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무료 체험 시작
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각자의 직무. 각자의 다음 단계.

회계 담당자를 위한 AI 교육. 모든 설명을 확인합니다.

회계사 및 재무팀을 위해 계획 중인 AI 교육에서는 원인을 지어내지 않고 수치를 설명하는 연습을 합니다. 차이 분석 설명, 스프레드시트 점검, 보고서 요약, 계정 대사 메모 작성을 다루며, 각 과제에는 독립적인 검증과 검토 이력이 포함됩니다. 모든 과제는 학습자가 확인할 수 있는 평가 기준표에 따라 채점됩니다.

팀의 다음 단계

도움이 되는 첫 단계부터 시작합니다.

출시 시 체험 제공 예정: 7일, 카드 등록 필요, 최대 5개 사용자 라이선스.

Google로 계속

이어서 Tosheo.ai 앱에서 계정을 만들고 체험 이용 약관을 확인합니다.

이 직무에서 연습하는 내용

실무에 활용할 만한 여섯 가지 역량.

01

차이 설명하기

제공된 표를 사용하고, 수치의 변화와 그 원인에 대한 설명을 구분합니다.

02

스프레드시트 논리 확인

중요한 합계를 독립적으로 다시 계산하고 누락된 가정을 표시합니다.

03

보고서 요약

중요한 제한 조건과 출처 참조를 요약에 남깁니다.

04

대사 내역 작성

미해결 항목을 설명하되, 해결 방법을 지어내지 않습니다.

05

검토 이력 남기기

최종 서술의 근거가 된 출처, 점검 내용, 수정 사항을 기록합니다.

06

재무 정보 취급

연습에는 가상 데이터를 사용하고, 실제 기록에는 회사의 승인 규정을 따릅니다.

예시 과제 / 가상 원자료

원인을 지어내지 않고 변화 설명하기

다음 가상 표를 사용합니다. January 매출 80 units, February 매출 92 units; January 비용 50 units, February 비용 61 units. AI에 차이를 짧게 설명해 달라고 요청합니다. 변화량은 직접 다시 계산합니다. 표로 뒷받침되지 않는 원인, 예측, 권고는 모두 삭제합니다. 검토한 설명을 제출하고, 실제 검토자에게 필요한 추가 정보를 나열합니다.

검토 기준

산술 계산

매출 변화는 12단위이고 비용 변화는 11단위입니다. 중요한 수치는 별도로 확인합니다.

검토 기준

근거로 뒷받침할 수 있는 범위

학습자는 표만 보고 사업상의 원인이나 향후 결과를 추론하지 않습니다.

검토 기준

검토 이력

제출물에는 원자료, 별도로 검증한 내용, 사람이 확인해야 할 남은 질문을 기록합니다.

01 / 각자의 직무. 각자의 다음 단계.

이것은 전문적인 재무 자문입니까?

아닙니다. 학습 예제에서는 초안 작성, 검토, 업무 내용 설명을 연습합니다. 투자·회계·세무 자문을 제공하거나, 규제 요건에 따른 역량을 입증하거나, 자격을 갖춘 검토자를 대체하지 않습니다. 중요한 계산과 실제 보고 관련 의사결정에는 기존의 전문적인 통제 절차를 그대로 적용해야 합니다.

계획 중인 역할별 학습 과정은 5분 수준 진단과 짧은 설명, 풀이 예시, 실습 과제로 구성됩니다. 모두에게 똑같은 일반 학습 목록을 이수하게 하는 것이 아니라, AI 활용 습관을 재무 업무에서 내리는 의사결정과 연결하는 것이 목적입니다.

02 / 각자의 직무. 각자의 다음 단계.

재무팀은 무엇부터 실습해야 합니까?

차이 분석 설명부터 시작합니다. 수치가 보여 주는 사실과 수치가 변한 이유를 구분하는 가장 중요한 습관을 짧은 업무 하나로 익힐 수 있기 때문입니다. 모델에 '차이를 설명해 주세요'라고 요청하면, 데이터에 근거가 있는지와 관계없이 계절적 수요, 가격 인상, 신규 고객 등의 원인을 대개 제시합니다.

아래 예시 과제는 매출이 80단위에서 92단위로, 비용이 50단위에서 61단위로 변하는 가상의 표를 사용합니다. 계산상 증가분은 각각 12단위와 11단위입니다. 학습자는 계산 결과를 유지하고, 근거 없는 원인이나 전망을 모두 삭제하며, 실제 검토자가 원인을 쓰기 전에 알아야 할 사항을 나열해야 합니다.

03 / 각자의 직무. 각자의 다음 단계.

스프레드시트 검증 수업은 어떻게 진행됩니까?

계획 중인 각 수업은 10~15분이 걸립니다. 스프레드시트 수업에서는 AI가 제안한 수식이 맞아 보여도 틀릴 수 있는 이유를 설명합니다. 절대 참조의 위치가 잘못되거나, 범위에서 마지막 한 행이 빠지거나, 평균 계산에 합계 행이 포함되는 경우 등이 있습니다.

풀이 예시에서는 가상의 경비 시트를 사용합니다. AI가 제안한 SUM 수식은 2행부터 40행까지만 포함하지만 데이터는 41행까지 있어, 가장 최근 경비가 빠집니다. 학습자는 일부 항목의 합계를 직접 계산하거나 행 수를 세는 등 별도의 검증으로 누락을 찾아내는 과정을 확인합니다. 실습에서는 다른 가상 시트를 확인하고, 중요한 합계를 다시 계산한 뒤, 무엇을 확인했는지 짧은 검토 기록으로 남깁니다.

04 / 각자의 직무. 각자의 다음 단계.

재무팀의 첫 한 달은 어떻게 진행됩니까?

현실적인 첫 달 계획은 마감과 보고 일정을 고려합니다. 매주 짧은 수업을 몇 차례 진행하되, 마감 주에는 분량을 줄입니다. 아래 계획은 권장 학습 주기이며, 측정된 결과가 아닙니다.

1주차: 설정 및 수준 진단

관리자는 재무 직무와 Excel의 Copilot이나 ChatGPT 등 팀의 AI 도구를 선택한 뒤 팀원을 초대합니다. 모든 구성원은 수준 진단을 받고 실적 차이 해설에 관한 첫 수업을 수강합니다.

2주차: 스프레드시트 계산 논리

AI가 제안한 수식을 확인하고 중요한 합계는 별도로 다시 계산하는 수업입니다.

3주차: 요약 및 대사 작업

단서나 조건을 빠뜨리지 않고 보고서를 요약하며, 미해결 대사 항목의 처리 방법을 지어내지 않고 해당 항목을 설명합니다.

4주차: 검토 이력 및 상황별 실습

서술의 근거가 된 출처, 점검 내용, 수정 사항을 기록한 다음, 공개된 채점 기준에 따라 상황별 실습을 진행합니다. 관리자는 각 구성원과 함께 AI를 활용해 작성한 해설문 한 편을 검토합니다.

05 / 각자의 직무. 각자의 다음 단계.

재무 관리자는 어떤 정보를 보게 됩니까?

계획 중인 대시보드에는 활동 중인 학습자, 완료 현황, 평균 역량 수준, 재무 역량 맵 전반의 개인별 현황이 표시되며, 주간 요약과 비활성 학습자 대상 알림이 제공됩니다. 원본 채팅 기록은 표시하지 않습니다.

역량 지표는 업무 승인과 다릅니다. 차이 분석 연습에서 좋은 점수를 받은 사람도 실제 보고 업무에서는 통상적인 검토를 받아야 합니다. 이 화면으로 어느 부분을 지도할지 정한 다음, 실제 업무 결과를 살펴봅니다. 학습자에게 출처, 직접 확인한 내용, 최종 문구를 보여달라고 요청합니다.

06 / 각자의 직무. 각자의 다음 단계.

재무 책임자는 보통 구매 전에 무엇을 질문합니까?

대부분의 질문은 기밀 유지, 정확성, 가격에 관한 것입니다.

재무 데이터를 AI에 입력할 수 없습니다

교육을 위해서는 그럴 필요가 없습니다. 과제에는 가상의 표와 시트를 사용합니다. 실제 업무에서는 어떤 도구에 어떤 기록을 저장할 수 있는지에 관한 회사의 승인 규칙을 따라야 합니다.

AI는 산술 계산에 약합니다

바로 그 이유로 이 학습 과정은 AI를 신뢰하기보다 직접 검증하는 방법을 훈련합니다. 숫자를 다루는 모든 과제의 채점 기준에는 재계산 단계가 포함됩니다.

비용은 얼마입니까?

계획 중인 팀 요금제는 최소 다섯 개 이용권 기준으로 사용자 이용권당 월 $19이며, 연간 결제 시 사용자 이용권당 월 $15입니다. 요금은 초기 가정에 따른 것이며, 자세한 내용은 요금 페이지에서 확인할 수 있습니다.

전문직 계속교육 이수 실적으로 인정됩니까?

그렇게 주장하지 않습니다. 현재 계획 중인 공인 수료증은 학습 과정 이수와 최종 실무 평가 결과를 기록하는 것입니다. 전문 기관이 이를 인정할지는 해당 기관이 결정합니다.

07 / 각자의 직무. 각자의 다음 단계.

재무팀에 이 교육이 적합하지 않은 경우는 언제입니까?

회계 시스템 자체의 AI 기능에 대한 교육이나 재무 모델링 기술 교육이 필요하다면 해당 업체나 전문 교육 업체를 선택하십시오. 영어 이외의 언어로 수업이 필요하다면, 출시 시점에는 영어 수업만 제공할 계획이라는 점을 참고하십시오.

제품은 아직 개발 전 단계입니다. 아래의 여섯 가지 역량과 과제는 의도한 역할별 학습 경험을 설명한 것으로, 완료된 고객 교육이나 검증된 평가 성능을 기록한 것이 아닙니다.

결정하기 전에

핵심을 짚는 몇 가지 질문.

재무팀이 이를 이용하는 데 드는 비용은 얼마입니까?

계획 중인 팀 요금제는 최소 다섯 개 이용권 기준으로 사용자 이용권당 월 $19이며, 연간 결제 시 사용자 이용권당 월 $15입니다. 카드 등록이 필요하고 최대 다섯 개 이용권으로 이용할 수 있는 7일 무료 체험을 계획하고 있습니다. 요금은 초기 가정에 따른 것으로, 요금 페이지를 참고하시기 바랍니다.

모두가 같은 수업을 들어야 합니까?

아닙니다. 도입 예정인 사전 진단과 맞춤형 학습 경로는 시작 지점과 난이도를 조정하므로, 회계 보조 담당자와 재무 관리자는 서로 다른 연습을 할 수 있습니다.

실제 재무 기록을 공유해야 합니까?

아닙니다. 예제에서는 가상의 표와 시트를 사용합니다. AI 도구에 실제 재무 정보를 사용하기 전에 회사 정책과 해당 도구의 이용약관을 따라야 합니다.

학습 과정에서 Excel과 Copilot도 다룹니까?

관리자는 설정 중 Copilot을 비롯해 팀에서 사용하는 AI 도구를 선택하며, 과제는 해당 도구에서 수행합니다. 도구 구독료는 포함되지 않습니다.

회계법인에 적합합니까?

재무·회계 회사를 포함해 5~200명 규모의 중소 팀을 위해 설계되었습니다. 실무 역량 교육이며, 전문 자격 취득 과정이나 규제 관련 교육은 아닙니다.

계속 살펴보시기 바랍니다.

실용적인 다음 단계

팀에 또 다른 재생 목록이 아니라 학습 경로를 제공합니다.

개발 예정인 직무별 수업, 실습 과제, 관리자 화면을 살펴봅니다.

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