ಏನು ಬದಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಏಕೆ ಎಂದು ಕೇಳಿ.

ಮೂಲ ಉತ್ತರದಲ್ಲಿ ಕಾಣದ ಯಾವ ವಿಷಯವನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ?

ತಿದ್ದುಪಡಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಕಾಣಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವು ಒಬ್ಬರು ಏನನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಆರಿಸಿಕೊಂಡರು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ; AI ಕರಡು ಮತ್ತು ಆ ಫಲಿತಾಂಶದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಅವರು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೇಗೆ ಬಂದರು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಬಹುಶಃ ಅವರು ಕಾರ್ಯವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ ಆಧಾರವಿಲ್ಲದ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದಿರಬಹುದು, ತಪ್ಪಿಹೋಗಿದ್ದ ಮಿತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಓದುಗರ ಬಗ್ಗೆ ಅತಿಯಾಗಿ ಊಹಿಸಿದ್ದ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಮರುಬರೆದಿರಬಹುದು.

ಇಬ್ಬರು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಇಮೇಲ್ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ಒಬ್ಬರು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನೂ ಸಭೆಯ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿರುತ್ತಾರೆ; ಮತ್ತೊಬ್ಬರು ಬಂದ ಕರಡನ್ನು ಹಾಗೆಯೇ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ. ಯಾರು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ. ನಂಬಿಕೆಯಿಂದ ಅವಲಂಬಿಸಬಹುದಾದದ್ದು ಮೊದಲನೆಯ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾತ್ರ.

ಲೇಖಕರಿಗೆ ಏನನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೇಳಬೇಕು?

ಐದು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ. ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳು ಸಾಕು. ಅಲ್ಲಿರದ ವ್ಯಕ್ತಿಯೂ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ವಿವರಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಇವು ನೆರವಾಗುತ್ತವೆ.

ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ?

Brightwater Analytics ಎಂಬ ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗ್ರಾಹಕ ಖಾತೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಬಳಿ ಸಭೆಯ ಮೂರು ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಿವೆ: ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮಾರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಬಳಕೆ ಬೇಕು, 15 ಬಳಕೆದಾರ ಪರವಾನಗಿಗಳ ಬೆಲೆ ಬೇಕು ಮತ್ತು ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಯುಕೆಯಲ್ಲೇ ಇರಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ಕೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಖಾತೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೀಗೆ ಸೂಚನೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ: "ಈ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ದೃಢಪಡಿಸುವ ಅನುಸರಣಾ ಇಮೇಲ್ ಬರೆಯಿರಿ."

ಮೊದಲ ಕರಡು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಕೂಡಿದೆ. ಅದು ಮಾರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಬಳಕೆಯನ್ನು ದೃಢಪಡಿಸುತ್ತದೆ, 15 ಬಳಕೆದಾರ ಪರವಾನಗಿಗಳಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ, ಎಲ್ಲ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಯುಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಮಂಗಳವಾರ ಮಾತುಕತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಲ್ಲಿ ಇರುವುದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಬಳಕೆಯ ತಿಂಗಳು ಮತ್ತು ಪರವಾನಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮಾತ್ರ.

ಅಂತಿಮ ಆವೃತ್ತಿಯು ಮಾರ್ಚ್‌ನ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಆರಂಭ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರ ಪರವಾನಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ದೃಢಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಬೆಲೆಯ ವಿವರವನ್ನು ವಾಣಿಜ್ಯ ತಂಡ ನಂತರ ಕಳುಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ, ದತ್ತಾಂಶದ ಸ್ಥಳದ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಉತ್ತರಿಸಬಲ್ಲ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕರೆಗೆ ಎರಡು ಸಾಧ್ಯ ಸಮಯಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಶೀಲನಾ ಟಿಪ್ಪಣಿ ಹೀಗಿದೆ: "ರಿಯಾಯಿತಿ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್‌ಡಮ್‌ನಲ್ಲಿ ದತ್ತಾಂಶ ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುವ ಭರವಸೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಲ್ಲೂ ಇಲ್ಲ, ಅನುಮೋದನೆಯೂ ಪಡೆದಿಲ್ಲ. ದತ್ತಾಂಶದ ಸ್ಥಳದ ವಿಷಯ ಇನ್ನೂ ಬಗೆಹರಿದಿಲ್ಲ." ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಚರ್ಚಿಸಬೇಕಾದದ್ದು ಆ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನೇ ಹೊರತು ಅಂತಿಮ ಪದಪ್ರಯೋಗವನ್ನಲ್ಲ.

ಯಾವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿಸುತ್ತವೆ?

ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಸಾಕ್ಷ್ಯ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಲಿ. ಈ ಐದು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಭ್ಯಾಸ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಪರಿಶೀಲನೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಸೂಚನೆಗಳು ಯಾವುವು?

ತಿಳಿದಿರುವ ತೊಡಕನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಆವೃತ್ತಿ ಮೊದಲ ಕರಡಿನಂತೆಯೇ ಇದ್ದರೆ, ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಕೇವಲ ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರವಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಮುಖ ಹೇಳಿಕೆಗೆ ಲೇಖಕರು ಮೂಲವನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದಿರಿ. ಯಾವ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳದೆ "ಇನ್ನಷ್ಟು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ" ಎನ್ನುವ ಪರಿಶೀಲನಾ ಟಿಪ್ಪಣಿಯೂ ವಿವೇಚನೆಯ ಹಂತವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಮತ್ತೊಂದು ಸೂಚನೆ.

ಅಭ್ಯಾಸದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಟೀಕೆಗೆ ಕಾರಣವಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಇನ್ನಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮೂಲ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಬಾರಿ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವೇ ಮಾಡಿ ತೋರಿಸಲು ಇವು ಕಾರಣಗಳಾಗಿವೆ.

ಇದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುವಂತೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಹುದು?

ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಿತಿಯಿರುವ ಒಂದು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕೆಲವೇ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ಪ್ರತಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ವಾರಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಒಂದು ತಿದ್ದುಪಡಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಇರಿಸಿ.

ಇದು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿತ ಪರಿಶೀಲನಾ ಅಭ್ಯಾಸ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಸಾಬೀತಾದ ಕ್ರಮ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಕುರಿತ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲ. ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಅಥವಾ ಅನುಮೋದಿತ ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯದ ಸಾಮಗ್ರಿಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅನುಮೋದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ. Tosheo.aiಯ ಯೋಜಿತ ಅಭ್ಯಾಸದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಶೀಲನಾ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗೋಚರಿಸುವ ಅಂಕಮಾಪನ ಮಾನದಂಡಗಳ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಅಂಕ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನವಿಲ್ಲದೆಯೂ ಈ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬಹುದು.

ಯಾವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಪಾದಕೀಯ ಪರಿಶೀಲನೆ ಅನಗತ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ?

ಸಭೆಯ ಜ್ಞಾಪನೆ ಅಥವಾ ಆರಂಭಿಕ ವಿಚಾರಮಂಥನದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಂತಹ ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯದ ಆಂತರಿಕ ಬರಹಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಶೀಲನೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಐದು ಭಾಗಗಳ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸದ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಅಥವಾ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರನ್ನು ತಲುಪುವ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಮೀಸಲಿಡಿ; ಇಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಆಧಾರವಿಲ್ಲದ ಹೇಳಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪರಿಶೀಲನಾ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿದ್ದಾಗ, ನೀವು ಆಯ್ದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ನೆರವಿಲ್ಲದೆಯೂ ಅವರು ಮುಂದುವರಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದೇ ಗುರಿ; AI ನೆರವಿನಿಂದ ತಯಾರಿಸಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕರಡಿಗೂ ಶಾಶ್ವತ ಅನುಮೋದನೆಯ ಹಂತವನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದಲ್ಲ.