ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ Claude ਕਿਹੜੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ?
Claude, Anthropic ਦਾ ਇੱਕ ਆਮ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਵਾਲਾ AI ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਜੋ ਲੰਬੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ, ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਲਿਖਣ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਹਦਾਇਤਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਦੁਹਰਾਏ ਜਾਂਦੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਢੁੱਕਵਾਂ ਹੈ। ਆਮ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਸੰਖੇਪ ਵੇਰਵੇ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਦੇ ਖਰੜੇ ਬਣਾਉਣਾ, ਲੰਬੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਸਾਰ ਬਣਾਉਣਾ, ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਦੋ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਕੇ ਉਹ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲੱਭਣਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੇ, ਅਤੇ ਨੋਟਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚੱਜੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਹਾਇਕ ਵਾਂਗ, ਇਹ ਖਰੜਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸੋਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੱਥਾਂ ਦਾ ਸਰੋਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਦਿੱਤੀ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਇਸ ਤੋਂ ਉਹ ਖਾਸ ਵੇਰਵੇ ਯਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਦਿਖਾਏ ਹੀ ਨਹੀਂ ਗਏ, ਤਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। Claude ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਹੁਨਰ—ਸੰਦਰਭ ਦੇਣਾ, ਚਾਹੀਦਾ ਰੂਪ ਦੱਸਣਾ ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ ਜਾਂਚਣਾ—ਉਹੀ ਹੁਨਰ ਹਨ ਜੋ ChatGPT, Copilot ਜਾਂ Gemini ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਆਉਂਦੇ ਹਨ।
ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਵਿੱਚ Claude ਵਰਤਣਾ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਆਪਣੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਵੱਲੋਂ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕੀਤੇ ਕੰਪਨੀ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। Claude ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖੋ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਸਮਝਾਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦਿਓ। Anthropic ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਲੇਖ ਵੀ ਇਹੀ ਗੱਲ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: ਉਹ Claude ਨਾਲ ਸਹਿਕਰਮੀ ਵਾਂਗ ਸੁਭਾਵਿਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ, ਸਪਸ਼ਟ ਵੇਰਵੇ ਦੇਣ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਵਾਰ-ਵਾਰ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਕੰਮ ਚੁਣੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ Claude ਨਾਲ ਕਰੋ। ਜਿਸ ਹਦਾਇਤ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜਾ ਮਿਲਿਆ, ਉਸ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਲਵੋ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਉਹੀ ਪਿਛੋਕੜ ਪੇਸਟ ਕਰਨ ਲੱਗ ਪਵੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ।
ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਖਾਤਾ ਵਰਤੋ
ਕੰਮ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵਾਲੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਦਾਖ਼ਲ ਹੋਵੋ, ਨਿੱਜੀ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ।
ਕੰਮ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਵੇਰਵਾ ਦਿਓ
ਤਿਆਰ ਨਤੀਜਾ ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ, ਕਿਹੜੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਘੜਨੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਰੂਪ ਕੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸਰੋਤ ਨੱਥੀ ਕਰੋ
ਆਪਣੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੰਬੰਧੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਿਆਂ, ਉਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅੱਪਲੋਡ ਜਾਂ ਪੇਸਟ ਕਰੋ ਜਿਸ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ Claude ਨੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਸਰੋਤ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ
ਕੁਝ ਵੀ ਵਰਤਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਂਵਾਂ, ਅੰਕੜਿਆਂ, ਤਾਰੀਖਾਂ ਅਤੇ ਹਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।
ਵਾਰ-ਵਾਰ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਲੈ ਜਾਓ
ਸਥਾਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਹਵਾਲਾ ਫਾਈਲਾਂ ਇੱਕੋ ਸੰਦਰਭ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਸਮਝਾਉਣ ਤੋਂ ਬਚਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
Claude ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦੀ ਮਦਦ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ?
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਰਾਹੀਂ ਟੀਮ ਹਦਾਇਤਾਂ ਅਤੇ ਹਵਾਲਾ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਥਾਂ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਹਰ ਗੱਲਬਾਤ ਇੱਕੋ ਸੰਦਰਭ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਵੇ। Anthropic ਦੇ ਮਦਦ ਲੇਖ ਮੁਤਾਬਕ, ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਗਿਆਨ ਭੰਡਾਰ ਵਿੱਚ ਅੱਪਲੋਡ ਕੀਤੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਉਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ Claude ਨੂੰ ਦੱਸਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉੱਥੇ ਹਰ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਹੈ।
ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਦੋ ਗੱਲਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਪਹਿਲੀ, ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਚੈਟਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਦਰਭ ਸਾਂਝਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਨਾ ਜੋੜਿਆ ਜਾਵੇ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਚੈਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਫ਼ੈਸਲਾ ਅਗਲੀ ਚੈਟ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਆਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕੋਈ ਉਸ ਨੂੰ ਦਰਜ ਨਾ ਕਰੇ। ਦੂਜੀ, ਟੀਮ ਅਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਦੇਖਣ ਜਾਂ ਸੋਧਣ ਦੀਆਂ ਇਜਾਜ਼ਤਾਂ ਦੇ ਕੇ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਦੁਹਰਾਈ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਕੰਮ-ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ: ਪ੍ਰਸਤਾਵ, ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ। ਗਿਆਨ-ਭੰਡਾਰ ਵਿੱਚ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਨਮੂਨਾ, ਸ਼ੈਲੀ ਗਾਈਡ ਅਤੇ ਪਿਛਲੀਆਂ ਦੋ ਚੰਗੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਲਿਖੋ ਜੋ ਦੱਸਣ ਕਿ ਜਾਣਕਾਰੀ ਘੱਟ ਹੋਣ ਉੱਤੇ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਹਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਇੱਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰੋ ਜੋ ਹਵਾਲਾ ਫਾਈਲਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਮ ਰੱਖੇ।
ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤਾ ਗਿਆ Claude ਦਾ ਖਰੜਾ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਇਹ ਬ੍ਰਾਈਟਵੈੱਲ ਕੰਸਲਟਿੰਗ ਦੀ ਅਮਲ ਸਮੇਤ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਕਲਪਿਤ 15-ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਾਲੀ ਕਾਰਜ-ਸੰਚਾਲਨ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਕਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਕਮਜ਼ੋਰ ਬੇਨਤੀ: "ਟਰਨ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਦੀ ਗੋਦਾਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਲਿਖੋ।" Claude ਨੇ ਭਰੋਸੇ ਭਰੇ ਲਹਿਜੇ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਪੰਨਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਪੜਾਵਾਂ ਵਾਲੀ ਯੋਜਨਾ, ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਇਹ ਬਿਆਨ ਸੀ ਕਿ ਬ੍ਰਾਈਟਵੈੱਲ ਨੇ "ਮੋਹਰੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਫ਼ਰਮਾਂ ਲਈ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਹਾਸਲ ਕੀਤੇ ਹਨ"। ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਵੀ ਫ਼ਰਮ ਨੇ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਸੀ; ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਗਾਹਕਾਂ ਬਾਰੇ ਦਾਅਵਾ ਮਨਘੜਤ ਸੀ।
ਬਿਹਤਰ ਤਿਆਰੀ: ਟੀਮ ਨੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਣਾਇਆ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਫ਼ਰਮ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨਮੂਨਾ, ਉਸ ਦੀਆਂ ਮਿਆਰੀ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਤੇ ਮੁੜ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕੀਤੇ ਦੋ ਪੁਰਾਣੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਸਨ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਸੀ: "ਸਿਰਫ਼ ਕੰਮ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਅਤੇ ਹਵਾਲਾ ਫ਼ਾਈਲਾਂ ਦੇ ਤੱਥ ਵਰਤੋ। ਪੁਰਾਣੇ ਕਲਾਇੰਟਾਂ ਜਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਕਦੇ ਜ਼ਿਕਰ ਨਾ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਹਵਾਲਾ ਫ਼ਾਈਲਾਂ ਵਿੱਚ ਨਾ ਹੋਣ। ਜਿੱਥੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਾਉਣ ਦੀ ਥਾਂ [ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ: ਸਵਾਲ] ਪਾਓ।" ਫਿਰ ਬੇਨਤੀ ਸੀ: "ਨੱਥੀ ਕੀਤੇ ਮੁੱਢਲੀ ਚਰਚਾ ਦੇ ਨੋਟਸ ਤੋਂ ਟਰਨ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਾ ਖਰੜਾ ਬਣਾਓ।"
ਨਵੇਂ ਖਰੜੇ ਨੇ ਨਮੂਨੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ, ਸਮੱਸਿਆ ਲਈ ਗਾਹਕ ਦਾ ਆਪਣਾ ਵੇਰਵਾ ਵਰਤਿਆ ਅਤੇ ਉਸ ਵਿੱਚ ਚਾਰ [ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ] ਨਿਸ਼ਾਨ ਸਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਪੁੱਛਦਾ ਸੀ ਕਿ ਕੀ ਸੇਵਾ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਦੂਜਾ ਸਥਾਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤੇ, ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਭਾਗ ਹਟਾਇਆ ਜੋ ਮੁੱਢਲੀ ਜਾਂਚ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾ-ਚੜ੍ਹਾ ਕੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੂੰ ਫ਼ੀਸਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ। ਭੇਜੀ ਗਈ ਤਜਵੀਜ਼ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤਾ ਹੋਇਆ ਸੰਸਕਰਣ ਸੀ।
ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ Claude ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡੇਟਾ ਬਾਰੇ ਕੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?
ਜਾਂਚੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਿਹੜੀ ਯੋਜਨਾ ਵਰਤ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀਆਂ ਡਾਟਾ ਸੰਬੰਧੀ ਸ਼ਰਤਾਂ ਪੜ੍ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਵੱਖਰਾ ਵਰਤਾਓ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। Anthropic ਦਾ ਨਿੱਜਤਾ ਸੰਬੰਧੀ ਲੇਖ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਪਾਰਕ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਜਿਵੇਂ Claude ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਸੰਸਕਰਣ ਅਤੇ API, ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਮਿਲੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਨਹੀਂ ਵਰਤਦਾ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਅਪਵਾਦ ਵੀ ਦੱਸੇ ਗਏ ਹਨ: ਜੇ ਕੋਈ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਖ਼ਰਾਬੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਭੇਜਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਸ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਮੱਗਰੀ ਵਰਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਉਹੀ ਲੇਖ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਜਾਂ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਦਰਜਾ ਦੇਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪਸੰਦ ਜਾਂ ਨਾਪਸੰਦ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਭੇਜਣੀ ਰੁਕ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦਾ ਕੀ ਅਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। Anthropic ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਵਰਤੋਂ ਵਾਲੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲਈ ਵੱਖਰੀ ਨੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੇ ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਨਾ ਰਲਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਹੈ।
ਸਿਖਲਾਈ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਮੁੱਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵੀ ਪੱਕਾ ਕਰੋ ਕਿ ਡਾਟਾ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸਾਂਝੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੌਣ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਛੱਡ ਕੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹਟਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਕਿਸ ਗੱਲ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਆਮ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਲਾਹ ਨਹੀਂ।
ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਕਿਸੇ ਭੂਮਿਕਾ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਜੁੜਦਾ ਹੈ?
ਟੀਮ ਲਈ ਯੋਜਿਤ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ ↗Claude ਦੀ ਟੀਮ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ?
Anthropic ਦੇ ਸਹਾਇਤਾ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਪਲਾਨ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਅਦਾਇਗੀ ਵਾਲਾ ਪਲਾਨ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਬਿਲਿੰਗ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਾਂਝੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਗਿਆਨ ਭੰਡਾਰ ਅਤੇ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਹ ਪੜ੍ਹਿਆ, ਤਾਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਸੀ ਕਿ ਟੀਮ ਪਲਾਨ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦੋ ਮੈਂਬਰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ 150 ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਲਾਇਸੰਸਾਂ ਤੱਕ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪਲਾਨ ਲੈਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਦੋ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ, ਮਿਆਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ, ਦਾ ਵਰਣਨ ਹੈ। ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਧ ਵਰਤੋਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੇਖ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾ ਕੇ ਲੈ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਹੱਦਾਂ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਦੀ ਥਾਂ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਉੱਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਖ਼ਰਚ ਦੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੱਦ ਤੈਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧਤਾ ਥਾਂ ਮੁਤਾਬਕ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ ਉੱਤੇ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਥਾਂ ਦਿੱਤੇ ਅੰਕੜੇ ਉੱਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਦੀ ਥਾਂ Anthropic ਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਯੋਜਨਾ ਪੰਨਾ ਵੇਖੋ।
ਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ Claude, ChatGPT ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ?
ਕੋਈ ਵੀ ਹਰ ਟੀਮ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਸਹੀ ਚੋਣ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਪਲਾਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲੋਕ ਕਿਸ ਟੂਲ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਲਿਖਦੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਟੀਮਾਂ ਲੰਮੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਖਰੜੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ Claude ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦਕਿ ਹੋਰ ਟੀਮਾਂ ਵੱਧ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ChatGPT ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਦੋਵੇਂ ਖਰੜੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨ, ਸਾਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਬਣਤਰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਨਿਰਪੱਖ ਜਾਂਚ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਉਹੀ ਤਿੰਨ ਕੰਮ ਦੋਵਾਂ ਟੂਲਾਂ ਤੋਂ ਕਰਵਾਓ, ਇੱਕੋ ਸਰੋਤ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਇੱਕੋ ਬੇਨਤੀ ਵਰਤੋ, ਅਤੇ ਜਿਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਨਤੀਜਾ ਵਰਤਣਾ ਹੈ ਉਸ ਤੋਂ ਨਤੀਜੇ ਪਰਖਵਾਓ, ਬਿਨਾਂ ਇਹ ਦੱਸੇ ਕਿ ਕਿਸ ਟੂਲ ਨੇ ਕਿਹੜਾ ਨਤੀਜਾ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਪਹਿਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਹਰ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਮਿਹਨਤ ਨੂੰ ਪਰਖੋ। ChatGPT ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਿਕਾ ਇਸ ਤੁਲਨਾ ਦੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ Claude ਵਰਤਣਾ ਕਿਵੇਂ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਸਾਂਝੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਰਤ ਕੇ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਲੈ ਕੇ Claude ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਛੇਤੀ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ। Anthropic, Claude ਅਕੈਡਮੀ ਰਾਹੀਂ ਮੁਫ਼ਤ ਕੋਰਸ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ AI ਦੀ ਸਮਝ: ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜੋ ਚਾਰ ਅਭਿਆਸਾਂ ’ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਕੰਮ ਸੌਂਪਣਾ, ਵੇਰਵਾ ਦੇਣਾ, ਪਰਖ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਰਤਣਾ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। AI ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੀਮਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਇੱਕ ਕੋਰਸ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਹਾਇਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬੁਨਿਆਦ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਭੂਮਿਕਾ ਮੁਤਾਬਕ ਅਭਿਆਸ ਵੀ ਜੋੜੋ। ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਨੋਟਸ ਤੋਂ [ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ] ਨਿਸ਼ਾਨਾਂ ਨਾਲ ਖਰੜਾ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਇੱਕ ਭਰਤੀਕਰਤਾ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਨੋਟਸ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਸਾਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਇੱਕ ਸੰਚਾਲਨ ਮੁਖੀ ਈਮੇਲਾਂ ਦੀ ਲੰਮੀ ਲੜੀ ਵਿੱਚੋਂ ਅਣਸੁਲਝੇ ਮੁੱਦੇ ਕੱਢਣ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਸਰੋਤ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਜਾਂਚਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਹਿਕਰਮੀ ਵੀ ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ।
Claude ਕਦੋਂ ਸਹੀ ਚੋਣ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ?
ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਸਹਾਇਕ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਈਮੇਲਾਂ ਅਤੇ ਫ਼ਾਈਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਿੱਧੇ ਕੰਮ ਕਰੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਜਿਹੇ ਸਹਾਇਕ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ Claude ਪਹਿਲੀ ਚੋਣ ਵਜੋਂ ਸਹੀ ਸਾਧਨ ਨਹੀਂ ਹੈ; Microsoft 365 ਉੱਤੇ Copilot ਜਾਂ Google Workspace ਉੱਤੇ Gemini ਸੌਖਾ ਵਿਕਲਪ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਲੇਖਾ-ਜੋਖਾ ਸਾਫ਼ਟਵੇਅਰ ਵਰਗੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਕਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ ਯੋਗ ਮਾਹਰ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਾ ਬਦਲ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਉਪਲਬਧਤਾ ਵੀ ਜਾਂਚੋ। Anthropic ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਯੋਜਨਾ ਕੁਝ ਸਮਰਥਿਤ ਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਆਧਾਰ ਉੱਤੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਉੱਥੇ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ।
Tosheo.ai ਦਾ Claude ਨਾਲ ਕੀ ਸੰਬੰਧ ਹੈ?
Tosheo.ai ਨੂੰ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਟੂਲਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਰਤਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ Claude ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵੇਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਟੀਮ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਟੂਲ ਚੁਣਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਹੈ। ਹਰ ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਛੋਟੇ ਪਾਠ ਪੂਰੇ ਕਰੇਗਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਟੂਲ ਵਿੱਚ ਅਮਲੀ ਕੰਮ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਸ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਖਾਏ ਗਏ ਅੰਕਾਂਕਣ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਅੰਕ ਅਤੇ ਖ਼ਾਸ ਫੀਡਬੈਕ ਮਿਲੇਗਾ। ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦਿਖਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਚੈਟ ਰਿਕਾਰਡ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਹਾਲੇ ਨਾ ਬਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਦਾਇਰਾ ਹੈ।
ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਦਾਇਰਾ
Claude ਸਹਾਇਤਾ ਕੇਂਦਰ, Claude ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ, ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ 16 ਅਕਤੂਬਰ 2026 ↗
Claude ਸਹਾਇਤਾ ਕੇਂਦਰ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸੰਭਾਲਣਾ, ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ 16 ਅਕਤੂਬਰ 2026 ↗
Claude ਸਹਾਇਤਾ ਕੇਂਦਰ, ਟੀਮ ਯੋਜਨਾ ਕੀ ਹੈ?, ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ 16 ਅਕਤੂਬਰ 2026 ↗
Anthropic, Claude ਅਕੈਡਮੀ ਦੇ ਕੋਰਸ, 16 October 2026 ਨੂੰ ਜਾਂਚੇ ਗਏ ↗