Encontre o ponto de partida
Uma breve avaliação diagnóstica identifica quais habilidades precisam de prática, para que as pessoas não tenham que começar no mesmo ponto.
Aprendizagem personalizada para equipesAprendizagem personalizada
Aprendizagem personalizada
para cada funcionário.
O Tosheo.ai oferece a cada pessoa da sua equipe lições próprias, adaptadas à sua função e ao que ela já sabe. Ensine todos a usar ferramentas de IA como ChatGPT e Copilot no trabalho ou aprofunde os conhecimentos em ciência de dados, aprendizado de máquina e blockchain.
- 1Adicione sua equipe e as funções de cada pessoa
- 2Cada pessoa recebe suas próprias lições
- 3Acompanhe o progresso e os certificados
7 dias grátisCartão obrigatórioAté 5 licenças de usuário
tosheo.ai / Seu espaço de trabalhoPrévia ilustrativa
Uma trilha para o seu trabalho.
Marketing- 01 / Dê à IA o contexto certoConcluído neste exemplo
- 02 / Escreva um primeiro rascunho útilConcluído neste exemplo
- 03 / Adapte o texto à voz da sua marcaTarefa prática / em andamentoSeu próximo passo
Reescreva um e-mail de lançamento. Mantenha a promessa específica. Remova a afirmação que você não pode comprovar.
- 04 / Confira antes de compartilharA seguir / evidências e julgamento
Prévia ilustrativaPratique tarefas reais de trabalho
Revise o resultado com base em critérios de pontuação visíveis.
Certificado reconhecidoPrevisto após uma avaliação prática final
Tarefas do dia a dia de trabalhoUma trilha para cada funçãoSessões de 10-15 minutos, previstas
01 / A trilha de aprendizagem
Um caminho claro entre experimentar a IA e usá-la bem.
Um programa de treinamento compartilhado não deve significar a mesma aula para todos. Um profissional de marketing que escreve as orientações de uma campanha precisa de uma prática diferente da de um recrutador que prepara perguntas para entrevistas. O Tosheo.ai está sendo desenvolvido com base nessas diferenças, com aulas curtas ligadas ao trabalho que cada pessoa realmente faz.
Pratique tarefas reais de trabalho
Execute tarefas específicas da sua função usando as ferramentas que sua equipe já utiliza. Avalie o resultado com base em critérios de pontuação visíveis.
Mostrar o progresso
O painel planejado para gestores reúne o progresso nas habilidades e a conclusão em uma única visualização, sem expor as conversas integrais dos participantes.
02 / A trilha de aprendizagem
Menos tempo assistindo. Mais tempo resolvendo na prática.
O formato de lição planejado combina uma explicação curta, um exemplo resolvido e uma tarefa. O objetivo é praticar as decisões que tornam a IA útil: definir o contexto, conferir evidências, proteger informações e editar uma resposta antes que ela chegue a outra pessoa.
As sessões são projetadas para durar de 10 a 15 minutos. Um desempenho melhor pode permitir que a pessoa avance; uma tarefa difícil pode levar a uma explicação mais simples e a uma nova tentativa. Esses são objetivos de concepção do produto, não resultados de aprendizagem medidos.
tosheo.ai / Seu espaço de trabalhoPrévia ilustrativa
Uma trilha para o seu trabalho.
Marketing- 01 / Dê à IA o contexto certoConcluído neste exemplo
- 02 / Escreva um primeiro rascunho útilConcluído neste exemplo
- 03 / Adapte o texto à voz da sua marcaTarefa prática / em andamentoSeu próximo passo
Reescreva um e-mail de lançamento. Mantenha a promessa específica. Remova a afirmação que você não pode comprovar.
- 04 / Confira antes de compartilharA seguir / evidências e julgamento
03 / A trilha de aprendizagem
Um hábito de equipe que você realmente consegue apoiar.
Gestores precisam saber onde ajudar, não ler todas as conversas. O Tosheo.ai foi concebido para mostrar o progresso nas habilidades, os trabalhos concluídos e o próximo passo útil. Está prevista a emissão de um certificado reconhecido após uma avaliação prática final. O parceiro responsável pela certificação ainda não foi anunciado.
A oferta de lançamento é um teste de sete dias para até cinco licenças de usuário, com cartão obrigatório. O produto ainda não foi desenvolvido. As telas e tarefas deste site são prévias ilustrativas da experiência planejada, não resultados reais de clientes.
Onde a equipe precisa de ajuda?
| Exemplo de participante | Habilidade atual | Próximo passo útil |
|---|---|---|
| Participante da área de marketing | Voz da marca | Revise um e-mail alterado |
| Participante da área de RH | Perguntas de entrevista | Confira com base nos critérios da função |
| Participante da área financeira | Explicar uma variação | Confira os números na fonte |
Exemplos fictícios. Sem dados de clientes nem resultados medidos.
Encontre a trilha para a função de cada pessoa.
Treinamento em IA para profissionais de marketing. Com discernimento desde o início.
O treinamento de IA previsto para profissionais de marketing exercita o trabalho de que uma campanha depende: elaborar um bom documento de orientação, redigir para o canal, manter a voz da marca e verificar cada afirmação antes da publicação. Cada aula termina com uma tarefa real na ferramenta de IA que sua equipe usa, avaliada com base em critérios de pontuação que o participante pode consultar.
Conheça esta função ↗Treinamento em IA para equipes de vendas. Fundamente a conversa em fatos.
O treinamento de IA previsto para equipes de vendas exercita a preparação e a revisão: pesquisar uma conta usando fontes reais, escrever uma mensagem de prospecção com uma pergunta relevante, preparar conversas de levantamento de necessidades e resumir chamadas sem omitir o que ainda não se sabe. Cada aula termina com uma tarefa na ferramenta de IA que a equipe já usa, avaliada com base em critérios de pontuação visíveis.
Conheça esta função ↗Treinamento em IA para RH. Perguntas cuidadosas, contexto melhor.
O treinamento de IA previsto para RH e recrutamento exercita o trabalho de elaboração e revisão nos processos de gestão de pessoas: esclarecer a descrição de uma vaga, escrever perguntas estruturadas para entrevistas, resumir políticas e preparar materiais de integração. As decisões trabalhistas continuam a cargo de pessoas autorizadas, e cada tarefa é avaliada com base em critérios de pontuação visíveis.
Conheça esta função ↗Treinamento em IA para contadores. Confira cada explicação.
O treinamento de IA previsto para contadores e equipes financeiras exercita a explicação de números sem inventar causas: comentários sobre variações, verificações de planilhas, resumos de relatórios e notas de conciliação, cada um com uma verificação independente e um histórico de revisão. Cada tarefa é avaliada com base em critérios de pontuação que o participante pode consultar.
Conheça esta função ↗Treinamento em IA para equipes de atendimento ao cliente
O treinamento em IA para equipes de atendimento ao cliente ensina os atendentes a redigir respostas, resumir chamados e ajustar o tom com um assistente de IA, sem inserir dados de clientes em ferramentas inadequadas e conferindo se cada promessa está de acordo com as políticas da empresa. O Tosheo.ai está sendo desenvolvido para ensinar isso por meio de aulas curtas específicas para cada função e atividades práticas avaliadas.
Conheça esta função ↗Treinamento em IA para equipes de operações
O treinamento em IA para equipes de operações ensina as pessoas a usar um assistente de IA para documentar processos, resumir passagens de responsabilidade, comparar fornecedores e trabalhar com planilhas, além de conferir os resultados antes que alguém tome decisões com base neles. O Tosheo.ai está sendo desenvolvido para oferecer isso por meio de aulas curtas específicas para cada função, com tarefas avaliadas.
Conheça esta função ↗Treinamento em IA para equipes de produto
O treinamento em IA para equipes de produto ensina gerentes de produto e seus colegas a usar assistentes de IA para sintetizar pesquisas, elaborar especificações, definir critérios de aceitação e redigir notas de versão, sem deixar que um resumo bem escrito substitua as evidências. O Tosheo.ai está sendo desenvolvido para ensinar isso por meio de aulas curtas e tarefas avaliadas específicas para cada função.
Conheça esta função ↗Pense um pouco na implantação.
Treinamento em IA para funcionários
O treinamento em IA para funcionários ensina sua equipe a usar as ferramentas de IA aprovadas pela empresa no trabalho real: fornecer contexto claro à ferramenta, não inserir informações sensíveis, conferir os resultados e manter a responsabilidade por eles. O treinamento que tende a funcionar de forma consistente é curto, específico para cada função e estruturado em torno de tarefas práticas avaliadas segundo critérios visíveis para todos.
Leia o guia completo ↗Como criar uma política de IA para uma pequena empresa
Uma política de IA para pequenas empresas define as ferramentas aprovadas, as informações que não podem ser inseridas nelas, quem verifica as respostas e a quem recorrer quando um caso não estiver claro. Escreva a política com base no trabalho que sua equipe realmente faz e teste-a em um fluxo de trabalho real antes de alguém assiná-la.
Leia o guia completo ↗Como avaliar habilidades em IA na sua equipe
Uma avaliação de habilidades em IA deve pedir às pessoas que realizem uma tarefa relevante para sua função com uma ferramenta de IA e avaliar o trabalho com base em critérios que elas possam consultar antes. Mantenha o trabalho demonstrado separado da confiança e da conclusão das atividades, e diga claramente o que o resultado não mostra.
Leia o guia completo ↗Como usar IA no seu trabalho: um guia por função
Comece com uma tarefa recorrente que você já sabe avaliar, forneça à ferramenta de IA os materiais e os limites de que um novo colega precisaria e confira o resultado com a fonte antes de repassá-lo. A escolha dessa primeira tarefa e o que precisa ser conferido dependem da sua função. É disso que tratam este guia e suas páginas por função.
Leia o guia completo ↗Ferramentas de IA para o trabalho: como uma equipe escolhe, aprova e aprende a usá-las
As melhores ferramentas de IA para o trabalho geralmente são os assistentes de uso geral aos quais sua equipe já tem acesso, aprovados para tarefas específicas e aprendidos na prática, com trabalho real. Comece pelo trabalho e pelas contas que você já paga, não por uma lista de classificação.
Leia o guia completo ↗Engenharia de prompts: como escrever prompts que funcionem no trabalho
Engenharia de prompts é a prática de escrever e refinar as instruções que você dá a uma ferramenta de IA para que a resposta seja útil, verificável e adequada à sua finalidade. Para a maioria dos profissionais, isso significa escrever orientações claras: a tarefa, o contexto, o material de referência e o formato da resposta, e depois revisar o resultado.
Leia o guia completo ↗IA para empresas: um guia prático para equipes pequenas e médias
Para a maioria das pequenas e médias empresas, IA para negócios significa usar assistentes de uso geral, como ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot, em tarefas cotidianas com textos, com regras claras sobre dados e uma pessoa definida para verificar o resultado. A parte difícil não é a ferramenta. É escolher as tarefas certas, estabelecer limites e ensinar as pessoas a revisar o que recebem.
Leia o guia completo ↗Habilidades em IA: o que são e como os funcionários as desenvolvem
Para a maioria dos funcionários, habilidades em IA são as capacidades práticas de orientar bem uma ferramenta de IA, usá-la em uma tarefa real, verificar o que ela produz e saber quando não usá-la. Essas habilidades são desenvolvidas com atividades relevantes para a função e retorno sobre o trabalho, não aprendendo como os modelos são feitos.
Leia o guia completo ↗Antes de decidir
Algumas boas perguntas.
Para quem é este treinamento?
Tosheo.ai está sendo concebido para gestores e funcionários de equipes pequenas e médias cujo trabalho se baseia em conhecimento. As primeiras trilhas do site se concentram em Marketing, Vendas, RH/Recrutamento e Finanças/Contabilidade.
Podemos usar as ferramentas de IA que já temos?
As tarefas planejadas ensinam hábitos práticos com ferramentas como ChatGPT, Claude, Gemini e Copilot. Uma assinatura do Tosheo.ai não inclui assinaturas dessas ferramentas.
Continue explorando.
Um próximo passo útil
Dê à sua equipe uma trilha, não mais uma lista de vídeos.
Conheça as lições específicas por função, as tarefas práticas e a visão do gestor que estão planejadas.
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