AI 视频制作简报。 给你的想法一个清晰的范围。

01 / 在工作流程中

brief 修正了什么

以聊天线程形式的制作简报只是建议；作为结构化对象的制作简报是系统可以强制执行的约束。Tosheo 将其视为第二类。

下面的每一项在剧集离开绿灯阶段前都必须填写。确实未知的字段需记录为“未知”，这不同于留空——例如未知的版权状态会在之后阻止交付，而不是在截止日当天才显现。

客户与买方

谁付钱，谁又必须接受最终作品。二者常常不是同一人，这种差异就是后期返工的常见根源。

受众与预期结果

谁会观看，在哪种终端上，他们之后应该做什么。对连载作品通常是下一集行为；对品牌内容则是本文件约定的活动指标。

格式与交付物

画面比例、单集时长、集数、主版本及其派生版本、字幕要求和披露要求。

语言与市场版本

哪些语言提供、面向哪些市场，以及谁以母语身份审核每一种。此处声明的tracks属于同一制作，而非第二个项目。

预算与上限

估算的可变成本与最高授权成本。第二个数字是路由器不得跨越的上限。

权利假设

客户声称拥有或控制的，以及仍需清理的内容。此处记录的假设将在权利账本中变为可核查的义务。

有责任的批准人

每道审批门都有一个有明确角色的被指名人。不是团队，不是分发名单。没有名字的审批门无法关闭。

02 / 在工作流程中

为什么这是一个阻塞关卡而不是一个表格

生成成本是可变的，并会悄悄累积。一季并非一次昂贵决定；而是几百个便宜决定，昂贵的部分往往是在第六周发现第一周的交付规格出错。

把brief设为阻断关卡，意味着犯错的代价在最便宜的时刻承担。brief中改变画幅比例只需一次对话；在九十个镜头被接受之后再改，则要付出九十个镜头的代价。

03 / 在工作流程中

一个经批准的brief在后续阶段解锁的内容。

brief 在批准后不会被束之高阁。它是多个系统读取的输入，这也就是为何坚持结构化而非散文式表达的现实原因。

1. 01
   规划编译器读取格式

   剧集长度、集数和画面纵横比决定节奏结构、场景预算和编译器允许生成的镜头数量。

2. 02
   正史会读取演员编制和世界范围。

   首发时三位主角和四个常驻场景是brief层面的限制，而非技术限制。设定（canon）只会强制执行brief所授权的内容。

3. 03
   权利账本会读取假设

   每一项宣称的所有权都会成为带状态的义务。未解决的阻塞性义务会导致渲染或交付中止，而不是在交接时才被发现。

4. 04
   路由器读取天花板

   供应商选择受授权最高额限制。超过该上限的任务需要新的授权，而不是提示警告。

5. 05
   交付打包器读取交付物

   母版、变体、字幕、封面帧以及清单中的披露要求都来自本文件。

04 / 在工作流程中

一个及早发现问题的 brief

05 / 在工作流程中

brief 不会做的事

• 它本身不授权开支。成本授权是在分镜之后的独立审批门。
• 它不清理权利。它记录了假设，之后由权利账本来解决。
• 它不会锁定创意。正典、剧本和分镜各自有独立的审批。
• 它不能由自动化批准。Tosheo 中没有任何功能可以在无人干预下默默批准开支。