സാഹചര്യം
ആരാണ് ആവശ്യപ്പെടുന്നത്, അവർക്ക് എന്താണ് വേണ്ടത്, എപ്പോഴേക്കാണ് വേണ്ടത്.
യഥാർഥ ജോലിസാഹചര്യത്തിന് സമാനമായ സാഹചര്യത്തിൽ പഠിതാവ് AI ഉപയോഗിക്കുകയും പിന്നീട് എന്താണ് മാറ്റിയതെന്ന് വിശദീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന അനുകരണ ദൗത്യങ്ങളാണ് AI പരിശീലന സാഹചര്യങ്ങൾ. Tosheo.ai-യിൽ ഓരോ സാഹചര്യവും, സമർപ്പിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് പഠിതാവിന് കാണാനാകുന്ന മൂല്യനിർണയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ അനുസരിച്ച് വിലയിരുത്താനാണ് പദ്ധതിയിട്ടിരിക്കുന്നത്.
ഒരു ലോഞ്ച് ഇമെയിൽ മാറ്റിയെഴുതുക. വാഗ്ദാനം കൃത്യമായിരിക്കണം. തെളിയിക്കാൻ കഴിയാത്ത അവകാശവാദം നീക്കുക.
സാങ്കൽപ്പികമായ ഒരു നിർദേശരേഖ ഉപയോഗിക്കുക, ആരെ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണെന്ന് വ്യക്തമാക്കുക, നിയന്ത്രണങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കുക.
ഒരു കരട് തയ്യാറാക്കുക, എന്താണ് മാറിയതെന്ന് പരിശോധിക്കുക, കൂടുതൽ വ്യക്തമായ നിർദേശങ്ങളോടെ വീണ്ടും ശ്രമിക്കുക.
തെളിവുകൾ പരിശോധിക്കുക, വിവരങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുക, നിങ്ങളുടെ അന്തിമ തീരുമാനങ്ങൾ വിശദീകരിക്കുക.
യഥാർത്ഥ ജോലിസാഹചര്യത്തിൽ AI പ്രയോഗിക്കാനും ഒരു യഥാർത്ഥ ജോലിക്കാവശ്യമായ വിവേചനപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും പഠിതാവിനോട് ആവശ്യപ്പെടുന്ന ഹ്രസ്വ സാഹചര്യാഭിനയമാണ് AI പരിശീലന സാഹചര്യം. ആസൂത്രണം ചെയ്തിട്ടുള്ള ഒരു സാധാരണ ദൗത്യവിവരണം: ഒരു ഉപഭോക്താവിന് നാളെയോടെ ഒരു പ്രചാരണ പദ്ധതി വേണം; AI ഉപയോഗിച്ച് ആദ്യ കരട് തയ്യാറാക്കുക, തുടർന്ന് എന്തൊക്കെ മാറ്റി, എന്തുകൊണ്ട് മാറ്റി എന്നു വിശദീകരിക്കുക.
പാഠങ്ങൾക്കൊപ്പം പരിശീലനത്തിനുള്ള ഒരു രീതിയായി സാഹചര്യാധിഷ്ഠിത അഭ്യാസങ്ങളുമുണ്ട്. ഒരു പാഠം ചെയ്തുകാണിക്കുന്ന ഉദാഹരണത്തിലൂടെ ഒരു കഴിവ് പഠിപ്പിക്കുന്നു; ഒരു സാഹചര്യാധിഷ്ഠിത അഭ്യാസം സമയപരിധി, അസംതൃപ്തനായ ഉപഭോക്താവ്, വിവരങ്ങൾ അപൂർണമായ ജോലിനിർദേശം തുടങ്ങിയ യാഥാർഥ്യസമാനമായ സമ്മർദങ്ങൾക്കിടയിൽ പല കഴിവുകൾ ഒരുമിച്ച് ഉപയോഗിക്കാൻ പരിശീലിപ്പിക്കുന്നു.
പദ്ധതിയിട്ടിരിക്കുന്ന ഓരോ പരിശീലന സാഹചര്യത്തിനും അഞ്ച് ഭാഗങ്ങളുണ്ട്; തുടങ്ങുന്നതിന് മുമ്പ് പഠിതാവിന് അവയെല്ലാം കാണാം.
ആരാണ് ആവശ്യപ്പെടുന്നത്, അവർക്ക് എന്താണ് വേണ്ടത്, എപ്പോഴേക്കാണ് വേണ്ടത്.
ഒരു നയം, ആവശ്യങ്ങളുടെ സംക്ഷിപ്ത വിവരണം, ഡാറ്റ പട്ടിക എന്നിവപോലെ പഠിതാവിന് ഉപയോഗിക്കാൻ അനുമതിയുള്ള വസ്തുതകൾ.
നയത്തിന് പുറത്തുള്ള വാഗ്ദാനങ്ങൾ നൽകരുത്, പട്ടികയിലില്ലാത്ത കണക്കുകൾ ഉപയോഗിക്കരുത് തുടങ്ങിയ, സംഭവിക്കാൻ പാടില്ലാത്ത കാര്യങ്ങൾ.
സമർപ്പിക്കേണ്ട ഫലം: ഒരു ഇമെയിൽ, സംഗ്രഹം, പദ്ധതിയുടെ രൂപരേഖ അല്ലെങ്കിൽ മറുപടി.
AI തയ്യാറാക്കിയ കരടിൽ പഠിതാവ് എന്തെല്ലാം നിലനിർത്തി, മാറ്റി, നീക്കി, എന്തുകൊണ്ട് എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചെറിയ കുറിപ്പ്.
ഉപഭോക്തൃസഹായത്തിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണ സാഹചര്യം ഇതാ. കോപ്പർലീഫ് ഹോം എന്ന സാങ്കൽപ്പിക ഗൃഹോപകരണ കടയിലെ ഒരു ഉപഭോക്താവ്, വിളക്ക് രണ്ടാഴ്ച വൈകിയാണ് എത്തിയതെന്ന് എഴുതുകയും പണം മുഴുവൻ തിരികെ നൽകുന്നതിനൊപ്പം അടുത്ത ഓർഡറിന് സൗജന്യ വിതരണം ആവശ്യപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. നൽകിയ നയം അനുസരിച്ച്, വൈകിയ വിതരണത്തിന് ആവശ്യപ്പെട്ടാൽ പണം തിരികെ നൽകാം. സൗജന്യ വിതരണത്തെക്കുറിച്ച് അതിൽ ഒന്നും പറയുന്നില്ല.
പഠിതാവ് തന്റെ AI ഉപകരണത്തിന് ഇങ്ങനെ നിർദേശം നൽകുന്നു: "ഈ ഉപഭോക്താവിന് ഒരു മറുപടിയുടെ കരട് തയ്യാറാക്കുക. ഡെലിവറി വൈകിയതിന് ക്ഷമ ചോദിക്കുകയും താഴെ ചേർത്തിരിക്കുന്ന ഞങ്ങളുടെ പണം തിരിച്ചുനൽകൽ നയം പാലിക്കുകയും ചെയ്യുക. നയത്തിൽ ഉൾപ്പെടാത്ത ഒന്നും വാഗ്ദാനം ചെയ്യരുത്." ആദ്യ കരട് സൗഹാർദപരവും ഒഴുക്കുള്ളതുമാണ്. പക്ഷേ അത് "24 മണിക്കൂറിനുള്ളിൽ" പണം തിരികെ നൽകുമെന്ന് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും അടുത്ത ഓർഡറിന് സൗജന്യ ഡെലിവറി വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇവ രണ്ടും നയത്തിലില്ല.
പരിശോധിച്ച പതിപ്പ് ക്ഷമാപണം നിലനിർത്തുന്നു, വൈകിയ വിതരണത്തിനുള്ള ചട്ടമനുസരിച്ച് പണം തിരിച്ചുനൽകുന്നത് സ്ഥിരീകരിക്കുന്നു, നയത്തിൽ പറഞ്ഞതുപോലെ മാത്രം സമയപരിധി നൽകുന്നു. സൗജന്യ വിതരണ വാഗ്ദാനത്തിന് പകരം, തീരുമാനമെടുക്കാൻ അധികാരമുള്ള സംഘത്തിന് അഭ്യർഥന കൈമാറിയെന്ന് അറിയിക്കുന്നു. പഠിതാവിന്റെ കുറിപ്പ് ഇങ്ങനെയാണ്: "24 മണിക്കൂറിനുള്ളിൽ ചെയ്യാമെന്ന വാഗ്ദാനവും സൗജന്യ വിതരണ വാഗ്ദാനവും നീക്കി; കാരണം നയം ഇവ രണ്ടും അനുവദിക്കുന്നില്ല."
സമർപ്പിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് മൂല്യനിർണയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ കാണാൻ കഴിയുന്ന രീതിയിലാണ് പദ്ധതി. കുറച്ച് മാനദണ്ഡങ്ങൾ മാത്രമേ ഉണ്ടാകൂ; ഓരോന്നും മികച്ച ഉത്തരത്തിൽ എന്തുണ്ടാകണമെന്ന് വിശദീകരിക്കും. കോപ്പർലീഫ് സാഹചര്യത്തിൽ അത് ഇങ്ങനെയായിരിക്കാം.
തുടർന്ന് നൽകുന്ന അഭിപ്രായങ്ങൾ ചെയ്ത ജോലിയെക്കുറിച്ചായിരിക്കണം. പ്രയോജനകരമായ ഒരു അഭിപ്രായം ഇങ്ങനെയായിരിക്കും: "നയത്തോട് നന്നായി നീതി പുലർത്തിയിട്ടുണ്ട്. ആദ്യ വരിയിലെ ഭാഷ കുറച്ചുകൂടി സൗഹാർദപരമാക്കാം; ഇപ്പോൾ അത് ക്ഷമാപണത്തിനു പകരം നയം പറഞ്ഞുകൊണ്ടാണ് തുടങ്ങുന്നത്." സ്വീകാര്യമായ ഒന്നിലധികം ഉത്തരങ്ങൾ ഉണ്ടാകാം. അതിനാൽ മൂല്യനിർണയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഒരു ഖണ്ഡികയുമായുള്ള കൃത്യമായ പൊരുത്തത്തിനല്ല, ഉചിതമായ തീരുമാനങ്ങൾക്കാണ് മാർക്ക് നൽകുന്നത്.
| മാനദണ്ഡം | ഒരു മികച്ച ഉത്തരം ചെയ്യുന്നത് | സാധാരണ സംഭവിക്കുന്ന ഒരു പിഴവ് |
|---|---|---|
| നയത്തോടുള്ള വിശ്വസ്തത | ഓരോ വാഗ്ദാനത്തിന്റെയും അടിസ്ഥാനം നൽകിയ നയത്തിൽ കണ്ടെത്താം | AI കെട്ടിച്ചമച്ച സമയപരിധിയോ സൗഹൃദപരമായ ആനുകൂല്യ വാഗ്ദാനമോ നിലനിർത്തുന്നത് |
| ഭാഷാഭാവവും വായനക്കാരനും | പ്രശ്നം വ്യക്തമായി അംഗീകരിക്കുകയും വ്യക്തമായ ഒരു തുടർനടപടി നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു | യഥാർഥ അഭ്യർഥനയ്ക്ക് മറുപടിയില്ലാത്ത നീണ്ട ക്ഷമാപണം |
| തീരുമാനങ്ങൾ അവലോകനം ചെയ്യുക | എന്താണ് മാറ്റിയതെന്നും എന്തുകൊണ്ടാണെന്നും കുറിപ്പ് വ്യക്തമാക്കുന്നു | "ഇത് മെച്ചപ്പെടുത്തി" എന്ന് പറയുന്നത്, എന്ത് മാറ്റമാണ് വരുത്തിയതെന്ന് വ്യക്തമാക്കാതെ |
യോജിപ്പില്ലാത്ത ഏത് സ്കോറും പഠിതാവിന് അവലോകനത്തിനായി അടയാളപ്പെടുത്താം. അടയാളപ്പെടുത്തിയ സ്കോർ അവലോകനത്തിനുള്ള നിരയിലേക്ക് പോകും. അവിടെ ഒരു വ്യക്തിയോ രണ്ടാമത്തെ മോഡലോ അത് പരിശോധിക്കും. ഓരോ മൂല്യനിർണയവും രേഖപ്പെടുത്താനാണ് പദ്ധതി. അതിലൂടെ സമർപ്പിച്ച ജോലി, മാർക്കിടുന്നതിനുള്ള മാനദണ്ഡപ്പട്ടിക, ആദ്യ പ്രതികരണം എന്നിവ അവലോകനക്കാരന് ഒരുമിച്ച് കാണാനാകും.
AI നൽകുന്ന മാർക്ക് തെറ്റാകാം എന്നതിനാലാണ് ഈ സംവിധാനം ഉള്ളത്. വിശദീകരണമില്ലാത്ത സ്കോർ പഠിതാവ് സ്വീകരിക്കേണ്ടിവരുന്നതിന് പകരം, പ്രശ്നം തുറന്ന രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ഉൽപ്പന്നം ആസൂത്രണം ചെയ്തിരിക്കുന്ന മാർഗമാണ് സ്കോർ പരിശോധനയ്ക്കായി അടയാളപ്പെടുത്തൽ. എല്ലാ സ്കോറുകളും ശരിയായിരിക്കുമെന്ന ഉറപ്പല്ല ഇത്.
ഒരു സാഹചര്യം സംഭാഷണം തുടങ്ങാനുള്ള മാർഗമായി ഉപയോഗിക്കുക, വിധിതീർപ്പായി കാണരുത്. ഏതെല്ലാം വിവരങ്ങളാണ് നൽകിയതെന്നും പഠിതാവ് സ്വതന്ത്രമായി എന്താണ് പരിശോധിച്ചതെന്നും ഏതെല്ലാം തീരുമാനങ്ങളാണ് സ്വയം എടുത്തതെന്നും ചോദിക്കുക. വ്യക്തമായ യുക്തിയുള്ള ലളിതമായ ഉത്തരത്തേക്കാൾ ദുർബലമായ സൂചനയാണ്, എങ്ങനെ പരിശോധിച്ചുവെന്ന രേഖയില്ലാത്ത മിനുക്കിയ ഉത്തരം.
കഴിവുകളിലെ പുരോഗതിയും പൂർത്തിയാക്കിയ നിലയും മാനേജർക്ക് കാണിക്കാനാണ് ആസൂത്രണം ചെയ്തിരിക്കുന്നത്; പഠിതാക്കളുടെ അസംസ്കൃത സംഭാഷണങ്ങളല്ല. ഫലത്തെ തെളിവിന്റെ ഒരു ഭാഗമായി മാത്രം കണക്കാക്കുക. യഥാർഥ ജോലിയിൽ നിങ്ങളുടെ പതിവ് അംഗീകാരനിയമങ്ങൾ തുടർന്നും പ്രയോഗിക്കുക.
സാധാരണ ജോലി സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഉചിതമായ തീരുമാനമെടുക്കാൻ സാഹചര്യാധിഷ്ഠിത അഭ്യാസങ്ങൾ പഠിപ്പിക്കുന്നു. നിയമനിയന്ത്രണങ്ങൾക്ക് വിധേയമായ നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം നടപടിക്രമങ്ങളിലെ പരിശീലനത്തിനോ നിയമപരമായ അനുമതിക്കോ ചട്ടങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന അംഗീകാരത്തിനോ ഇവ പകരമാകില്ല. ഒരു പ്രത്യേക AI ഉപകരണത്തിന്റെ മെനുകൾ ഉപയോഗിക്കാനും ഇവ പഠിപ്പിക്കുന്നില്ല; അതിന് സേവനദാതാവിന്റെ സ്വന്തം സഹായ പേജുകളാണ് കൂടുതൽ അനുയോജ്യം.
ഈ വെബ്സൈറ്റിലെ എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളും വിശദീകരണത്തിനുള്ള ഉദാഹരണങ്ങളാണ്; അവയിൽ സാങ്കൽപ്പിക കമ്പനികളാണ് ഉപയോഗിച്ചിരിക്കുന്നത്. സാധുത സ്ഥിരീകരിച്ച മൂല്യനിർണയത്തിനോ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയിലെ വർധനയ്ക്കോ ഇവ തെളിവല്ല. ഉൽപ്പന്നവും ഇനിയും നിർമ്മിച്ചിട്ടില്ല.
ഇല്ല. ഒന്നിലധികം ഉത്തരങ്ങൾക്ക് നല്ല മാർക്ക് നേടാനാകുന്ന രീതിയിലാണ് സാഹചര്യങ്ങൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്. ഒരു മാതൃകാ ഖണ്ഡികയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിന് പകരം, ഓരോ വാഗ്ദാനത്തിന്റെയും അടിസ്ഥാനം ഉറവിടത്തിൽ കണ്ടെത്താനാകുക തുടങ്ങിയ, മികച്ച ഉത്തരം പാലിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങളാണ് മൂല്യനിർണയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ വിശദീകരിക്കുന്നത്.
പരിശോധനയ്ക്കായി അടയാളപ്പെടുത്തിയ സ്കോർ ഒരു മനുഷ്യനോ രണ്ടാമതൊരു മോഡലോ പരിശോധിക്കാനുള്ള നിരയിലേക്ക് അയയ്ക്കാനാണ് പദ്ധതി. സമർപ്പിച്ച ജോലി, മൂല്യനിർണയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ, ആദ്യം നൽകിയ പ്രതികരണം എന്നിവ പരിശോധിക്കുന്നയാൾക്ക് കാണാം.
സ്വതവേ അങ്ങനെയല്ല. സാഹചര്യങ്ങളിൽ സാങ്കൽപ്പിക ഉറവിടസാമഗ്രികളാണ് നൽകുന്നത്. ഗ്രോത്ത് പദ്ധതിയിൽ, അപ്ലോഡ് ചെയ്ത കമ്പനി രേഖകൾക്ക് ഉദാഹരണങ്ങളെ രൂപപ്പെടുത്താനാകും. എന്നാലും AI ഉപകരണത്തിൽ എന്തൊക്കെ നൽകാമെന്ന കാര്യത്തിൽ പഠിതാക്കൾ കമ്പനി നയം പാലിക്കണം.
ഇല്ല. അസംസ്കൃത ചാറ്റ് രേഖകൾക്കുപകരം നൈപുണ്യ പുരോഗതിയും പൂർത്തീകരണ നിലയും മാനേജർമാർക്ക് കാണാനാകുന്ന രീതിയാണ് ആസൂത്രണം ചെയ്തിരിക്കുന്നത്. കൃത്യമായി ഏതൊക്കെ വിവരങ്ങൾ കാണിക്കുമെന്ന് സേവനം ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് രേഖപ്പെടുത്തും.
ആസൂത്രണം ചെയ്തിരിക്കുന്ന ജോലി അധിഷ്ഠിത പാഠങ്ങൾ, പ്രായോഗിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ, മാനേജർമാർക്കുള്ള കാഴ്ച എന്നിവ പരിചയപ്പെടൂ.