tosheo.ai
Mulai uji coba gratis
Mulai uji coba gratis
Dirancang berdasarkan pekerjaan

Keputusan nyata lebih bermanfaat daripada kuis tambahan.

Skenario latihan AI adalah tugas bermain peran yang mengharuskan peserta menggunakan AI dalam situasi kerja yang realistis, lalu menjelaskan perubahan yang mereka buat. Di Tosheo.ai, setiap skenario direncanakan akan dinilai berdasarkan rubrik penilaian yang dapat dilihat peserta sebelum mengumpulkan tugas.

tosheo.ai / Ruang kerja AndaPratinjau ilustratif

Jalur pembelajaran untuk pekerjaan Anda.

Pemasaran
  1. 01 / Berikan konteks yang tepat kepada AISelesai dalam contoh ini
  2. 02 / Tulis draf awal yang bergunaSelesai dalam contoh ini
  3. 03 / Sesuaikan gaya bahasa dengan merek AndaTugas latihan / sedang dikerjakan
  4. 04 / Periksa sebelum membagikanBerikutnya / bukti dan pertimbangan
Pratinjau produk ilustratif
01

Konteks

Gunakan arahan tugas fiktif, sebutkan audiensnya, dan tetapkan batasannya.

02

Latihan

Buat draf, periksa apa yang berubah, lalu coba lagi dengan instruksi yang lebih jelas.

03

Pertimbangan

Periksa bukti, lindungi informasi, dan jelaskan keputusan akhir Anda.

01 / Dirancang berdasarkan pekerjaan

Apa itu skenario latihan AI?

Skenario latihan AI adalah simulasi peran singkat yang meminta peserta menerapkan AI pada situasi kerja yang realistis dan mengambil keputusan yang memerlukan pertimbangan sebagaimana dalam tugas nyata. Contoh arahan tugas yang direncanakan: klien membutuhkan rencana kampanye paling lambat besok; gunakan AI untuk menghasilkan draf pertama, lalu jelaskan apa yang Anda ubah dan alasannya.

Skenario tersedia bersama pelajaran sebagai mode latihan. Pelajaran mengajarkan satu keterampilan dengan contoh penyelesaian; skenario menggabungkan beberapa keterampilan dalam tekanan yang realistis, seperti tenggat waktu, pelanggan yang tidak puas, atau arahan kerja yang informasinya belum lengkap.

02 / Dirancang berdasarkan pekerjaan

Apa saja isi sebuah skenario?

Setiap skenario yang direncanakan memiliki lima bagian, dan peserta dapat melihat semuanya sebelum memulai.

Situasi

Siapa yang meminta, apa yang mereka butuhkan, dan kapan tenggatnya.

Materi sumber

Fakta yang boleh digunakan peserta, seperti kebijakan, arahan tugas, atau tabel data.

Batasan

Apa yang tidak boleh terjadi, seperti memberikan janji di luar kebijakan atau menggunakan angka yang tidak ada dalam tabel.

Hasil kerja yang harus diserahkan

Hasil yang harus dikumpulkan: email, ringkasan, kerangka rencana, atau balasan.

Penjelasan

Catatan singkat tentang bagian draf AI yang dipertahankan, diubah, atau dihapus oleh peserta, beserta alasannya.

03 / Dirancang berdasarkan pekerjaan

Seperti apa contoh skenario yang disertai langkah penyelesaian?

Berikut adalah ilustrasi skenario layanan pelanggan. Seorang pelanggan toko perlengkapan rumah fiktif, Copperleaf Home, menulis bahwa sebuah lampu tiba terlambat dua minggu dan meminta pengembalian dana penuh serta pengiriman gratis untuk pesanan berikutnya. Kebijakan yang diberikan memperbolehkan pengembalian dana atas keterlambatan pengiriman jika diminta, dan tidak menyebutkan pengiriman gratis.

Peserta memberikan instruksi kepada alat AI: "Buat draf balasan untuk pelanggan ini. Minta maaf atas keterlambatan pengiriman dan ikuti kebijakan pengembalian dana kami yang ditempelkan di bawah. Jangan menawarkan apa pun yang tidak tercakup dalam kebijakan." Draf pertama ramah dan lancar, tetapi menjanjikan pengembalian dana "dalam 24 jam" dan menawarkan pengiriman gratis untuk pesanan berikutnya. Keduanya tidak tercantum dalam kebijakan.

Versi yang telah ditinjau mempertahankan permintaan maaf, mengonfirmasi pengembalian dana sesuai aturan keterlambatan pengiriman, hanya menyebutkan jangka waktu sebagaimana tercantum dalam kebijakan, dan mengganti tawaran pengiriman gratis dengan kalimat yang menyatakan bahwa permintaan telah diteruskan kepada tim yang berwenang memutuskan. Catatan peserta berbunyi: "Menghapus janji 24 jam dan tawaran pengiriman gratis karena keduanya tidak memiliki dasar dalam kebijakan."

04 / Dirancang berdasarkan pekerjaan

Seperti apa panduan penilaiannya?

Panduan penilaian direncanakan dapat dilihat sebelum tugas dikumpulkan, dengan sejumlah kecil kriteria yang masing-masing menjelaskan ciri jawaban yang baik. Untuk skenario Copperleaf, isinya mungkin seperti berikut.

Umpan balik selanjutnya harus membahas hasil pekerjaan. Komentar yang berguna misalnya: "Isinya sangat sesuai dengan kebijakan. Nada kalimat pertama bisa lebih ramah; saat ini kalimat tersebut diawali dengan kebijakan, bukan permintaan maaf." Bisa ada lebih dari satu jawaban yang dapat diterima, sehingga panduan penilaian menghargai pertimbangan yang tepat, bukan kecocokan persis dengan satu paragraf.

KriteriaCiri jawaban yang baikKekeliruan yang umum terjadi
Kesesuaian dengan kebijakanSetiap komitmen dapat ditelusuri ke kebijakan yang diberikanMempertahankan jangka waktu atau tawaran sebagai bentuk iktikad baik yang dikarang AI
Nada bahasa dan pembacaMengakui masalah secara lugas dan menyertakan satu langkah selanjutnya yang jelasPermintaan maaf panjang tanpa menjawab permintaan yang sebenarnya
Tinjau keputusanCatatan tersebut menyebutkan apa yang diubah dan alasannya"Membuatnya lebih baik" tanpa menyebutkan perubahan spesifik
05 / Dirancang berdasarkan pekerjaan

Apa yang terjadi jika peserta tidak setuju dengan nilai yang diberikan?

Peserta dapat menandai setiap skor yang tidak disetujuinya. Skor yang ditandai masuk ke antrean peninjauan, lalu diperiksa oleh seseorang atau ditinjau menggunakan model kedua. Setiap evaluasi direncanakan untuk dicatat agar peninjau dapat melihat hasil tugas yang diserahkan, panduan penilaian, dan umpan balik awal secara bersamaan.

Hal ini ada karena penilaian AI bisa salah. Alur penandaan dan peninjauan merupakan cara yang direncanakan produk ini untuk menangani hal tersebut secara terbuka, alih-alih membiarkan peserta menerima skor tanpa penjelasan. Ini bukan jaminan bahwa setiap skor akan benar.

06 / Dirancang berdasarkan pekerjaan

Bagaimana sebaiknya manajer menggunakan hasil latihan skenario?

Gunakan skenario sebagai pembuka percakapan, bukan sebagai putusan. Tanyakan informasi apa yang diberikan, apa yang diperiksa peserta secara mandiri, dan keputusan apa yang tetap mereka ambil sendiri. Jawaban yang rapi tanpa jejak pemeriksaan merupakan bukti yang lebih lemah daripada jawaban sederhana dengan penalaran yang jelas.

Tampilan manajer direncanakan untuk menunjukkan perkembangan keterampilan dan penyelesaian, bukan percakapan mentah peserta. Perlakukan hasilnya sebagai salah satu bukti dan tetap terapkan aturan persetujuan normal Anda pada pekerjaan nyata.

07 / Dirancang berdasarkan pekerjaan

Kapan skenario bukan alat yang tepat?

Skenario melatih pertimbangan dalam situasi kerja yang umum. Skenario tidak menggantikan pelatihan tentang proses Anda yang diatur regulasi, pengesahan hukum, atau persetujuan kepatuhan. Skenario juga tidak mengajarkan menu pada alat AI tertentu; halaman bantuan dari penyedia alat itu sendiri lebih tepat untuk kebutuhan tersebut.

Setiap skenario di situs web ini bersifat ilustratif dan menggunakan perusahaan fiktif. Skenario tersebut bukan bukti penilaian yang telah divalidasi atau peningkatan produktivitas, dan produknya sendiri belum mulai dibangun.

Sebelum Anda memutuskan

Beberapa pertanyaan yang tepat.

Apakah ada satu jawaban yang benar untuk suatu skenario?

Tidak. Skenario dirancang agar beberapa jawaban berbeda dapat memperoleh nilai yang baik. Panduan penilaian menjelaskan ciri jawaban yang kuat, seperti memastikan setiap komitmen dapat ditelusuri ke sumbernya, bukan mengharuskan jawaban sama dengan paragraf contoh.

Siapa yang meninjau skor yang ditandai?

Skor yang ditandai direncanakan masuk ke antrean peninjauan untuk diperiksa oleh manusia atau model kedua. Peninjau melihat hasil tugas yang dikirimkan, panduan penilaian, dan umpan balik awal.

Apakah peserta menggunakan data perusahaan yang sebenarnya dalam skenario latihan?

Tidak secara bawaan. Skenario menyediakan materi sumber fiktif. Pada paket Growth, dokumen perusahaan yang diunggah dapat digunakan untuk menyesuaikan contoh, tetapi peserta tetap harus mengikuti kebijakan perusahaan tentang informasi yang boleh dimasukkan ke alat AI.

Bisakah manajer membaca percakapan peserta dengan AI?

Tidak. Manajer direncanakan dapat melihat perkembangan keterampilan dan penyelesaian pelatihan, bukan catatan percakapan mentah. Kolom data yang akan ditampilkan akan didokumentasikan sebelum peluncuran.

Terus jelajahi.

Langkah berikutnya yang berguna

Berikan kepada tim Anda alur belajar, bukan daftar putar tambahan.

Jelajahi rencana pelajaran khusus peran, tugas praktis, dan tampilan untuk manajer.

Mulai uji coba gratisGratis 7 hari · Kartu diperlukan · Hingga 5 lisensi pengguna