ಪರಿಚಿತ ಕೆಲಸದಿಂದಲೇ ಏಕೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು?

ಪರಿಚಿತ ಕೆಲಸದಿಂದ ಆರಂಭಿಸಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಹೇಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದು ಪರಿಶೀಲಿಸುವವರಿಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು AI ನೆರವಿಲ್ಲದೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಇಮೇಲ್ ಅಥವಾ ಕೆಲಸ ಹಸ್ತಾಂತರದ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಲ್ಲವರಾದರೆ, ಯಾರಾದರೂ ಸಾಧನವನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಮೊದಲೇ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಬಹುದು. ನಂತರದ ಚರ್ಚೆಯು ಸಾಧನ ಎಷ್ಟು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕಿಂತ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಕುರಿತಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಹಾಜರಿರುವ ಯಾರಿಗೂ ಇಲ್ಲದ ತಜ್ಞ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ. ಸರಿಯಾದ ಉತ್ತರಕ್ಕೂ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಹೇಳಲಾದ ಉತ್ತರಕ್ಕೂ ಇರುವ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವವರಿಗೆ ಗುರುತಿಸಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ಆ ಅಭ್ಯಾಸವು ಸರಾಗವಾದ ಭಾಷೆಯನ್ನು ನಂಬಲು ಜನರಿಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ. ಅದು ನೀವು ಬೆಳೆಸಲು ಬಯಸುವ ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧ.

ಮೊದಲ ಅಭ್ಯಾಸದ ಕೆಲಸ ಉತ್ತಮವಾಗಿರಲು ಏನು ಬೇಕು?

ಉತ್ತಮ ಮೊದಲ ಕೆಲಸವು ಆರು ಪರಿಶೀಲನೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದರಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾದರೂ, ಮತ್ತೊಂದು ಕೆಲಸವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ ಅಥವಾ ಉತ್ತೀರ್ಣವಾಗುವವರೆಗೆ ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ.

ಪರಿಚಿತ

ಇದು ತಂಡವು ಈಗಾಗಲೇ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಇಮೇಲ್, ಸಾರಾಂಶ ಅಥವಾ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆಯಂತಹ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ.

ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯ

ಮೊದಲ ಪ್ರಯತ್ನ ತಪ್ಪಾದರೂ ಯಾವುದೇ ಹಾನಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗಾಗಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಾಗಲಿ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಮಿತಿಗೊಳಿಸಿದ ಮೂಲ

ಬಳಸಲು ಅನುಮತಿಸಿದ ವಾಸ್ತವಾಂಶಗಳು ಒಂದೇ ಪುಟದಲ್ಲಿ ಹಿಡಿಯುತ್ತವೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಕಲ್ಪಿತ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಸುಲಭ.

ಯಾರಿಗಾಗಿ ಬರೆಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ

ಒಬ್ಬ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅದನ್ನು ಓದುತ್ತಾರೆ; ಇದರಿಂದ ಕಲಿಯುವವರಿಗೆ ಗುರಿಯೊಂದು ಸಿಗುತ್ತದೆ.

ನಿಯೋಜಿತ ಪರಿಶೀಲಕರು

ಆ ಕೆಲಸ ತಿಳಿದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಬ್ಬರು ಅದನ್ನು ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ದಿನಗಳೊಳಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ.

ಯಾವುದೇ ಗೌಪ್ಯ ದತ್ತಾಂಶ ಬೇಡ

ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ AI ನೀತಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಕಲ್ಪಿತ ಅಥವಾ ಅನುಮೋದಿತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.

ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ಯೋಗ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಯಾವ ಕೆಲಸಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಸೂಕ್ತ?

ಪಟ್ಟಿಯು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹುದ್ದೆಗೂ ಆರಂಭಿಸಲು ಒಂದು ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದರಲ್ಲೂ ಪರಿಶೀಲಕರು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದಾದ ಮೂಲವಿದೆ ಮತ್ತು AI ಕರಡು ಆಧಾರವನ್ನು ಮೀರಿ ಹೇಳಿಕೆ ನೀಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿರುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಭಾಗವಿದೆ.

ಉದ್ಯೋಗ ಪಾತ್ರಮೊದಲ ಕೆಲಸಪರಿಶೀಲಕರು ಏನನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ
ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಚಾರಒಂದು ಪುಟದ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರದಿಂದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಆಹ್ವಾನಹಾಜರಾತಿ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಸೀಮಿತ ಲಭ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಲ್ಪಿತ ಮಾಹಿತಿ ಬೇಡ
ಮಾರಾಟಸಭೆಯ ಮೂರು ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಿಂದ ಅನುಸರಣಾ ಇಮೇಲ್ಪ್ರತಿ ಬದ್ಧತೆಯೂ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಲ್ಲಿದೆ
ಬೆಂಬಲಅಂಟಿಸಿದ ನೀತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ ದೂರಿಗೆ ಉತ್ತರನೀತಿ ಅನುಮತಿಸದ ಯಾವುದೇ ಭರವಸೆ ಬೇಡ
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳುಹೊಸದಾಗಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸೇರಿದವರಿಗಾಗಿ ಚಿಕ್ಕ SOPಯ ಸಾರಾಂಶಸುರಕ್ಷತೆ ಅಥವಾ ಚಟುವಟಿಕೆ ದಾಖಲಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಹಂತವನ್ನು ಕೈಬಿಟ್ಟಿಲ್ಲ
ಹಣಕಾಸುಚಿಕ್ಕ ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಎರಡು ಸಾಲಿನ ವಿವರಣೆಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕಾರಣವನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಲ್ಲ

ಇದು ಒಂದು ಕೆಲಸದ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುವಿರಾ?

ತಂಡಗಳಿಗಾಗಿ ಯೋಜಿಸಿರುವ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಬಳಕೆಯನ್ನು ನೋಡಿ ↗

ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಮಾಡಿ ತೋರಿಸಿದ ಉದಾಹರಣೆ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ?

ಒಂದು ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಯೋಜನೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸುವ ಕುರಿತು 60-ನಿಮಿಷದ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಹಾಳೆ ಮತ್ತು ನೇರ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಅವಧಿ ಇವೆ. ಈ ಮೂರು ಸಂಗತಿಗಳೇ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೂಲ ಮಾಹಿತಿ. ಕಲಿಯುವವರ ಸೂಚನೆ: "ಈ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಕ್ಕೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುವ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಇಮೇಲ್ ಬರೆಯಿರಿ. ಕೆಳಗಿನ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಳಸಿ. ಒಂದೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕ್ರಿಯೆಯ ಕೋರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ 120 ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇರಲಿ."

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೊದಲ ಕರಡು ಸರಾಗವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಧಾರವಿಲ್ಲದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು "ನೂರಾರು ತಂಡಗಳು ನಂಬಿವೆ", "ಸ್ಥಾನಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ಭರ್ತಿಯಾಗುತ್ತಿವೆ" ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು "ಯೋಜನೆಯ ವಿಳಂಬಗಳನ್ನು ಅರ್ಧಕ್ಕೆ ಇಳಿಸುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಅದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ಮೂಲ ಮಾಹಿತಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಆವೃತ್ತಿಯು ಮೂರು ವಾಸ್ತವಾಂಶಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಕೆಲಸದ ಸೂಚನೆಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೋಂದಣಿಗೆ ಒಂದೇ ಸಾಲಿನೊಂದಿಗೆ ಮುಗಿಯುತ್ತದೆ.

ಕಲಿಯುವವರ ಪರಿಶೀಲನಾ ಟಿಪ್ಪಣಿಯೇ ಉಪಯುಕ್ತ ಭಾಗ: "ಮೂಲ ಸೂಚನೆಗಳು ಸಮರ್ಥಿಸದ ಕಾರಣ ಹಾಜರಾತಿಯ ಹೇಳಿಕೆ, ಸೀಮಿತ ಲಭ್ಯತೆಯ ಸಾಲು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶದ ಭರವಸೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದೆ." ಈ ಟಿಪ್ಪಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲು ಒಂದು ಆಧಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸೀಮಿತ ಮೂಲ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದಾದ ಬಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಇದೇ ಮಾದರಿ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸದ ಪಾತ್ರಕ್ಕೂ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಯಾವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು?

ಗ್ರಾಹಕರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಬಳಸುವ, ಕಾನೂನು, ಹಣಕಾಸು ಅಥವಾ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ನಿಗದಿತ ಪರಿಶೀಲಕರಿಲ್ಲದ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ. ಇವು ನಂತರ ಮಾಡಲು ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಆದರೆ ಮೊದಲ ಕೆಲಸವಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ; ಏಕೆಂದರೆ ತಪ್ಪಿನ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಗಮನ ಕಲಿಕೆಯಿಂದ ಅಪಾಯದ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗುತ್ತದೆ.

"ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಬರೆಯಲು AI ಬಳಸಿ" ಎಂಬಂತಹ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಿತಿಯಿಲ್ಲದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನೂ ತಪ್ಪಿಸಿ. ಅಲ್ಲಿ ಸೀಮಿತ ಮೂಲಮಾಹಿತಿಯಿಲ್ಲ, ಓದುಗರು ಯಾರು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಉತ್ತರವನ್ನು ಕೇವಲ ಉದ್ದವಾದ ಉತ್ತರದಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲು ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯವು ಒಂದು ವಾರದೊಳಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡು, ಪರಿಶೀಲನೆಯಾಗಿ, ಚರ್ಚೆಯಾಗಬೇಕು.

ಮೊದಲ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಬೇಕು?

ಮೂರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ: ಕಲಿಯುವವರು ಯಾವ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಿದರು, ಯಾವ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಏನನ್ನು ಬದಲಿಸಿದರು. ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ಆಲೋಚನಾ ಕ್ರಮವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮೂಲ, ಮೊದಲ ಕರಡು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ತಿದ್ದುಪಡಿಯನ್ನು ಅಕ್ಕಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ.

ಮೊದಲ ಕೆಲಸವು ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಆರಂಭಿಸಬೇಕು; ಯಾರನ್ನೂ ಪರಿಣತರು ಅಥವಾ ಆರಂಭಿಕರು ಎಂದು ಗುರುತಿಸಬಾರದು. ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೌಶಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಾಪಕ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬರುವ ಮೊದಲು ಎರಡನೆಯ, ವಿಭಿನ್ನ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ.

ಇದಕ್ಕೂ Tosheo.ai ಗೂ ಏನು ಸಂಬಂಧ?

ಯೋಜಿತ Tosheo.ai ಆರಂಭಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಪಾಠಗಳು ಒಂದೇ ತತ್ವವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ: ಒದಗಿಸಿದ ಮೂಲಸಾಮಗ್ರಿ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾಣುವ ಅಂಕನ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಏನು ಬದಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಟಿಪ್ಪಣಿಯೊಂದಿಗೆ ಚಿಕ್ಕ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳು. ಆದರೆ ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಡೆಸಲು ನಿಮಗೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಸೂಚನೆಗಳು, ಒಬ್ಬ ಪರಿಶೀಲಕರು ಮತ್ತು ಹದಿನೈದು ನಿಮಿಷಗಳ ಮಾತುಕತೆ ಸಾಕು. ಅಲ್ಲದೆ, Tosheo.ai ಇನ್ನೂ ನಿರ್ಮಾಣ ಆರಂಭವಾಗದ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ.