କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଏଆଇ ନୀତିର ନମୁନା

ଏହି ନମୁନା ଢାଞ୍ଚାକୁ ଆପଣ କିପରି ବ୍ୟବହାର କରିବା ଉଚିତ?

ତଳେ ଦିଆଯାଇଥିବା ଧାରାଗୁଡ଼ିକୁ ନିଜ ଦଲିଲରେ ନକଲ କରନ୍ତୁ, ବର୍ଗ ବନ୍ଧନୀ ଭିତରେ ଥିବା ପ୍ରତ୍ୟେକ ଖାଲି ସ୍ଥାନରେ ଉପଯୁକ୍ତ ତଥ୍ୟ ଭରନ୍ତୁ, ଏବଂ ସେହି କାର୍ଯ୍ୟପ୍ରବାହ ପାଇଁ ଦାୟୀ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ସହ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଧାରା ବିଷୟରେ ଆଲୋଚନା କରନ୍ତୁ। ସମ୍ପୃକ୍ତ ପ୍ରକୃତ ସାଧନ, ସୂଚନା ଓ ବାଧ୍ୟବାଧକତା ଯାଞ୍ଚ ନକରି ଏହାକୁ କମ୍ପାନୀ ନୀତି ଭାବେ ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତୁ ନାହିଁ। ବ୍ୟବସାୟିକ ତଥ୍ୟ ଅପଲୋଡ୍ କରିବା ପାଇଁ ସବୁ କ୍ଷେତ୍ରରେ ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ ଏକ ଅନୁମତି ମନଗଢ଼ା ଭାବେ ଦେବାରୁ ଏହା ଜାଣିଶୁଣି ବିରତ ରହିଛି।

ଚୂଡ଼ାନ୍ତ ଦଲିଲକୁ ଜଣେ କର୍ମଚାରୀ କାମରେ ଲଗାଇପାରୁଛନ୍ତି କି ନାହିଁ ପରୀକ୍ଷା କରିବା ପାଇଁ ଏକ ପରିଚିତ କାମ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ସାର୍ବଜନୀନ ତଥ୍ୟରୁ ଇମେଲ୍ ଖସଡ଼ା ତିଆରି କରିବା ପାଇଁ କେଉଁ ଆକାଉଣ୍ଟ ଅନୁମୋଦିତ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ରିପୋର୍ଟ ଅନ୍ୟମାନଙ୍କୁ ଦେବା ପୂର୍ବରୁ କାହାକୁ ପଚାରିବା ଦରକାର, ତାହା ସେ କହିପାରୁଛନ୍ତି କି? ଉତ୍ତର ସ୍ପଷ୍ଟ ନଥିଲେ, କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ନୀତିଟି ପଢ଼ି ବୁଝିଥିବାର ସ୍ୱୀକୃତି ଦେବାକୁ କହିବା ପୂର୍ବରୁ ତାହାକୁ ସୁଧାରନ୍ତୁ।

ଏହି ନମୁନା ଢାଞ୍ଚା ସାଧାରଣ ସୂଚନା ପାଇଁ, ଆଇନଗତ ପରାମର୍ଶ ନୁହେଁ। ତଥ୍ୟ ସୁରକ୍ଷା, ନିଯୁକ୍ତି ଓ କ୍ଷେତ୍ରଭିତ୍ତିକ ନିୟମ ଦେଶ ଅନୁସାରେ ଭିନ୍ନ ହୋଇଥାଏ, ଏବଂ ଆପଣ ଗ୍ରହଣ କରୁଥିବା ସଂସ୍କରଣକୁ ଜଣେ ଯୋଗ୍ୟ ପରାମର୍ଶଦାତା ସମୀକ୍ଷା କରିବା ଉଚିତ।

ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ, ପରିସର ଓ ମାଲିକାନା ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ଧାରାଗୁଡ଼ିକରେ କ’ଣ ଲେଖାଯାଏ?

ପ୍ରଥମ ତିନୋଟି ଧାରାରେ ନୀତିଟି କାହିଁକି ଅଛି, ଏହା କାହା ପାଇଁ ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ ଏବଂ ଅସ୍ପଷ୍ଟତା ଥିଲେ କିଏ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବେ, ତାହା କୁହାଯାଏ। ସେଗୁଡ଼ିକୁ ସଂକ୍ଷିପ୍ତ ରଖନ୍ତୁ; ସେଗୁଡ଼ିକର କାମ ହେଉଛି ପ୍ରାଥମିକ ଧାରଣା ଦେବା, ଆଇନଗତ ପ୍ରଭାବ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ନୁହେଁ।

ଧାରା 1, ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ: "[କମ୍ପାନୀ] କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ଖସଡ଼ା ଲେଖିବା, ସାରାଂଶ କରିବା, ଗବେଷଣା ଓ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ AI ଉପକରଣ ବ୍ୟବହାର କରେ। କେଉଁ ଉପକରଣ ଅନୁମୋଦିତ, ସେଗୁଡ଼ିକରେ କେଉଁ ତଥ୍ୟ ବ୍ୟବହାର କରାଯାଇପାରିବ, ଫଳାଫଳ କିପରି ଯାଞ୍ଚ କରାଯାଏ ଏବଂ କାହାକୁ ପଚାରିବେ, ଏହି ନୀତି ତାହା ବୁଝାଏ। ଏହା ଆମର [ସୂଚନା ସୁରକ୍ଷା / ତଥ୍ୟ ସୁରକ୍ଷା / ଗୋପନୀୟତା] ନୀତିଗୁଡ଼ିକୁ ସମର୍ଥନ କରେ, ସେଗୁଡ଼ିକର ସ୍ଥାନ ନିଏ ନାହିଁ।"

ଧାରା 2, ପରିସର: "ଏହି ନୀତି [କମ୍ପାନୀ] ପାଇଁ କାମ କରୁଥିବା ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀ, ଠିକାଦାର ଏବଂ [ସ୍ୱାଧୀନ ପେସାଜୀବୀ / ପ୍ରଶିକ୍ଷାର୍ଥୀ] ଙ୍କ ପାଇଁ, ଯେକୌଣସି ଉପକରଣରେ କାମ କଲେ ମଧ୍ୟ ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ। ଆମେ ପୂର୍ବରୁ ବ୍ୟବହାର କରୁଥିବା [କାର୍ଯ୍ୟାଳୟ ସଫ୍ଟୱେର୍ ସମୂହ, ଡିଜାଇନ୍ ଉପକରଣ, CRM] ପରି ସଫ୍ଟୱେର୍‌ରେ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ AI ସୁବିଧା ମଧ୍ୟ ଏଥିରେ ସାମିଲ।"

ଧାରା 3, ଦାୟିତ୍ୱ: "[ନାମ, ଭୂମିକା] ଏହି ନୀତି ଏବଂ ଅନୁମୋଦିତ ଉପକରଣ ରେଜିଷ୍ଟର ପାଇଁ ଦାୟୀ। ସେ ଅନୁପସ୍ଥିତ ଥିଲେ [ବିକଳ୍ପ ଦାୟିତ୍ୱପ୍ରାପ୍ତ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ନାମ] ଦାୟିତ୍ୱ ନିଅନ୍ତି। ପ୍ରଶ୍ନଗୁଡ଼ିକ [ଇମେଲ୍ କିମ୍ବା ଯୋଗାଯୋଗ ମାଧ୍ୟମ] କୁ ପଠାନ୍ତୁ। ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ତଥ୍ୟ ସମ୍ପୃକ୍ତ ଥିବା ଯେକୌଣସି କାର୍ଯ୍ୟପ୍ରବାହକୁ [ନାମ, ଭୂମିକା] ଅନୁମୋଦନ କରନ୍ତି।"

ସାଧନ ଓ ସୂଚନା ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ଧାରାଗୁଡ଼ିକ କିପରି ପୂରଣ କରିବେ?

ଅଧିକାଂଶ ଜୋଖିମ ଧାରା 4 ଓ 5 ସହ ଜଡ଼ିତ, ତେଣୁ ସେଥିରେ ସବୁଠାରୁ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଉତ୍ତର ଦରକାର। ଧାରା 4 ସଠିକ୍ କେଉଁ ଖାତା ବ୍ୟବହାର ହେବ ତାହା ଦର୍ଶାଏ; ଧାରା 5 ପ୍ରତ୍ୟେକ ଖାତାରେ କେଉଁ ଶ୍ରେଣୀର ତଥ୍ୟ ଦିଆଯାଇପାରିବ ତାହା କହେ।

ଧାରା 4, ଅନୁମୋଦିତ ଉପକରଣ: "ଆପଣଙ୍କ [କମ୍ପାନୀ] ଖାତାରେ ସାଇନ୍ ଇନ୍ କରି କେବଳ ଅନୁମୋଦିତ ଉପକରଣ ରେଜିଷ୍ଟରରେ ଥିବା ଉପକରଣ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ। ରେଜିଷ୍ଟରରେ ନଥିବା ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଖାତା, ମାଗଣା ପ୍ଲାନ୍ ଓ ବ୍ରାଉଜର୍ ପ୍ଲଗ୍-ଇନ୍ [କମ୍ପାନୀ] କିମ୍ବା ଗ୍ରାହକଙ୍କ କାମ ପାଇଁ ବ୍ୟବହାର କରିବା ନିଷେଧ। ନୂଆ ଉପକରଣ ପାଇଁ ଅନୁରୋଧ କରିବାକୁ, ଉପକରଣ, ପ୍ଲାନ୍, କାମ ଏବଂ ସେଥିରେ ବ୍ୟବହୃତ ହେବାକୁ ଥିବା ତଥ୍ୟର ବିବରଣୀ ସହ [ଦାୟିତ୍ୱପ୍ରାପ୍ତ ବ୍ୟକ୍ତି] ଙ୍କୁ ଇମେଲ୍ କରନ୍ତୁ।"

ଧାରା 5, ତଥ୍ୟ: "ଆପଣ ଅନୁମୋଦିତ ଉପକରଣରେ ସାର୍ବଜନୀନ ତଥ୍ୟ ଏବଂ [ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ତଥ୍ୟ] ବ୍ୟବହାର କରିପାରିବେ। ସେହି କାମ ପାଇଁ ସେହି ଉପକରଣକୁ ରେଜିଷ୍ଟରରେ ଅନୁମୋଦନ କରାଯାଇନଥିଲେ [ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଗୋପନୀୟ ସାମଗ୍ରୀ / ମୂଲ୍ୟ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ତଥ୍ୟ / ଅପ୍ରକାଶିତ ଆର୍ଥିକ ତଥ୍ୟ / ଉତ୍ସ କୋଡ୍ / ପ୍ରବେଶ ପ୍ରମାଣପତ୍ର] ଦେବା ନିଷେଧ। [ନାମ] ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କାର୍ଯ୍ୟପ୍ରବାହକୁ ଅନୁମୋଦନ କରିନଥିଲେ କର୍ମଚାରୀ, ପ୍ରାର୍ଥୀ କିମ୍ବା ଗ୍ରାହକଙ୍କ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ତଥ୍ୟ ଦିଅନ୍ତୁ ନାହିଁ। କେବଳ ନାମ ହଟାଇଦେଲେ ତଥ୍ୟ ଅନ୍ୟଙ୍କ ସହ ବାଣ୍ଟିବା ପାଇଁ ସୁରକ୍ଷିତ ହୋଇଯାଏ ନାହିଁ।"

ରେଜିଷ୍ଟରର ପ୍ରତ୍ୟେକ ଅନୁମୋଦନରେ ସେବା ଓ ଯୋଜନା, ଅନୁମତିପ୍ରାପ୍ତ କାର୍ଯ୍ୟ, ବ୍ୟବହାର ପାଇଁ ଅନୁମତି ଥିବା ସୂଚନା, ସମୀକ୍ଷକ ଏବଂ ସମୀକ୍ଷା ତାରିଖ ରହିବା ଦରକାର। ଆପଣଙ୍କ ତଥ୍ୟରେ ମଡେଲ୍‌କୁ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ ଦେବା, ତଥ୍ୟ ରଖିବା, ପ୍ରଶାସକଙ୍କ ପ୍ରବେଶାଧିକାର ଏବଂ ତଥ୍ୟ ବିଲୋପ ବିଷୟରେ ବିକ୍ରେତାମାନଙ୍କୁ ଅଲଗା ଭାବେ ପଚାରନ୍ତୁ। ସେମାନଙ୍କ ବର୍ତ୍ତମାନର ସର୍ତ୍ତରେ କ’ଣ ଲେଖାଅଛି, ତାହା ଯାଞ୍ଚ କରିଥିବା ତାରିଖ ସହ ଲିପିବଦ୍ଧ କରନ୍ତୁ। ପ୍ରଶିକ୍ଷଣରେ ବ୍ୟବହାର ନକରିବାର ପ୍ରତିଶ୍ରୁତିର ଅର୍ଥ ତଥ୍ୟ ସଂରକ୍ଷଣ ନକରିବା ନୁହେଁ।

କୃତ୍ରିମ ବୁଦ୍ଧିମତ୍ତାରୁ ମିଳିଥିବା ଫଳାଫଳର ସମୀକ୍ଷା ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ନିଷ୍ପତ୍ତି ବିଷୟକ ଧାରାଗୁଡ଼ିକରେ କ’ଣ ଲେଖାଯିବା ଉଚିତ?

ଧାରା 6 ଅନୁଯାୟୀ, ଯିଏ ଫଳାଫଳ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି ସେ ତାହା ଯାଞ୍ଚ କରିବା ପାଇଁ ଦାୟୀ; ଧାରା 7 ଲୋକଙ୍କ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ନିଷ୍ପତ୍ତି ମଣିଷଙ୍କ ହାତରେ ରଖେ। ଉଭୟ ଧାରା ଆପଣଙ୍କର ପୂର୍ବରୁ ଥିବା ଅନୁମୋଦନ ବ୍ୟବସ୍ଥା ସହ ମେଳ ଖାଇବା ଉଚିତ, ତାହାର ସ୍ଥାନ ନେବା ଉଚିତ ନୁହେଁ।

ଧାରା 6, ଫଳାଫଳ ସମୀକ୍ଷା: "ଆପଣ ବ୍ୟବହାର କରୁଥିବା କିମ୍ବା ପଠାଉଥିବା ଯେକୌଣସି AI-ସହାୟିତ କାମ ପାଇଁ ଆପଣ ଦାୟୀ। ବ୍ୟବହାର ପୂର୍ବରୁ ତଥ୍ୟ, ସଂଖ୍ୟା, ଉଦ୍ଧୃତି ଓ ସନ୍ଦର୍ଭକୁ ମୂଳ ସାମଗ୍ରୀ କିମ୍ବା ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଉତ୍ସ ସହ ମିଳାଇ ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ। ଯେଉଁ ପରିସଂଖ୍ୟାନ, ଫଳାଫଳ, ସମର୍ଥନ ବକ୍ତବ୍ୟ କିମ୍ବା ସନ୍ଦର୍ଭର ଉତ୍ସ ଖୋଜିପାରୁନାହାନ୍ତି, ତାହା ହଟାଇଦିଅନ୍ତୁ। ଯେଉଁ କାମ ସାଧାରଣତଃ [ଆଇନ ବିଭାଗ / ଅର୍ଥ ବିଭାଗ / ଜଣେ ପରିଚାଳକ] ଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ସମୀକ୍ଷା ହୋଇଥାଏ, ତାହା ଏବେ ମଧ୍ୟ ସେମାନଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ସମୀକ୍ଷା ହେବ।"

ଧାରା 7, ଲୋକଙ୍କ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ନିଷ୍ପତ୍ତି: "ନିଯୁକ୍ତି, ଦରମା, କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା, ଶୃଙ୍ଖଳାଗତ କାର୍ଯ୍ୟାନୁଷ୍ଠାନ, ଋଣ କିମ୍ବା ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଅଭିଯୋଗ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ନିଷ୍ପତ୍ତିର ଆଧାର ଭାବେ AI ଉପକରଣ ବ୍ୟବହାର କରିବା ନିଷେଧ। ସେଗୁଡ଼ିକ ସାମଗ୍ରୀର ଖସଡ଼ା ଲେଖିବା କିମ୍ବା ସଜାଡ଼ିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରିବ, କିନ୍ତୁ ଜଣେ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବ୍ୟକ୍ତି ମୂଳ ତଥ୍ୟ ସମୀକ୍ଷା କରି ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା ଆବଶ୍ୟକ।"

ଯଦି ଆପଣଙ୍କ ଦଳ ସହାୟତା ଅନୁରୋଧର ଉତ୍ତର ଦେବା ଭଳି ବହୁ ପରିମାଣର କାମ କରେ, ତେବେ ନମୁନା ଯାଞ୍ଚ ବିଷୟରେ ଏକ ବାକ୍ୟ ଯୋଡ଼ନ୍ତୁ: AI ସହାୟତାରେ ତିଆରି ଉତ୍ତରରୁ କିଏ ନମୁନା ଯାଞ୍ଚ କରିବେ, କେତେଥର କରିବେ ଏବଂ ଏକ ପ୍ରକାରର ଭୁଲ ବାରମ୍ବାର ଦେଖାଗଲେ କ’ଣ କରାଯିବ।

ତଥ୍ୟ ପ୍ରକାଶ, ରିପୋର୍ଟ ପ୍ରଦାନ ଓ ସମୀକ୍ଷା ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ଧାରାଗୁଡ଼ିକ କିପରି କାମ କରେ?

ଶେଷ ତିନୋଟି ଧାରାରେ କେବେ ଅନ୍ୟମାନଙ୍କୁ କୃତ୍ରିମ ବୁଦ୍ଧିମତ୍ତା ବ୍ୟବହାର ହୋଇଥିବା କଥା ଜଣାଇବାକୁ ହେବ, କିଛି ଭୁଲ୍ ହେଲେ କ’ଣ କରିବାକୁ ହେବ ଏବଂ ନୀତିକୁ କିପରି ସମୟୋପଯୋଗୀ ରଖାଯିବ, ତାହା କୁହାଯାଇଛି।

ଧାରା 8, ପ୍ରକାଶ କରିବା: "କୌଣସି ଖସଡ଼ାର ବଡ଼ ଅଂଶ AI ସାହାଯ୍ୟରେ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହୋଇଥିଲେ ଆପଣଙ୍କ ସମୀକ୍ଷକଙ୍କୁ ଜଣାନ୍ତୁ। AI ଦ୍ୱାରା ସୃଷ୍ଟ ବିଷୟବସ୍ତୁ ସମ୍ବନ୍ଧରେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚୁକ୍ତି ଏବଂ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ କିମ୍ବା ପ୍ରକାଶନର ନିୟମ ପାଳନ କରନ୍ତୁ। [ଇଚ୍ଛାଧୀନ: ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଦେଖାଯାଉଥିବା AI ଦ୍ୱାରା ସୃଷ୍ଟ ଛବି କିମ୍ବା ଲେଖାରେ [ଲେଖିବାକୁ ଥିବା ଶବ୍ଦ] ଲେଖି ଚିହ୍ନିତ କରାଯାଏ।]"

ଧାରା 9, ଘଟଣା ଜଣାଇବା: "ଯଦି କୌଣସି ଅନନୁମୋଦିତ ଉପକରଣରେ ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ତଥ୍ୟ ଦିଆଯାଇଥିବାର ସମ୍ଭାବନା ଥାଏ, କିମ୍ବା AI-ସହାୟିତ ଫଳାଫଳ କୌଣସି ସମସ୍ୟା ସୃଷ୍ଟି କରିଥାଏ ବା କରିବାକୁ ଯାଉଥାଏ, ତେବେ ସେହି ଦିନ ହିଁ [ଦାୟିତ୍ୱପ୍ରାପ୍ତ ବ୍ୟକ୍ତି] ଙ୍କୁ ଉପକରଣ, ଖାତା ଓ କେଉଁ ତଥ୍ୟ ଦିଆଯାଇଥିଲା ତାହା ଜଣାନ୍ତୁ। ଯେଉଁଠାରେ ପ୍ରଯୁଜ୍ୟ, [ପ୍ରଚଳିତ ଘଟଣା ପରିଚାଳନା ପ୍ରକ୍ରିୟା] ପାଳନ କରନ୍ତୁ। ତୁରନ୍ତ ଘଟଣା ଜଣାଇବାକୁ ଅସଦାଚରଣ ଭାବେ ଗଣାଯିବ ନାହିଁ।"

ଧାରା 10, ସମୀକ୍ଷା: "[ଦାୟିତ୍ୱପ୍ରାପ୍ତ ବ୍ୟକ୍ତି] ଅତି କମରେ ପ୍ରତି [ଛଅ / ବାର] ମାସରେ ଏହି ନୀତି ଓ ରେଜିଷ୍ଟରର ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତି, ଏବଂ କୌଣସି ଉପକରଣ, ପ୍ଲାନ୍, ଚୁକ୍ତି କିମ୍ବା କାର୍ଯ୍ୟପ୍ରବାହ ବଦଳିଲେ ମଧ୍ୟ ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତି। ସଂସ୍କରଣ [ସଂଖ୍ୟା], [ତାରିଖ] ରେ [ନାମ] ଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଅନୁମୋଦିତ।"

କେଉଁ ଖାଲି ସ୍ଥାନଗୁଡ଼ିକ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ପ୍ରକୃତ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା ଆବଶ୍ୟକ?

ପ୍ରତ୍ୟେକ ବନ୍ଧନୀ ଏକ ଅନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ନିଷ୍ପତ୍ତିକୁ ଦର୍ଶାଏ, ଏକ ସୁରକ୍ଷିତ ପୂର୍ବନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ବିକଳ୍ପକୁ ନୁହେଁ। ତେଣୁ ଅଜଣା ବିଷୟଗୁଡ଼ିକୁ ବିଶ୍ୱସନୀୟ ଶୁଣାଯାଉଥିବା ନିୟମରେ ପୂରଣ କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ ସମୀକ୍ଷା ପାଇଁ ଚିହ୍ନଟ କରନ୍ତୁ। କମ୍ପାନୀକୁ ନୀତିର ଦାୟିତ୍ୱରେ ଥିବା ବ୍ୟକ୍ତି, ଅନୁମୋଦିତ ସେବା ଓ ଯୋଜନା, ଅନୁମତିପ୍ରାପ୍ତ କାମ, ବ୍ୟବହାରରେ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ଥିବା ତଥ୍ୟ, ସମୀକ୍ଷା ଦାୟିତ୍ୱ, ରିପୋର୍ଟ କରିବାର ପଥ ଓ ସମୀକ୍ଷା ତାରିଖ ଦେବାକୁ ହେବ।

କୌଣସି ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କାମ ପାଇଁ ଏକ ସାଧନ କାହିଁକି ଅନୁମୋଦିତ, ଲିପିବଦ୍ଧ କରନ୍ତୁ। ମଡେଲ୍ ତାଲିମ ସେଟିଂ, ତଥ୍ୟ ରଖିବା, ପ୍ରବେଶ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଓ ଚୁକ୍ତିଭିତ୍ତିକ ଅନୁମତି ଅଲଗା ଅଲଗା ବିଷୟ। ଗୋଟିଏ ସାଧନର ଏକ ବ୍ୟବହାର ଗ୍ରହଣଯୋଗ୍ୟ ହୋଇପାରେ ଏବଂ ଅନ୍ୟ ଏକ ବ୍ୟବହାର ପାଇଁ ଅତିରିକ୍ତ ଅନୁମୋଦନ ଦରକାର ହୋଇପାରେ। ରେଜିଷ୍ଟରରେ ସେହି ପାର୍ଥକ୍ୟ ସ୍ପଷ୍ଟ ରଖନ୍ତୁ।

ଏକ ପ୍ରୟୋଗମୂଳକ ଉଦାହରଣ: ଏକ କାଳ୍ପନିକ 18 ଜଣିଆ ହିସାବରଖା ସଂସ୍ଥା ପ୍ରଥମେ ଧାରା 5 ପୂରଣ କରିବାକୁ ଯାଇ ଦେଖିଲା ଯେ ଏହାର ଉତ୍ତର ଦେଇପାରୁନାହିଁ, କାରଣ ଏହାର ଗ୍ରାହକ ସେବା ଚୁକ୍ତିପତ୍ରରେ AI ବିଷୟରେ କିଛି ଲେଖା ନଥିଲା। ଅନୁମାନ କରିବା ବଦଳରେ, ମାଲିକ ସମୀକ୍ଷା ହେବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସାମଗ୍ରୀ ବ୍ୟବହାରକୁ ଅନୁମତି ନାହିଁ ବୋଲି ଚିହ୍ନିତ କଲେ, ସାର୍ବଜନୀନ ଓ ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ବ୍ୟବହାରକୁ ତୁରନ୍ତ ଅନୁମୋଦନ କଲେ ଏବଂ ସେବା ଚୁକ୍ତିପତ୍ର ସଂଶୋଧନ ବିଷୟରେ ନିଜ ପରାମର୍ଶଦାତାଙ୍କ ସହ ଆଲୋଚନା ପାଇଁ ସମୟ ଧାର୍ଯ୍ୟ କଲେ।

ଜଣେ ସମୀକ୍ଷକ କ’ଣ ଯାଞ୍ଚ କରିବା ଉଚିତ?

ନୀତିଟି ପ୍ରଚଳିତ ସୂଚନା ସୁରକ୍ଷା, ଗୋପନୀୟତା, ନିଯୁକ୍ତି ଓ ପ୍ରକାଶନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସହ ମେଳ ଖାଉଛି ଏବଂ ଅଜାଣତରେ ସେଗୁଡ଼ିକୁ ଅକାମୀ କରୁନାହିଁ ବୋଲି ଜଣେ ସମୀକ୍ଷକ ଯାଞ୍ଚ କରିବା ଉଚିତ। କୃତ୍ରିମ ବୁଦ୍ଧିମତ୍ତା ସମ୍ପର୍କିତ ଏକ ଛୋଟ ଦସ୍ତାବିଜ ଗୋପନୀୟ ତଥ୍ୟ କିମ୍ବା ଗୁରୁତର ପ୍ରଭାବ ଥିବା ନିଷ୍ପତ୍ତିକୁ ପୂର୍ବରୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରୁଥିବା ନିୟମକୁ କୋହଳ କରିବା ଉଚିତ ନୁହେଁ। ଉପଯୁକ୍ତ ସମୀକ୍ଷକ କିଏ ହେବେ, ତାହା ସଂସ୍ଥା, କାର୍ଯ୍ୟପ୍ରବାହ ଓ ଆଇନଗତ ଅଧିକାରକ୍ଷେତ୍ର ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ।

NISTର AI ବିପଦ ପରିଚାଳନା ଢାଞ୍ଚାର ପ୍ରୟୋଗ ପୁସ୍ତିକାରେ ଥିବା ଶାସନ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ବିଷୟବସ୍ତୁରେ ଭୂମିକା, ଦାୟିତ୍ୱ, ତାଲିମ ଓ ତୃତୀୟ ପକ୍ଷର ବିପଦ ବିଷୟରେ ଆଲୋଚନା କରାଯାଇଛି; ଏହି ନମୁନା ଛାଞ୍ଚଟି ଛୋଟ ଦଳଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ଆମର ଏକ ବ୍ୟାବହାରିକ ରୂପାନ୍ତର। AI ଓ ତଥ୍ୟ ସୁରକ୍ଷା ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ICOର ମାର୍ଗଦର୍ଶନ ହେଉଛି ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ତଥ୍ୟ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ପ୍ରଶ୍ନ ପାଇଁ ଯୁକ୍ତରାଜ୍ୟର ଏକ ସରକାରୀ ସୂଚନା ଉତ୍ସ। ଏହାର ପୃଷ୍ଠାଗୁଡ଼ିକରେ ବର୍ତ୍ତମାନ କୁହାଯାଇଛି ଯେ ତଥ୍ୟ (ବ୍ୟବହାର ଓ ପ୍ରବେଶ) ଆଇନ ପରେ ଏହାର ସମୀକ୍ଷା ଚାଲିଛି, ତେଣୁ ବର୍ତ୍ତମାନ ଉପଲବ୍ଧ ସଂସ୍କରଣ ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ। ଏହି ନମୁନା ଛାଞ୍ଚ ଅନୁପାଳନର ପ୍ରମାଣପତ୍ର ନୁହେଁ କିମ୍ବା ଆପଣଙ୍କ କମ୍ପାନି ନିୟନ୍ତ୍ରଣଗୁଡ଼ିକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିଛି ବୋଲି ଦର୍ଶାଉଥିବା ଘୋଷଣା ନୁହେଁ।

ଦଳକୁ ନୀତି ସହିତ କିପରି ପରିଚିତ କରାଇବେ?

ପଢ଼ିବା ପାଇଁ କିଛି ଦେବା ବଦଳରେ ନିଜ କାମର ଉଦାହରଣ ଦେଇ ଏହାକୁ ପରିଚିତ କରାନ୍ତୁ। ଗୋଟିଏ ଅନୁମତିପ୍ରାପ୍ତ ଉଦାହରଣ, ଗୋଟିଏ ପ୍ରତିବନ୍ଧିତ ଉଦାହରଣ ଓ ଗୋଟିଏ ଅନିଶ୍ଚିତ ପରିସ୍ଥିତିକୁ ବୁଝାନ୍ତୁ। ଲୋକମାନଙ୍କୁ ଏଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ବୁଝାଇବାକୁ ଏବଂ କାହା ପାଖକୁ ପ୍ରସଙ୍ଗ ନେଇଯିବେ ତାହା ଖୋଜିବାକୁ କୁହନ୍ତୁ। ସେମାନେ ପ୍ରକୃତରେ ବ୍ୟବହାର କରୁଥିବା ଉପକରଣ ଓ ଆକାଉଣ୍ଟ ବିଷୟରେ ପ୍ରଶ୍ନ ପଚାରିବାକୁ ସମୟ ଦିଅନ୍ତୁ। କେବଳ ସ୍ୱୀକୃତି ଦେବାରୁ ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତି ସୀମାକୁ କାମରେ ପ୍ରୟୋଗ କରିପାରିବେ ବୋଲି ଜଣାପଡ଼େ ନାହିଁ।

ପ୍ରଥମ ଅଭ୍ୟାସ ଅଧିବେଶନ ପରେ ନୀତିକୁ ପୁଣି ଦେଖନ୍ତୁ। ନିଷ୍ପତ୍ତିକୁ ଅଧିକ ସ୍ପଷ୍ଟ କରିଥିବା ଉଦାହରଣଗୁଡ଼ିକ ଯୋଡ଼ନ୍ତୁ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟପ୍ରବାହ ସହ ମେଳ ଖାଉନଥିବା ନିର୍ଦ୍ଦେଶଗୁଡ଼ିକ ସଂଶୋଧନ କରନ୍ତୁ। ଏକ ସଂସ୍କରଣ ସଂଖ୍ୟା ରଖନ୍ତୁ ଓ ଜଣେ ଦାୟିତ୍ୱପ୍ରାପ୍ତ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ ନିଯୁକ୍ତ କରନ୍ତୁ, ଯାହାଦ୍ୱାରା କର୍ମଚାରୀମାନେ ବର୍ତ୍ତମାନର ନିୟମ କେଉଁଠି ପାଇବେ ତାହା ଜାଣିପାରିବେ।

ଯଦି ଆପଣ ସୁସଂଗଠିତ ଅଭ୍ୟାସ ଚାହାନ୍ତି, ତେବେ ପ୍ରତ୍ୟେକ କାର୍ଯ୍ୟଭୂମିକା ପାଇଁ ଛୋଟ ପାଠ ଦେବା ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟରେ Tosheo.ai ତିଆରି ହେଉଛି। ପ୍ରତ୍ୟେକ ପାଠର ଶେଷରେ ଏକ ପ୍ରକୃତ AI ଉପକରଣରେ ନିଜେ କାମ କରିବାକୁ ହେବ, ଯାହାକୁ ସମସ୍ତଙ୍କୁ ଦେଖାଯାଉଥିବା ମୂଲ୍ୟାୟନ ମାନଦଣ୍ଡ ଅନୁସାରେ ଅଙ୍କ ଦିଆଯିବ। ଏହା ଆପଣଙ୍କ ନୀତି ଲେଖେ ନାହିଁ କିମ୍ବା ଅନୁମୋଦନ କରେ ନାହିଁ।

କେତେବେଳେ ଏକ ସାଧାରଣ ନମୁନା ଢାଞ୍ଚାରୁ ଆରମ୍ଭ କରିବା ଉଚିତ ନୁହେଁ?

ଆପଣ ବିକ୍ରି କରୁଥିବା ଉତ୍ପାଦରେ AI ଯୋଡ଼ୁଥିଲେ, ବିଶେଷ ଶ୍ରେଣୀର ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ତଥ୍ୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ କରୁଥିଲେ, ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ପେସାରେ କାମ କରୁଥିଲେ କିମ୍ବା ପୂର୍ବରୁ AI ସର୍ତ୍ତ ଧାର୍ଯ୍ୟ କରିଥିବା ଚୁକ୍ତି ଥିଲେ, ସାଧାରଣ ନମୁନାରୁ ଆରମ୍ଭ କରିବା ଠିକ୍ ନୁହେଁ। ଜଣେ ଯୋଗ୍ୟ ପରାମର୍ଶଦାତାଙ୍କ ସହ ସେହି ବାଧ୍ୟବାଧକତାରୁ ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଏହି ଗଠନକୁ କେବଳ ବିଷୟଗୁଡ଼ିକର ଯାଞ୍ଚତାଲିକା ଭାବେ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ।

କେହି ଏହାର ଦାୟିତ୍ୱ ନେବେ ନାହିଁ ହେଲେ ମଧ୍ୟ ଏହା ଠିକ୍ ନୁହେଁ। ଥରେ ପୂରଣ କରାଯାଇ ଆଉ କେବେ ସମୀକ୍ଷା ହୋଇନଥିବା ନମୁନା ଦଲିଲ ଏପରି ଟୁଲ୍ ବିଷୟରେ ନିୟମ ତାଲିକା ହୋଇଯାଏ ଯାହା ଦଳ ଆଉ ବ୍ୟବହାର କରୁନାହିଁ। ଧାରା 4 ପୂରଣ କରିବା ପୂର୍ବରୁ ଦାୟିତ୍ୱ ନେବା ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ନାମ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ କରନ୍ତୁ।

ଉତ୍ସ ଓ ପରିସର

NIST AI RMF କାର୍ଯ୍ୟପୁସ୍ତିକା: ପରିଚାଳନା, 16 ଅକ୍ଟୋବର 2026ରେ ଯାଞ୍ଚ କରାଯାଇଛି ↗

ICO, AI ଓ ତଥ୍ୟ ସୁରକ୍ଷା ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ (ସମୀକ୍ଷାଧୀନ), 16 ଅକ୍ଟୋବର 2026 ରେ ଯାଞ୍ଚ କରାଯାଇଛି ↗

ICO, AI ଓ ତଥ୍ୟ ସୁରକ୍ଷା ବିପଦ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ସାଧନ ସଂକଳନ (ସମୀକ୍ଷାଧୀନ), ଯାଞ୍ଚ ତାରିଖ 16 October 2026 ↗