పరిస్థితి
ఎవరు అడుగుతున్నారు, వారికి ఏమి కావాలి, ఎప్పటిలోగా కావాలి.
కృత్రిమ మేధస్సు అభ్యాస సందర్భాలు అనేవి పాత్రధారణ ఆధారిత పనులు. వీటిలో అభ్యాసకులు వాస్తవిక పని పరిస్థితిలో కృత్రిమ మేధస్సును ఉపయోగించి, ఆ తర్వాత తాము చేసిన మార్పులను వివరిస్తారు. Tosheo.aiలో ప్రతి సందర్భానికి, అభ్యాసకులు సమర్పించే ముందే చూడగలిగే మూల్యాంకన ప్రమాణాల ఆధారంగా మార్కులు ఇవ్వాలని ప్రణాళిక ఉంది.
ఉత్పత్తి విడుదల ఈమెయిల్ను తిరగరాయండి. ఇచ్చే హామీ నిర్దిష్టంగా ఉండాలి. నిరూపించలేని వాదనను తొలగించండి.
కల్పిత పని వివరణను ఉపయోగించండి, అది ఎవరి కోసం ఉద్దేశించిందో చెప్పండి, పరిమితులను నిర్దేశించండి.
ఒక ముసాయిదా రూపొందించండి, ఏమి మారిందో పరిశీలించి, మరింత స్పష్టమైన సూచనలతో మళ్లీ ప్రయత్నించండి.
ఆధారాలను తనిఖీ చేయండి, సమాచారాన్ని రక్షించండి, మీ తుది నిర్ణయాలను వివరించండి.
AI అభ్యాస సందర్భం అనేది వాస్తవిక పని పరిస్థితిలో AIని ఉపయోగించి, నిజమైన పనికి అవసరమైన నిర్ణయాలు తీసుకోమని అభ్యాసకుడిని కోరే చిన్న పాత్రాభినయం. ప్రణాళికలో ఉన్న సాధారణ పని వివరణ: క్లయింట్కు రేపటిలోగా ప్రచార ప్రణాళిక కావాలి; మొదటి ముసాయిదాను రూపొందించడానికి AIని ఉపయోగించి, తరువాత మీరు ఏమి మార్చారో, ఎందుకు మార్చారో వివరించండి.
పాఠాలతో పాటు సాధన కోసం పరిస్థితుల ఆధారిత అభ్యాసం ఉంటుంది. ఒక పాఠం, చేసి చూపిన ఉదాహరణతో ఒక నైపుణ్యాన్ని నేర్పుతుంది; ఒక పరిస్థితి మాత్రం గడువు, అసంతృప్తిగా ఉన్న వినియోగదారు లేదా అసంపూర్ణమైన పని సూచనలు వంటి వాస్తవిక ఒత్తిళ్ల మధ్య పలు నైపుణ్యాలను కలిపి ఉపయోగించేలా చేస్తుంది.
ప్రణాళికలో ఉన్న ప్రతి సన్నివేశానికి ఐదు భాగాలు ఉంటాయి. ప్రారంభించడానికి ముందే అభ్యాసకుడికి అవన్నీ కనిపిస్తాయి.
ఎవరు అడుగుతున్నారు, వారికి ఏమి కావాలి, ఎప్పటిలోగా కావాలి.
విధానం, పని వివరాలు లేదా డేటా పట్టిక వంటి, అభ్యాసకుడు ఉపయోగించడానికి అనుమతించిన వాస్తవాలు.
ఏం జరగకూడదో స్పష్టంగా చెప్పాలి. ఉదాహరణకు, విధానానికి విరుద్ధమైన హామీలు ఇవ్వకూడదు లేదా పట్టికలో లేని గణాంకాలను చేర్చకూడదు.
సమర్పించాల్సిన పని: ఈమెయిల్, సారాంశం, ప్రణాళిక రూపురేఖలు లేదా ప్రత్యుత్తరం.
AI ముసాయిదాలో అభ్యాసకుడు దేనిని ఉంచారు, మార్చారు లేదా తొలగించారు, ఎందుకు అన్నదానిపై చిన్న గమనిక.
కస్టమర్ సహాయానికి సంబంధించిన దృష్టాంతం ఇది. కాపర్లీఫ్ హోమ్ అనే కల్పిత గృహోపకరణాల దుకాణానికి చెందిన కస్టమర్, ఒక దీపం రెండు వారాలు ఆలస్యంగా వచ్చిందని రాసి, మొత్తం డబ్బు తిరిగి ఇవ్వడంతో పాటు తదుపరి ఆర్డర్కు ఉచిత డెలివరీ కోరారు. అందించిన విధానం ప్రకారం ఆలస్యమైన డెలివరీకి అభ్యర్థనపై డబ్బు తిరిగి ఇవ్వవచ్చు; ఉచిత డెలివరీ గురించి అందులో ఏమీ లేదు.
అభ్యాసకుడు తన AI సాధనానికి ఇలా సూచిస్తారు: "ఈ కస్టమర్కు సమాధానం ముసాయిదా రాయండి. డెలివరీ ఆలస్యమైనందుకు క్షమాపణ చెప్పి, కింద అతికించిన మా వాపసు విధానాన్ని అనుసరించండి. విధానంలో లేనిదేదీ ఇవ్వజూపవద్దు." మొదటి ముసాయిదా మర్యాదగా, సరళంగా ఉంటుంది. కానీ అది "24 గంటల్లోపు" డబ్బు వాపసు ఇస్తామని హామీ ఇచ్చి, తదుపరి ఆర్డర్కు ఉచిత డెలివరీని అందిస్తామని చెబుతుంది. ఈ రెండూ విధానంలో లేవు.
సమీక్షించిన రూపం క్షమాపణను ఉంచుతుంది, ఆలస్య డెలివరీ నియమం కింద వాపసును నిర్ధారిస్తుంది, విధానంలో పేర్కొన్న కాలవ్యవధిని మాత్రమే ఇస్తుంది. ఉచిత డెలివరీ ఆఫర్ స్థానంలో, నిర్ణయం తీసుకోగల బృందానికి అభ్యర్థనను పంపామని చెప్పే వాక్యాన్ని ఉంచుతుంది. అభ్యాసకుడి గమనిక ఇలా ఉంది: "విధానం రెండింటినీ అనుమతించదు కాబట్టి 24 గంటల వాగ్దానాన్ని, ఉచిత డెలివరీ ఆఫర్ను తొలగించాను."
సమర్పణకు ముందే మూల్యాంకన మార్గదర్శి కనిపించేలా చేయాలనేది ప్రణాళిక. ఇందులో కొద్ది ప్రమాణాలు ఉంటాయి; మంచి సమాధానం ఏం చేయాలో ప్రతి ప్రమాణం వివరిస్తుంది. కాపర్లీఫ్ సందర్భానికి అది ఇలా ఉండవచ్చు.
ఆ తర్వాత ఇచ్చే అభిప్రాయం చేసిన పనిని సూచించాలి. ఉపయోగకరమైన వ్యాఖ్య ఇలా ఉంటుంది: "విధానానికి బాగా కట్టుబడి ఉన్నారు. మొదటి వాక్యంలో స్వరం మరింత ఆప్యాయంగా ఉండవచ్చు; ప్రస్తుతం అది క్షమాపణకు బదులు విధానంతో మొదలవుతోంది." ఆమోదయోగ్యమైన సమాధానాలు ఒకటి కంటే ఎక్కువ ఉండవచ్చు. అందుకే మూల్యాంకన ప్రమాణాలు ఒక పేరాతో అచ్చుగుద్దినట్లు సరిపోలడాన్ని కాకుండా, సందర్భానికి తగిన నిర్ణయాన్ని ప్రోత్సహిస్తాయి.
| ప్రమాణం | మంచి సమాధానం ఏం చేస్తుంది | తరచుగా జరిగే పొరపాటు |
|---|---|---|
| విధానానికి కట్టుబడి ఉండటం | ఇచ్చిన ప్రతి హామీకీ ఆధారం అందించిన విధానంలో ఉంది | AI కల్పించిన కాలవ్యవధిని లేదా సదుద్దేశంతో ఇచ్చే ప్రత్యేక రాయితీ ప్రతిపాదనను అలాగే ఉంచడం |
| వ్యక్తీకరణ ధోరణి, పాఠకుడు | సమస్యను సూటిగా అంగీకరిస్తుంది, స్పష్టమైన తదుపరి చర్యను సూచిస్తుంది | అసలు అభ్యర్థనకు సమాధానం ఇవ్వకుండా సుదీర్ఘంగా క్షమాపణ చెప్పడం |
| నిర్ణయాలను సమీక్షించండి | ఏమి మార్చారు, ఎందుకు మార్చారు అనేది ఆ గమనిక తెలియజేస్తుంది | నిర్దిష్టంగా ఏ మార్పు చేశారో చెప్పకుండా "మెరుగుపరిచింది" అనడం |
అభ్యాసకుడు తనకు అభ్యంతరం ఉన్న ఏ స్కోరునైనా సమీక్ష కోసం గుర్తించవచ్చు. అలా గుర్తించిన స్కోరు సమీక్ష వరుసలోకి వెళ్తుంది. అక్కడ ఒక వ్యక్తి లేదా రెండో నమూనా దాన్ని తనిఖీ చేస్తారు. ప్రతి మూల్యాంకనాన్ని నమోదు చేయాలని ప్రణాళిక ఉంది. దాంతో సమర్పించిన పని, మూల్యాంకన ప్రమాణాల మార్గదర్శిని, అసలు అభిప్రాయాన్ని సమీక్షకుడు కలిపి చూడగలరు.
AI మూల్యాంకనం తప్పు కావచ్చు కాబట్టే ఇది ఉంది. వివరణ లేని స్కోరును అభ్యాసకుడు అంగీకరించాల్సిన పరిస్థితి కల్పించకుండా, సమస్యను గుర్తించి సమీక్ష కోరే మార్గం ద్వారా దాన్ని పారదర్శకంగా పరిష్కరించాలని ఈ ఉత్పత్తి ప్రణాళిక చేస్తోంది. ప్రతి స్కోరూ సరైనదే ఉంటుందనే హామీ ఇది కాదు.
ఒక సందర్భాన్ని చర్చ మొదలుపెట్టడానికి ఉపయోగించండి, తీర్పుగా కాదు. ఏ సమాచారం అందించారు, అభ్యాసకుడు స్వతంత్రంగా ఏమి తనిఖీ చేశారు, ఏ నిర్ణయాన్ని తామే తీసుకున్నారు అని అడగండి. సమీక్ష ఎలా జరిగిందో రికార్డు లేని మెరుగుపెట్టిన సమాధానం కంటే, స్పష్టమైన తార్కిక వివరణతో ఉన్న సాధారణ సమాధానం సామర్థ్యానికి బలమైన సూచన.
మేనేజర్ వీక్షణలో నైపుణ్య పురోగతి, పూర్తిచేసిన స్థితి చూపించాలని ప్రణాళిక ఉంది; అభ్యాసకుల అసలు చాట్లు కాదు. ఫలితాన్ని ఒక ఆధారంగా మాత్రమే పరిగణించండి. వాస్తవ పనికి మీ సాధారణ ఆమోద నియమాలను వర్తింపజేస్తూ ఉండండి.
సాధారణ పని పరిస్థితుల్లో సరైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడాన్ని ఇవి నేర్పుతాయి. మీ సంస్థకు వర్తించే నియంత్రిత ప్రక్రియలపై శిక్షణకు, చట్టపరమైన ఆమోదానికి లేదా నిబంధనల అనుసరణ ఆమోదానికి ఇవి ప్రత్యామ్నాయం కావు. ఒక నిర్దిష్ట AI సాధనంలోని మెనూలను ఉపయోగించడమూ ఇవి నేర్పవు; అందుకు ఆ సేవా ప్రదాత సొంత సహాయ పేజీలు మెరుగైనవి.
ఈ వెబ్సైట్లోని ప్రతి సన్నివేశం వివరణ కోసం ఇచ్చినదే; అందులోని సంస్థలన్నీ కల్పితం. ఇది ధ్రువీకరించిన మూల్యాంకనానికి లేదా ఉత్పాదకత పెరుగుదలకు ఆధారం కాదు. ఉత్పత్తి కూడా ఇంకా నిర్మాణం ప్రారంభానికి ముందున్న దశలోనే ఉంది.
కాదు. పలు సమాధానాలకు మంచి మార్కులు వచ్చేలా సందర్భాలను రూపొందిస్తాము. నమూనా పేరాతో సరిపోలడాన్ని కాకుండా, ప్రతి హామీకి మూల సమాచారంలో ఆధారం ఉండటం వంటి మంచి సమాధానపు లక్షణాలను మూల్యాంకన మార్గదర్శిని వివరిస్తుంది.
పరిశీలన కోసం గుర్తించిన స్కోరును మానవ సమీక్షకు లేదా రెండో నమూనాతో తనిఖీకి సమీక్ష వరుసలోకి పంపేలా ప్రణాళిక ఉంది. సమీక్షకుడికి సమర్పించిన పని, స్కోరు ప్రమాణాల మార్గదర్శిని, మొదట ఇచ్చిన అభిప్రాయం కనిపిస్తాయి.
సహజంగా అలా ఉండదు. అభ్యాస సందర్భాల్లో కల్పిత మూల సమాచారం ఉంటుంది. వృద్ధి ప్రణాళికలో, అప్లోడ్ చేసిన సంస్థ పత్రాల ఆధారంగా ఉదాహరణలను రూపొందించవచ్చు. అయినా, AI సాధనంలో ఏ సమాచారం ఇవ్వాలనే విషయంలో అభ్యాసకులు సంస్థ విధానాన్ని పాటించాలి.
కాదు. నిర్వాహకులకు అసలు చాట్ రికార్డులు కాకుండా నైపుణ్య పురోగతి, పూర్తి చేసిన వివరాలు కనిపించేలా ప్రణాళిక ఉంది. ఏయే వివరాలు కనిపిస్తాయో విడుదలకు ముందు నమోదు చేస్తాము.
ప్రణాళికలో ఉన్న పాత్రకు అనుగుణమైన పాఠాలు, ఆచరణాత్మక పనులు, మేనేజర్లు చూసే వివరాలను పరిశీలించండి.