధన చేయలేదు.
| నేర్చుకునే వ్యక్తి | విషయ ముసాయిదాల రూపకల్పన | బ్రాండ్ వ్యక్తీకరణ శైలిపై నియంత్రణ | పరిశోధన ఫలితాల సమగ్ర విశ్లేషణ | ఫలితాన్ని తనిఖీ చేయడం |
|---|---|---|---|---|
| ఆశా | బలంగా ఉంది | నిలకడగా | నిలకడగా | అభివృద్ధి చెందుతోంది |
| బెన్ | నిలకడగా | అభివృద్ధి చెందుతోంది | ప్రారంభించలేదు | అభివృద్ధి చెందుతోంది |
| మాయ | నిలకడగా | బలంగా ఉంది | బలంగా ఉంది | బలంగా ఉంది |
| సామ్ | బలంగా ఉంది | ప్రారంభించలేదు | నిలకడగా | అభివృద్ధి చెందుతోంది |
03 / పనిని కేంద్రంగా చేసుకుని రూపొందించబడింది
డ్యాష్‌బోర్డ్‌లో ఏమి కనిపించదు?
నిఘా లేకుండా మేనేజర్‌కు అవసరమైన సమాచారం అందించడమే రూపకల్పన సూత్రం. ప్రణాళికలో ఉన్న మేనేజర్ వీక్షణలో అభ్యాసకుల సంభాషణల యథాతథ రికార్డులు కనిపించవు. కాబట్టి, ఎవరైనా తమ సూచనలను ఎలా రాశారు లేదా మధ్యలో AIని ఏమి అడిగారు అనేది మేనేజర్ చదవలేరు.
అభ్యాసకుడు తుది సమర్పణగా ఇచ్చిన పనిని నిర్వాహకుడు తెరవవచ్చా వంటి కొన్ని వివరాలపై ఇంకా నిర్ణయం తీసుకోవాలి. వాటిని ఇప్పుడు అస్పష్టంగా వివరించడం కంటే, విడుదలకు ముందు ఖచ్చితమైన సమాచార క్షేత్రాలు, అనుమతులను ప్రచురిస్తాము. ఈ వెబ్‌సైట్‌లోని ఏ తెరచిత్రమూ వాస్తవంగా పనిచేస్తున్న జట్టునుగానీ, తనిఖీ చేసిన అనుమతుల వ్యవస్థనుగానీ సూచించదు.
04 / పనిని కేంద్రంగా చేసుకుని రూపొందించబడింది
వారపు సారాంశంలో, గుర్తుచేసే సందేశంలో ఏముంటాయి?
వారపు సంక్షిప్త నివేదిక అనేది మేనేజర్‌కు పంపాలని ప్రణాళికలో ఉన్న ఇమెయిల్. నియంత్రణ పుటలోని పురోగతి సూచికలనే అది సంక్షిప్తంగా తెలియజేస్తుంది. కాబట్టి బృందం ముందుకు సాగుతోందో చూడటానికి మేనేజర్ ఖాతాలోకి ప్రవేశించాల్సిన అవసరం ఉండదు. గుర్తుచేసే బటన్, అభ్యాసం ఆపేసిన అభ్యాసకుడికి రిమైండర్ పంపుతుంది.
గుర్తుచేయడానికి కారణం కూడా చెప్పినప్పుడు అది బాగా పనిచేస్తుంది. గుర్తుచేసే ముందు, ఆ వ్యక్తికి సాధన కోసం అంతరాయం లేని సమయం కేటాయించారా, వారి పాఠాల క్రమం వారికి ముఖ్యమైన పనితో అనుసంధానమై ఉందా అని అడగండి. మరిన్ని గుర్తింపులు పంపడం, సంబంధిత పనిని ఇవ్వడానికి ప్రత్యామ్నాయం కాదు.
05 / పనిని కేంద్రంగా చేసుకుని రూపొందించబడింది
ఒక నిర్వాహకుడు ప్రతి వారం డ్యాష్‌బోర్డును ఎలా ఉపయోగించాలి?
నెలకోసారి చేసే సమగ్ర తనిఖీ కంటే కొద్దిసేపు క్రమం తప్పకుండా చేసే పని ఎక్కువ ఉపయోగపడుతుంది. ఇది సూచించిన అలవాటు మాత్రమే, కొలిచి నిర్ధారించిన పద్ధతి కాదు.
ఒక నిలువు వరుసను కనుగొనండి
ఎక్కువ మంది ఇంకా మెరుగుపరచుకుంటున్న నైపుణ్యాన్ని ఎంచుకోండి. ఆ వారంలో బృందం చర్చించాల్సిన అంశం అదే.
ఒక నిర్దిష్ట పని గురించి మాట్లాడండి
తాము తొలగించిన ఆధారం లేని వాదనను లేదా తనిఖీ చేసిన సంఖ్యను వివరించమని ఒక అభ్యాసకుడిని అడగండి.
సమయాన్ని ప్రత్యేకంగా కేటాయించండి
గుర్తుచేసే సందేశం పంపే ముందు అభ్యాసానికి ఒక సమయాన్ని అంగీకరించండి.
06 / పనిని కేంద్రంగా చేసుకుని రూపొందించబడింది
ఏ సందర్భాల్లో డ్యాష్‌బోర్డ్ సరైన సాధనం కాదు?
ఈ డ్యాష్‌బోర్డు శిక్షణ వివరాలను చూపుతుంది; ఇది ఉద్యోగ పనితీరు నిర్వహణ రికార్డు కాదు. క్రమశిక్షణ చర్యకు లేదా వేతన సమీక్షకు దీన్ని ప్రాతిపదికగా ఉపయోగించవద్దు; సాధనలో వచ్చిన స్కోరు కొన్ని చిన్న పనులను మాత్రమే ప్రతిబింబిస్తుంది, ఒకరి మొత్తం ఉద్యోగ పనితీరును కాదు. అధిక ప్రమాదం ఉన్న పనికి ఒక వ్యక్తి సిద్ధంగా ఉన్నారో లేదో కూడా ఇది చూపదు; దానికి మీ సాధారణ సమీక్ష ఇంకా అవసరమే.
ఇది నియామక సాధనం కూడా కాదు. Tosheo.ai మీ ప్రస్తుత బృందంలో నైపుణ్యాలను పెంపొందించడానికి ఉద్దేశించింది; అభ్యర్థులు చేరడానికి ముందు వారిని అంచనా వేయడానికి కాదు.
మీరు నిర్ణయించుకునే ముందు
కొన్ని మంచి ప్రశ్నలు.
ఉద్యోగులు AIతో జరిపిన సంభాషణలను మేనేజర్లు చదవగలరా?
కాదు. ప్రణాళికలో ఉన్న పర్యవేక్షణ పటం నైపుణ్య పురోగతిని, పూర్తి చేసిన వివరాలను చూపిస్తుంది; అభ్యాసకుల అసలు చాట్ రికార్డులను కాదు. ఏయే వివరాలు కనిపిస్తాయో విడుదలకు ముందు ప్రచురిస్తాము.
పూర్తి చేయడానికి, నైపుణ్య స్థాయికి మధ్య తేడా ఏమిటి?
పూర్తి చేయడం అనేది ఒకరు పాఠాలను ముగించారా లేదా అని చూపుతుంది. వారు సమర్పించిన పనికి మూల్యాంకన ప్రమాణాల ప్రకారం వచ్చిన స్కోరు వారి నైపుణ్య స్థాయిని ప్రతిబింబిస్తుంది. ఒక వ్యక్తి పాఠాల క్రమాన్ని పూర్తి చేసినా, ఒక నైపుణ్యాన్ని ఇంకా అభివృద్ధి చేసుకుంటూ ఉండవచ్చు.
మేనేజర్‌కు పురోగతి గురించి ఎంత తరచుగా సమాచారం అందుతుంది?
బృందం అంతటా కార్యకలాపాలు, పురోగతిని సంక్షిప్తంగా తెలిపే వారపు ఈమెయిల్ సంగ్రహాన్ని అందించే ప్రణాళిక ఉంది. సూచికల పటాన్ని ఎప్పుడైనా చూడవచ్చు.
వేర్వేరు ఉద్యోగ పాత్రలు ఉన్న బృందాన్ని డ్యాష్‌బోర్డ్ ఎలా చూపిస్తుంది?
ప్రతి ఉద్యోగ పాత్రకు సంబంధించిన నైపుణ్య స్థాయులను ఆ పాత్రకు ప్రత్యేకమైన నైపుణ్య పటం ఆధారంగా అమర్చాలని ప్రణాళిక ఉంది. అందువల్ల అమ్మకాలు, సహాయ సేవల నైపుణ్యాలను ఒకే జట్టు స్కోరులో కలపకుండా, వాటి ప్రత్యేక పటాల్లో చూపిస్తారు.
ఉద్యోగ పనితీరు సమీక్షల్లో అభ్యాస మార్కులను ఉపయోగించాలా?
అలా చేయవద్దని మేము సూచిస్తున్నాం. ఈ స్కోర్లు చిన్న అభ్యాస పనుల్లో చూపిన ప్రతిభను ప్రతిబింబిస్తాయి. వాటిని ఉద్యోగ పనితీరుకు ఆధారంగా పరిగణిస్తే, అభ్యాసానికి అవసరమైన నిజాయితీతో కూడిన ప్రయత్నాలు చేయడానికి ఉద్యోగులు వెనుకాడవచ్చు.
అన్వేషించడం కొనసాగించండి.
Tosheo.ai ఉత్పత్తి అవలోకనానికి తిరిగి వెళ్లండి
మరింత వివరంగా చూడండి ↗అభ్యాసకుడికి అనుగుణంగా మారే అభ్యాస క్రమం నైపుణ్య స్థాయిలను ఎలా నిర్ధారిస్తుంది
మరింత వివరంగా చూడండి ↗సందర్భాలకు మార్కులు ఎలా ఇస్తారు
మరింత వివరంగా చూడండి ↗ధ్రువపత్రం ఏమి నిరూపిస్తుంది
మరింత వివరంగా చూడండి ↗నిర్వాహకుల కోసం AI మార్గదర్శకత్వం
మరింత వివరంగా చూడండి ↗బృందమంతటా AI నైపుణ్యాలను కొలవడం
మరింత వివరంగా చూడండి ↗డేటా వినియోగ హద్దులు, ప్రణాళికలో ఉన్న నియంత్రణలు
మరింత వివరంగా చూడండి ↗ప్రతిపాదిత ధరలను చూడండి
మరింత వివరంగా చూడండి ↗ఉపయోగకరమైన తదుపరి చర్య
మీ బృందానికి మరో పాఠాల జాబితా కాదు, నేర్చుకునే మార్గం ఇవ్వండి.
ప్రణాళికలో ఉన్న పాత్రకు అనుగుణమైన పాఠాలు, ఆచరణాత్మక పనులు, మేనేజర్లు చూసే వివరాలను పరిశీలించండి.
ఉచిత ట్రయల్ ప్రారంభించండి7 రోజులు ఉచితం · కార్డు అవసరం · గరిష్ఠంగా 5 వినియోగదారు లైసెన్సులు