செயல்திறன் கற்றல்
கற்றுக்கொள்ளாத ஒரு தயாரிப்பு அமைப்பு மிகவும் செலவான render farm தான்.
ஒரு தயாரிப்பை ஆளுநதின் நோக்கம் என்னவென்றால் முடிவாக எதை தீர்மானித்தது என்பதைப் பதிவு செய்து அதைக் கொண்டு நடுத்தரப்படுத்தல் செய்ய முடிந்திருக்க வேண்டும். அந்த ஒப்பீடு இல்லையெனில், எபிசோட் நாற்பதாவது செய்தி அளவிலும், எபிசோட் ஒன்று உருவாக்கப்பட்ட தரவிற்குமேலும் அதே அளவிலான தகவலுடன் உருவாகும்.
01 / வேலைநடைத்தைப் பின்பற்றும் உள்ளே
முக்கியமாகப் பொருத்தமுள்ள சிக்னல்கள்
தொடர்ச்சியாகவும் மனரசகமான பொழுதுபோக்கு உள்ளடக்கங்களுக்கு வணிக அலகு சீசன்; கிளிப் அல்ல, மற்றும் முக்கிய மதிப்பீட்டு சிக்னல் பார்வையாளரின் அடுத்த-போட்டி நடவடிக்கை. பார்வைகள் ஒரு vanity எண்ணாகும் ஒரு வடிவத்தில் இது திரும்புதலைச் சுற்றி வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.
- மூன்று நொடிகள் பிடிப்பு: ஹுக் சுருக்கத்தை முன்னெடுப்பதா இல்லையா என்பதைப் பரிசோதிக்க.
- தொடர்-அதிகார அத்தியாய முடிவு
- ஒற்றோடு-எபிசோட் மாற்று
- ஐந்து அத்தியாயங்களில் பயலட்-வளைவு முடிவு
- வெளியானேற்றம் நாட்களில் திரும்பும் விகிதம்
- அதே அத்தியாயத்தில் மொழி-டிராக் ஒப்பீடு
- மறுபடியும் தோன்றும் பாத்திரங்கள் உண்மையில் அடையாளம் காணப்படுகிறதா
பிராண்டட் கதைகளுக்கு மெட்ரிக் என்பது ப்ரீஃபில் உடன்பட்டதுதான் — ஹோல்ட், கம்ப்ளீஷன், கிளிக்-த்ரூ, தகுதியான ட்ராஃபிக் அல்லது கன்வெர்ஷன் — அதற்கு இணையாக தயாரிப்பு பக்க அளவுகோல்கள்: முக்கிய மறுஉற்பத்தி இல்லாமல் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, மற்றும் ஒவ்வொரு அங்கீகரிக்கப்பட்ட மாஸ்டருக்குமான பயன்படுத்தக்கூடிய வேறுபாடுகளின் எண்ணிக்கை.
02 / வேலைநடைத்தைப் பின்பற்றும் உள்ளே
பதிலளிக்கும் கட்டுப்பாடு
செயற்பாட்டு தரவின் மிக முக்கியமான பயன் என்பது தயாரிப்பை நிறுத்துவதாகும். ஐந்து-எபிசோட் பைலட் வளைவு உள்ளது என்பதால் இருபது முதல் அறுபது எபிசோட்களை உருவாக்குவதற்கான முடிவுகள் நம்பிக்கையில் அல்ல, பார்வையாளர் ஆதாரத்தில் அடிப்படையாகத் செய்வதே.
- 01பைலட் வளைவை வெளியிடு
ஐந்து எபிசோட்கள், பார்வையாளர் பின்தொடரக்கூடிய வரிசையில் வெளியிடப்படும்.
- 02ஒரு சீசனிடம்தானாம் முன்னறிவிப்பு அளிக்கும் நடத்தை அளவிடுக
பிடித்தல், நிறைவு, அத்தியாயத்திலிருந்து அத்தியாயத்திற்கு மாற்றம் மற்றும் திரும்பி வருகை வீதம், மொழி டிராக்குக்கு ஒவ்வொன்றாக.
- 03அங்கத்தை சந்திக்கவும், திருத்தவும் அல்லது நிறுத்தவும்
தொடர்வது ஒரு தீர்மானம், இயல்புநிலை அல்ல. ஐந்து எபிசோடுகளுக்குப் பிறகு நிறுத்துவது, நாற்பதுக்கு பிறகு அதையே கண்டுபிடிப்பதைவிட மிகச் சிறந்த முடிவு.
- 04அடுத்த கதை அட்டையில் முன் அமைய்ந்தவற்றை தொடரவைக்கவும்
ஹுக் இடைவெளி, அத்தியாய நீளம், கிளிஃப்ஹேங்கர் வகை மற்றும் எந்த டிராக் வழிநடைந்தது என்பவை. இவை உற்பத்தி முடிவுகள்; மேலும் இவை மாற்றத்துக்குக் காரணம் ஆகும்.
03 / வேலைநடைத்தைப் பின்பற்றும் உள்ளே
நடிப்புத்தரவு எந்த செயல்களை செய்ய அனுமதிக்கப்படில்லை
கேள்விகள்
உற்பத்தியில் கொண்டுவருவதற்கு முன்
செயல்தரவு (performance data) எங்கே இருந்து வருகிறது?
நீங்கள் வெளியிடும் தளங்கள், உங்களால் அல்லது ஒரு விநியோக பங்குதாரரால் வழங்கப்படுகிறது. Tosheo ஒரு பார்வையாளர் தளம் அல்ல; அதன் சொந்த பார்வையாளர்கள் இல்லை, எனவே அது உங்களுக்கு கிடைக்கும் எண்களை உருவாக்காமல் படிக்கிறது.
retention gate என்றால் எதற்காக உள்ளது?
தொடர்ச்சியை மனதுபூர்வமான முடிவாக உள்ளடக்க. பைலட் இடைவெளி ஐந்து தொகுதிகள் என்ற நிலையிலே இருக்கிறது, இதனால் கதையை அறிந்து கொள்ளும் செலவு ஒரு ஸீசனை அல்லாமல் ஐந்து தொகுதிகளாக இருக்கும். தொடரவும், திருத்தவும் அல்லது நிறுத்தவும் இலங்கையாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படும் முடிவுகள்.
நடிப்பு தரவுகள் என் கதாபாத்திரங்களை மாற்றமுடியுமா?
இல்லை. அது பரிந்துரைக்கப்படும் விஷயங்களை அறிவிக்கக்கூடும் - வேறுபட்ட ஹுக் இடம், ஒழுங்கான எபிசோட் நீளம், வெளியீட்டை முன்னிலைப்படுத்தும் வேறொரு மொழி டிராக். கேனன் மாற்றம் ஒரு பெயரிடப்பட்ட நபரின் ஒப்புதலை தேவைப்படுத்தும்; இது மற்ற எந்த கேனன் மாற்றத்திலும் போலவே.
கற்பனை செயல்திறன் அலகுகளை நீங்கள் வெளியிடுகிறீர்களா?
இன்னும் இல்லை, மேலும் அவை நாம் வெளியிட உரிமை பெற்றவையாக ம முடியும்வரை அவற்றை வெளியிடமாட்டோம். எங்கள் ப்ரீஃபில் உள்ள கைப்பற்றும் தொடர் வெளிப்படையான தயாரிப்பு சான்றுகளை வெளியிடுமாறு கோருகிறது — ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட-நிமிடம் கட்டு, சரி செய்த உதாரணங்கள், தொடர்ந்து முடிவு, மொழித்தொகை முடிவுகள் — எங்கள் சொந்த டெமோ தயாரிப்பிலிருந்து. மற்றொருவரின் தயாரிப்பின் எண்கள் Tosheo பற்றி சான்று அல்ல.
ஒரு பிராண்டு பிரசாரம் எப்படி வேறாக அளவிடப்படுகிறது?
தயாரிப்புக்கு முன், அதிகம் நடக்காத பகுதியான பிரீஃபிலேயே அளவுகோல் ஒப்புக்கொள்ளப்படுகிறது. அதனுடன் சேர்த்து, பொருட்டான மறுசெய்தல் இன்றிய ஏற்றுக்கொள்ளல், ஒப்புதல்பெற்ற பிரீஃபிலிருந்து டெலிவரிவரை எடுத்த நேரம், ஏற்கப்பட்ட சொத்து ஒன்றுக்கு செலவு, மற்றும் ஒரு ஒப்புதல்பெற்ற மாஸ்டரிலிருந்து எத்தனை பயன்பாடுள்ள மாறுபாடுகள் வந்தன என்பதையும் நாம் கண்காணிக்கிறோம்.