പരിചിതമായ ജോലിയിൽനിന്ന് തുടങ്ങേണ്ടത് എന്തുകൊണ്ട്?
പരിചിതമായ ജോലിയിൽ നിന്ന് തുടങ്ങുക, കാരണം നല്ല ഫലം എങ്ങനെയിരിക്കണമെന്ന് വിലയിരുത്തുന്നയാൾക്ക് ഇതിനകം അറിയാം. AI ഇല്ലാതെ ഒരു ഉപഭോക്താവിനുള്ള ഇമെയിലോ ജോലി കൈമാറുന്ന കുറിപ്പോ വിലയിരുത്താൻ മാനേജർക്ക് കഴിയുമെങ്കിൽ, ആരെങ്കിലും ഒരു ഉപകരണം തുറക്കുന്നതിന് മുമ്പുതന്നെ വിലയിരുത്തൽ മാനദണ്ഡങ്ങൾ വിശദീകരിക്കാൻ കഴിയും. അതിനുശേഷമുള്ള ചർച്ച ഉപകരണം എത്ര ആകർഷകമാണെന്നതിനെക്കുറിച്ചല്ല, എടുത്ത തീരുമാനങ്ങളെക്കുറിച്ചായിരിക്കും.
അവിടെയുള്ള ആർക്കുമില്ലാത്ത വിദഗ്ധപരിജ്ഞാനം ആവശ്യമായ ഒരു ജോലി ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ വിലയിരുത്തുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ശരിയായ ഉത്തരവും ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ അവതരിപ്പിച്ച ഉത്തരവും തമ്മിൽ വേർതിരിക്കാൻ പരിശോധിക്കുന്നയാൾക്ക് കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, ഒഴുക്കുള്ള ഭാഷയെ വിശ്വസിക്കാനാണ് ആ പരിശീലനം ആളുകളെ പഠിപ്പിക്കുന്നത്. നിങ്ങൾ വളർത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ശീലത്തിന് നേരെ വിപരീതമാണത്.
ആദ്യ പരിശീലന പ്രവർത്തനം മികച്ചതാകാൻ എന്തൊക്കെ വേണം?
തുടങ്ങാൻ നല്ലൊരു ജോലി ആറ് പരിശോധനകളും കടക്കണം. ഒന്നിൽ പരാജയപ്പെട്ടാൽ മറ്റൊരു ജോലി തിരഞ്ഞെടുക്കുക, അല്ലെങ്കിൽ വിജയിക്കുന്നതുവരെ അത് മാറ്റുക.
പരിചിതം
ഇമെയിൽ, സംഗ്രഹം, ഹ്രസ്വ വിവരണം എന്നിങ്ങനെ ടീം ഇതിനകം തയ്യാറാക്കി നൽകുന്ന ഒരു പ്രവർത്തനഫലമാണിത്.
കുറഞ്ഞ അപകടസാധ്യത
ആദ്യ ശ്രമം തെറ്റിയാലും ദോഷമൊന്നും സംഭവിക്കില്ല, കാരണം അത് ഉപഭോക്താവിനോ നിയന്ത്രണ അതോറിറ്റിക്കോ അയയ്ക്കുന്നതല്ല.
പരിധി നിശ്ചയിച്ച ഉറവിടം
അനുവദനീയമായ വസ്തുതകൾ ഒരു പേജിൽ ഒതുങ്ങുന്നതിനാൽ കെട്ടിച്ചമച്ച അവകാശവാദം എളുപ്പം കണ്ടെത്താം.
ആരാണ് വായനക്കാരൻ എന്നതിൽ വ്യക്തത
ഒരു നിശ്ചിത വ്യക്തി അത് വായിക്കും എന്നത് പഠിതാവിന് വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യം നൽകുന്നു.
നിശ്ചയിച്ച അവലോകനക്കാരൻ
ജോലി അറിയുന്ന ഒരാൾ ഒന്നോ രണ്ടോ ദിവസത്തിനകം അത് അവലോകനം ചെയ്യാൻ സമ്മതിക്കുന്നു.
രഹസ്യ വിവരങ്ങൾ പാടില്ല
നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ AI നയം പാലിച്ച് സാങ്കൽപ്പികമോ അംഗീകൃതമോ ആയ സാമഗ്രികളാണ് ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്നത്.
വ്യത്യസ്ത ജോലിപദവികളിലുള്ളവർക്ക് തുടക്കത്തിൽ ചെയ്യാൻ അനുയോജ്യമായ ജോലികൾ ഏതൊക്കെയാണ്?
ഓരോ ജോലിഭൂമികയ്ക്കും തുടങ്ങാൻ ഒരു ദൗത്യം പട്ടിക നൽകുന്നു. ഓരോന്നിലും പരിശോധിക്കുന്ന വ്യക്തിക്ക് വേഗത്തിൽ ഉറപ്പാക്കാവുന്ന ഒരു സ്രോതസ്സും AI തയ്യാറാക്കുന്ന കരട് പരിധി കടക്കാൻ സാധ്യതയുള്ള വ്യക്തമായ ഒരു ഭാഗവും ഉണ്ട്.
| ജോലി ചുമതല | ആദ്യ പ്രവർത്തനം | വിലയിരുത്തുന്ന വ്യക്തി പരിശോധിക്കുന്നത് |
|---|---|---|
| വിപണനം | ഒരു പേജുള്ള സംക്ഷിപ്ത വിവരണത്തിൽനിന്ന് ഒരു പരിപാടിയിലേക്കുള്ള ക്ഷണം | പങ്കെടുത്തവരുടെ എണ്ണമോ ഫലങ്ങളോ പരിമിതമായ ലഭ്യതയോ കെട്ടിച്ചമയ്ക്കരുത് |
| വിൽപ്പന | യോഗത്തിലെ മൂന്ന് കുറിപ്പുകളിൽ നിന്നൊരു തുടർ ഇമെയിൽ | ഓരോ വാഗ്ദാനവും കുറിപ്പുകളിൽ ഉണ്ട് |
| സഹായം | ഒട്ടിച്ചുചേർത്ത നയം ഉപയോഗിച്ച് ഒരു പരാതിക്കുള്ള മറുപടി | നയം അനുവദിക്കാത്ത വാഗ്ദാനങ്ങൾ പാടില്ല |
| പ്രവർത്തനനിർവഹണം | പുതുതായി ജോലിയിൽ ചേർന്നയാൾക്കായി ഒരു ചെറിയ SOPയുടെ സംഗ്രഹം | സുരക്ഷാ നടപടിയോ രേഖപ്പെടുത്തൽ നടപടിയോ ഒഴിവാക്കിയിട്ടില്ല |
| ധനകാര്യം | ഒരു ചെറിയ പട്ടികയിലെ മാറ്റത്തെക്കുറിച്ചുള്ള രണ്ട് വരി വിശദീകരണം | കണക്കുകൾ പൊരുത്തപ്പെടുന്നു; കാരണം കെട്ടിച്ചമച്ചതല്ല |
ഇത് ഒരു തൊഴിൽചുമതലയുമായി എങ്ങനെ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നുവെന്ന് കാണണോ?
ടീമുകൾക്കായി ആസൂത്രണം ചെയ്തിരിക്കുന്ന പരീക്ഷണാവസരം പരിചയപ്പെടൂ ↗ചെയ്തുകാണിക്കുന്ന ഒരു ആദ്യ പ്രവർത്തനം എങ്ങനെയിരിക്കും?
ഒരു സാങ്കൽപ്പിക കൺസൾട്ടൻസി കൂടുതൽ വ്യക്തമായ പദ്ധതി വിവരണങ്ങൾ തയ്യാറാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് 60 മിനിറ്റ് ദൈർഘ്യമുള്ള ഒരു ഓൺലൈൻ ശിൽപ്പശാല നടത്തുന്നു. അതിൽ ഒരു പരിശീലനപത്രവും തത്സമയം ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കാനുള്ള സമയവും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ മൂന്ന് വസ്തുതകൾ മാത്രമാണ് നൽകിയിരിക്കുന്ന അടിസ്ഥാനവിവരം. പഠിതാവിന്റെ നിർദേശം: "ഈ ശിൽപ്പശാലയിലേക്ക് പ്രവർത്തനവിഭാഗം മേധാവികളെ ക്ഷണിക്കുന്ന ഒരു ഹ്രസ്വ ഇമെയിൽ എഴുതുക. താഴെയുള്ള വസ്തുതകൾ മാത്രം ഉപയോഗിക്കുക. 120 വാക്കുകളിൽ താഴെയാക്കുക; സ്വീകരിക്കുന്നയാൾ എന്ത് ചെയ്യണമെന്ന് വ്യക്തമാക്കുന്ന ഒരൊറ്റ നിർദേശം ഉൾപ്പെടുത്തുക."
സാധാരണ ആദ്യ കരട് ഒഴുക്കുള്ള ഭാഷയിലായിരിക്കും, പക്ഷേ തെളിവിനപ്പുറം അവകാശവാദങ്ങൾ ഉന്നയിക്കും. ശില്പശാലയെ "നൂറുകണക്കിന് സംഘങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു" എന്നും "ഒഴിവുകൾ വേഗത്തിൽ നിറയുന്നു" എന്നും പങ്കെടുക്കുന്നവർ "പദ്ധതികളിലെ കാലതാമസം പകുതിയായി കുറയ്ക്കും" എന്നും അത് പറയുന്നു. ഇതൊന്നും ഉറവിടത്തിലില്ല. പരിശോധിച്ച പതിപ്പ് ആ മൂന്ന് വസ്തുതകൾ നിലനിർത്തുന്നു, കൂടുതൽ വ്യക്തമായ ജോലിനിർദേശങ്ങൾ ഒരു പ്രവർത്തന മേധാവിക്ക് എന്തുകൊണ്ട് പ്രധാനമാകാമെന്ന് വിശദീകരിക്കുന്നു, അവസാനം രജിസ്റ്റർ ചെയ്യാനുള്ള ഒറ്റ വരി നൽകുന്നു.
പഠിതാവിന്റെ അവലോകനക്കുറിപ്പാണ് ഇതിലെ പ്രയോജനകരമായ ഭാഗം: "ഹാജർ സംബന്ധിച്ച അവകാശവാദവും ലഭ്യത കുറവാണെന്ന വരിയും ഫലം ഉറപ്പുനൽകുന്ന വാഗ്ദാനവും നീക്കി, കാരണം നൽകിയ നിർദേശരേഖ അവയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നില്ല." ആ കുറിപ്പ് മാനേജർക്ക് ചർച്ച ചെയ്യാൻ ഒരു വിഷയം നൽകുന്നു. പരിമിതമായ ഉറവിടവും വ്യക്തമായ ഒരു കെണിയും ഉൾപ്പെടുന്ന ഇതേ രീതി ഏത് ജോലിപങ്കിലും ഉപയോഗിക്കാം.
തുടക്കത്തിൽ ഏതൊക്കെ ജോലികൾ ഒഴിവാക്കണം?
ഉപഭോക്താക്കളുടെ വ്യക്തിഗത വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതും നിയമപരമായോ സാമ്പത്തികമായോ സുരക്ഷാപരമായോ പ്രത്യാഘാതങ്ങളുള്ളതും പരിശോധിക്കാൻ ഒരാളെ നിശ്ചയിക്കാത്തതുമായ ജോലികൾ ഒഴിവാക്കുക. അവ പിന്നീട് ചെയ്യാൻ നല്ല ജോലികളായിരിക്കാം. എന്നാൽ ആദ്യ ജോലിയായി അനുയോജ്യമല്ല: ഒരു പിശകിന്റെ വില വലുതായിരിക്കും, പരിശോധന പഠനത്തെക്കാൾ അപകടസാധ്യതയെക്കുറിച്ചായി മാറുകയും ചെയ്യും.
"ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രം എഴുതാൻ AI ഉപയോഗിക്കുക" എന്നതുപോലെ പരിധി നിശ്ചയിക്കാത്ത ജോലികളും ഒഴിവാക്കുക. അതിന് പരിധി നിർവചിച്ച ഉറവിടമോ വ്യക്തമായ വായനക്കാരനോ ഇല്ല; നല്ല ഉത്തരവും നീണ്ട ഉത്തരവും തമ്മിൽ തിരിച്ചറിയാനുള്ള വഴിയുമില്ല. ആദ്യ ജോലി ഒരാഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ പൂർത്തിയാക്കി, അവലോകനം ചെയ്ത്, ചർച്ച ചെയ്യണം.
ആദ്യ ചർച്ചയിൽ എന്തെല്ലാം ഉൾപ്പെടുത്തണം?
മൂന്ന് ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുക: പഠിതാവ് എന്ത് പശ്ചാത്തലവിവരമാണ് നൽകിയത്, ഏത് അവകാശവാദമാണ് പരിശോധിച്ചത്, പങ്കിടുന്നതിന് മുമ്പ് എന്താണ് മാറ്റിയത്. മറ്റൊരാൾക്ക് തീരുമാനങ്ങളിലേക്കെത്തിയ വിധം മനസ്സിലാക്കാനാകുന്ന തരത്തിൽ ഉറവിടവും ആദ്യ കരടും അന്തിമമായി തിരുത്തിയ പതിപ്പും അടുത്തടുത്തായി സൂക്ഷിക്കുക.
ആദ്യത്തെ പ്രായോഗിക ജോലി ഒരു സംഭാഷണത്തിന് തുടക്കമിടണം; ഒരാളെ വിദഗ്ധനെന്നോ തുടക്കക്കാരനെന്നോ മുദ്രകുത്താനല്ല അത്. ഒരാളുടെ കഴിവിനെക്കുറിച്ച് വിപുലമായ നിഗമനത്തിലെത്തുന്നതിന് മുമ്പ് വ്യത്യസ്തമായ രണ്ടാമതൊരു ഉദാഹരണം കൂടി ഉപയോഗിക്കുക.
ഇതിന് Tosheo.ai-യുമായി എന്താണ് ബന്ധം?
ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്ന Tosheo.ai നിലവാരപരിശോധനയും പാഠങ്ങളും ഒരേ തത്ത്വം പിന്തുടരുന്നു: നൽകിയ സ്രോതസ്സും കാണാവുന്ന മൂല്യനിർണയ മാനദണ്ഡങ്ങളും എന്താണ് മാറ്റിയതെന്ന കുറിപ്പും ഉൾപ്പെടുന്ന ഹ്രസ്വമായ പ്രായോഗിക അഭ്യാസങ്ങൾ. എന്നാൽ നല്ലൊരു ആദ്യ അഭ്യാസം നടത്താൻ ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ആവശ്യമില്ല. ഒരു സംക്ഷിപ്ത നിർദേശരേഖയും ഒരു വിലയിരുത്തുന്നയാളും പതിനഞ്ച് മിനിറ്റ് സംഭാഷണവും തുടക്കത്തിന് മതി. എന്തായാലും Tosheo.ai ഇനിയും നിർമിച്ചു തുടങ്ങിയിട്ടില്ല.