ਪ੍ਰੌਮਪਟ ਦਾ ਨਮੂਨਾ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਪ੍ਰੌਮਪਟ ਦਾ ਨਮੂਨਾ ਉਹ ਪ੍ਰੌਮਪਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਵਾਰ ਖਾਲੀ ਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਲਿਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ [ਪਾਠਕ] ਜਾਂ [ਨੋਟ ਇੱਥੇ ਪੇਸਟ ਕਰੋ], ਤਾਂ ਜੋ ਇੱਕੋ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਕਈ ਮਿਲਦੇ-ਜੁਲਦੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਮੁੜ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਪੱਕੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਹਦਾਇਤਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਘੱਟ ਹੀ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ; ਖਾਲੀ ਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਤੱਥ ਭਰੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਹਰ ਵਾਰ ਬਦਲਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਸ਼ਬਦ ਦਾ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਅਰਥ ਵੀ ਹੈ। ਡਿਵੈਲਪਰ ਫ੍ਰੇਮਵਰਕਾਂ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰੌਮਪਟ ਦਾ ਨਮੂਨਾ ਕੋਡ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਿਖਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਬਦਲਣਯੋਗ ਹਿੱਸੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਆਪਣੇ ਆਪ ਭਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਿਕਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਰੂਪ ਬਾਰੇ ਹੈ: ਉਹ ਲਿਖਤ ਜੋ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ChatGPT, Claude, Gemini ਜਾਂ Copilot ਵਿੱਚ ਕਾਪੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੱਥੀਂ ਪੂਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝ ਹੈ, ਪਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਕੋਡ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਪ੍ਰੌਮਪਟ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰੌਮਪਟ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਕੀ ਫ਼ਰਕ ਹੈ?
ਢਾਂਚਾ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਜਾਂਚ-ਸੂਚੀ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਹਦਾਇਤ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਨਮੂਨਾ ਉਸ ਜਾਂਚ-ਸੂਚੀ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਬਣਾਈ ਗਈ ਖ਼ਾਸ ਹਦਾਇਤ ਹੈ। ਢਾਂਚੇ ਨਵੀਂ ਹਦਾਇਤ ਲਿਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਨਮੂਨੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਹਦਾਇਤ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਰਤਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਾਲੇ ਸੰਖੇਪ ਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ। Microsoft ਦੀ Copilot ਸੰਬੰਧੀ ਸੇਧ ਵਿੱਚ ਟੀਚਾ, ਸੰਦਰਭ, ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। OpenAI Academy ਵਿੱਚ ਕੰਮ, ਪਿਛੋਕੜ ਅਤੇ ਚਾਹਿਆ ਨਤੀਜਾ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤਾ ਢਾਂਚਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾ ਕੇ ਹਰ ਤੱਤ ਲਈ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਪੰਨੇ ਦਾ ਹਰ ਨਮੂਨਾ ਇਸੇ ਨੂੰ ਮੰਨਦਾ ਹੈ।
ਕੰਮ
ਕੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਾਕ ਵਿੱਚ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ ਸੌਂਪੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਚੀਜ਼ ਦੱਸੀ ਹੋਵੇ।
ਪਾਠਕ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼
ਤਿਆਰ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੌਣ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਕੀ ਫ਼ੈਸਲਾ ਲੈਣ ਜਾਂ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਸਰੋਤ
ਆਧਾਰ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ, ਅਤੇ ਕੀ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੀ ਕੋਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਰਤਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਹੈ।
ਹੱਦਾਂ
ਲੰਬਾਈ, ਲਹਿਜ਼ਾ, ਉਹ ਤੱਥ ਜੋ ਬਦਲਣੇ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੇ ਅਤੇ ਉਹ ਦਾਅਵੇ ਜੋ ਜੋੜਨੇ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੇ।
ਫਾਰਮੈਟ
ਜਵਾਬ ਦਾ ਰੂਪ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵੀ ਹੋਵੇ ਕਿ ਜਾਣਕਾਰੀ ਗ਼ਾਇਬ ਹੋਣ 'ਤੇ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਆਮ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਨਮੂਨਾ ਢਾਂਚਾ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਆਮ ਵਰਤੋਂ ਵਾਲਾ ਨਮੂਨਾ ਪੰਜ ਤੱਤ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਖਾਲੀ ਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ-ਆਪ ਭਰਨ ਦੀ ਥਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੇਣ ਦੀ ਹਦਾਇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਕਾਪੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਰੈਕਟਾਂ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸੇ ਬਦਲੋ:
ਕੰਮ: [ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ / ਸਾਰ ਲਿਖੋ / ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ / ਮੁੜ ਲਿਖੋ] [ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ, ਲੰਬਾਈ ਸਮੇਤ]। ਪਾਠਕ: [ਕੌਣ], ਜਿਸ ਨੂੰ [ਫ਼ੈਸਲਾ ਜਾਂ ਕਾਰਵਾਈ] ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਰੋਤ: ਸਿਰਫ਼ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਰਤੋ। ਜੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਅਹਿਮ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਾ ਲਗਾਓ; ਉਸ ਨੂੰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਵਾਲਾਂ ਹੇਠ ਲਿਖੋ। ਹੱਦਾਂ: [ਲਹਿਜ਼ਾ]; ਇਹ ਤੱਥ ਜਿਉਂ ਦੇ ਤਿਉਂ ਰੱਖੋ: [ਤੱਥ]; [ਨਤੀਜੇ, ਤਾਰੀਖਾਂ, ਨਾਂ, ਕੀਮਤਾਂ ਜਾਂ ਹੋਰ ਦਾਅਵੇ] ਨਾ ਜੋੜੋ। ਰੂਪ: [ਬਣਤਰ]। ਸਰੋਤ ਸਮੱਗਰੀ: [ਇੱਥੇ ਪੇਸਟ ਕਰੋ]।
ਅੰਤਿਮ ਹਦਾਇਤ ਜਿੰਨੀ ਸਧਾਰਨ ਲੱਗਦੀ ਹੈ, ਉਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਹਾਇਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀਆਂ ਘਾਟਾਂ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਲੱਗਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਭਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਹਦਾਇਤ ਨਾਲ ਉਹ ਘਾਟਾਂ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਸੂਚੀ ਵਜੋਂ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਦੇ ਜਵਾਬ ਤੁਸੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਜਾਣਕਾਰ ਨੂੰ ਭੇਜ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਪ੍ਰੌਂਪਟ ਟੈਂਪਲੇਟ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹਨ?
ਛੇ ਨਮੂਨੇ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀਆਂ ਰੋਜ਼ਮਰਾ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਆਉਂਦੇ ਹਨ: ਸਾਰ ਕੱਢਣਾ, ਸੁਨੇਹੇ ਦਾ ਖਰੜਾ ਲਿਖਣਾ, ਚੋਣਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨੀ, ਡਾਟਾ ਕੱਢਣਾ, ਨਵੇਂ ਪਾਠਕ ਲਈ ਮੁੜ ਲਿਖਣਾ ਅਤੇ ਤੈਅ ਹੱਦਾਂ ਅੰਦਰ ਵਿਚਾਰ ਸੁਝਾਉਣਾ। ਹਰ ਨਮੂਨੇ ਨਾਲ ਭਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਖਾਲੀ ਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਜਾਂਚ ਦਿਖਾਈ ਗਈ ਹੈ।
ਫ਼ੈਸਲਾ ਲੈਣ ਲਈ ਸਾਰ
ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਸਾਰ [ਪਾਠਕ] ਲਈ ਬਣਾਓ, ਜਿਸ ਨੇ [ਫ਼ੈਸਲਾ] ਕਰਨਾ ਹੈ। [ਗਿਣਤੀ] ਸ਼ਬਦਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਬਿੰਦੂ ਦਿਓ, ਫਿਰ ਅਣਸੁਲਝੇ ਸਵਾਲ। ਅੰਕੜੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖੋ ਜਿਵੇਂ ਦਿੱਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਨਾ ਲਗਾਓ ਜੋ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਦੱਸੇ ਗਏ। ਜਾਂਚ: ਹਰ ਅੰਕੜਾ ਸਰੋਤ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਸਰੋਤ ਕਿਸੇ ਗੱਲ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦਾ, ਉਸ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੋਵੇ।
ਤੱਥਾਂ ਤੋਂ ਸੁਨੇਹਾ
[ਭੇਜਣ ਵਾਲੇ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ] ਵੱਲੋਂ [ਪਾਠਕ] ਨੂੰ [ਉਦੇਸ਼] ਲਈ [ਮਾਧਿਅਮ] ਸੁਨੇਹੇ ਦਾ ਖਰੜਾ ਲਿਖੋ। ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਤੱਥ ਵਰਤੋ: [ਤੱਥ]। ਲਹਿਜ਼ਾ: [ਲਹਿਜ਼ਾ]। ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ [ਗਿਣਤੀ] ਸ਼ਬਦ ਅਤੇ ਅਗਲਾ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਕਦਮ। ਖਰੜੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਗੱਲਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੈਨੂੰ ਭੇਜਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜਾਂਚੋ: ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਤਾਰੀਖ, ਵਾਅਦਾ ਜਾਂ ਨਾਮ ਸ਼ਾਮਲ ਨਾ ਹੋਇਆ ਹੋਵੇ।
ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ
[ਮਕਸਦ] ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ: [ਵਿਕਲਪ ਏ], [ਵਿਕਲਪ ਬੀ], [ਵਿਕਲਪ ਸੀ]। [ਮਾਪਦੰਡ] ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਰਤੋ। ਹਰ ਵਿਕਲਪ ਲਈ ਇੱਕ ਕਤਾਰ ਵਾਲੀ ਸਾਰਣੀ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਮੁੱਖ ਸਮਝੌਤੇ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਪੈਰਾ ਲਿਖੋ—ਕੀ ਹਾਸਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਕੀ ਛੱਡਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਮੈਂ ਨਾ ਪੁੱਛਾਂ, ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ। ਜਾਂਚੋ: ਹਰ ਖਾਨੇ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਪੁਸ਼ਟ ਹੁੰਦੀ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਖਾਲੀ ਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਣਜਾਣ ਵਜੋਂ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੋਵੇ।
ਜਾਣਕਾਰੀ ਕੱਢ ਕੇ ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣਾ
ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਪਾਠ ਵਿੱਚੋਂ [ਖੇਤਰ] ਕੱਢ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਲਮ ਸਿਰਲੇਖਾਂ ਵਾਲੀ ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਪਾਓ। ਹਰ [ਮਦ] ਲਈ ਇੱਕ ਕਤਾਰ। ਜੇ ਕੋਈ ਖੇਤਰ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਦਰਜ ਨਹੀਂ ਲਿਖੋ। ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਕਿਸੇ ਮਿਆਰੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ। ਜਾਂਚ: ਕੁਝ ਕਤਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮੂਲ ਪਾਠ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਵੇਖੋ ਅਤੇ ਕਤਾਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਸਰੋਤ ਨਾਲ ਮਿਲਾਓ।
ਨਵੇਂ ਪਾਠਕ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖੋ
ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਲਿਖਤ ਨੂੰ [ਨਵੇਂ ਪਾਠਕ] ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖੋ, ਜਿਸ ਨੂੰ [ਉਹ ਕੀ ਜਾਣਦਾ ਹੈ] ਪਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਨੂੰ [ਉਸ ਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ] ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਹਰ ਤੱਥ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਜਿਉਂ ਦੀ ਤਿਉਂ ਰੱਖੋ; ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ, ਕ੍ਰਮ ਅਤੇ ਲੰਬਾਈ ਬਦਲੋ। ਟੀਚਾ [ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ] ਸ਼ਬਦ ਹੈ। ਜਾਂਚ: ਅਰਥ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਪੁਰਾਣੇ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਰੂਪ ਦੀ ਲਾਈਨ-ਦਰ-ਲਾਈਨ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ।
ਹੱਦਾਂ ਅੰਦਰ ਵਿਚਾਰ
[ਦਰਸ਼ਕਾਂ] ਲਈ [ਟੀਚੇ] ਵਾਸਤੇ [ਗਿਣਤੀ] ਵਿਚਾਰ ਸੁਝਾਓ। ਹਰ ਵਿਚਾਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਹੱਦਾਂ ਅੰਦਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: [ਬਜਟ, ਮਾਧਿਅਮ, ਸਮਾਂ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਿਯਮ]। ਹਰੇਕ ਲਈ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਦੱਸੋ ਕਿ ਉਹ ਕਿਉਂ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਦਾ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਕੀ ਹੈ। ਜਾਂਚ: ਹੱਦਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਚਾਰ ਹਟਾ ਦਿਓ, ਅਤੇ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਖੋਜ ਨਾ ਮੰਨੋ।
ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਕਿਸੇ ਭੂਮਿਕਾ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਜੁੜਦਾ ਹੈ?
ਟੀਮ ਲਈ ਯੋਜਿਤ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ ↗ਤਿਆਰ ਨਮੂਨਾ ਕਿਵੇਂ ਭਰੀਏ? ਭਰੀ ਹੋਈ ਉਦਾਹਰਨ ਨਾਲ ਸਮਝੋ
ਖਾਲੀ ਥਾਵਾਂ ਖ਼ਾਸ ਤੱਥਾਂ ਨਾਲ ਭਰੋ, ਹੋਰ ਹਦਾਇਤਾਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ। ਇੱਥੇ 25 ਲੋਕਾਂ ਵਾਲੀ ਕਾਲਪਨਿਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਏਜੰਸੀ, ਕਾਪਰਲੀਫ਼ ਸਟੂਡੀਓ, ਵੱਲੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸਾਰ ਦਾ ਨਮੂਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਮੁਖੀ ਨੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਨਵਿਆਉਣਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਪ੍ਰੌਂਪਟ: ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਮੁਖੀ ਲਈ ਸਾਰ ਲਿਖੋ, ਜਿਸ ਨੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਚਿੱਤਰਕਾਰ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਨਵਿਆਉਣਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। 200 ਤੋਂ ਘੱਟ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨੁਕਤੇ ਦਿਓ, ਫਿਰ ਅਣਸੁਲਝੇ ਸਵਾਲ। ਅੰਕੜੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖੋ ਜਿਵੇਂ ਦਿੱਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਾ ਲਗਾਓ ਜੋ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਦੱਸੇ ਗਏ। ਸਰੋਤ ਸਮੱਗਰੀ: [ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਤਿੰਨ ਨੋਟ, ਮੌਜੂਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਤੇ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀਆਂ ਦੋ ਈਮੇਲਾਂ]।
ਹੱਦਾਂ ਜੋੜਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਏ ਇੱਕ ਆਮ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨਤੀਜੇ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਸੀ ਕਿ ਚਿੱਤਰਕਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਦੇਰੀ ਕਰਦਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਫ਼ੈਸਲਾ ਸਪਸ਼ਟ ਜਾਪਦਾ ਸੀ। ਨੋਟਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕੰਮ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਸੌਂਪਣ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਸੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਦੇਰੀ ਗਾਹਕ ਵੱਲੋਂ ਕੰਮ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੇਰ ਨਾਲ ਮਿਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਈ ਸੀ। ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤਾ ਸਾਰ ਇਹ ਹੈ: ਇੱਕ ਕੰਮ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ; ਇੱਕ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇਸ ਦੇਰੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਗਾਹਕ ਵੱਲੋਂ ਕੰਮ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੇਰ ਨਾਲ ਦੇਣਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ; ਬਾਕੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਹਿਮਤ ਤਾਰੀਖ਼ਾਂ ਉੱਤੇ ਸੌਂਪੇ ਗਏ ਸਨ। ਅਣਸੁਲਝਿਆ ਸਵਾਲ: ਕੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦਰ ਅਜੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਹੈ? ਇਹ ਰੂਪ ਕਾਰਜ-ਸੰਚਾਲਨ ਮੁਖੀ ਨੂੰ ਤੱਥ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ ਛੱਡਦਾ ਹੈ।
ਟੀਮ ਨੂੰ AI ਲਈ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦਾ ਸਾਂਝਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਕਿਵੇਂ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਰੱਖੋ ਜਿਸ ਦਾ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਹੋਵੇ, ਹਰ ਨਮੂਨੇ 'ਤੇ ਤਾਰੀਖ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਇਹ ਨੋਟ ਹੋਵੇ ਕਿ ਉਹ ਕਿਹੜੇ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਸਾਧਨਾਂ ਲਈ ਹੈ। ਨਕਲ ਕੀਤੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦਾ ਵੱਡਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ, ਜਿਸ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਛੇਤੀ ਹੀ ਪੁਰਾਣੇ ਤੱਥਾਂ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਏ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਨਾਲ ਭਰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਕੁਝ ਟੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਂਭਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। Microsoft 365 Copilot ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਚੱਲੀ ਹਦਾਇਤ ਸਾਂਭਣ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵੇਖਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ; Microsoft ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਂਭੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਭਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦਕਿ Microsoft ਵੱਲੋਂ ਚੁਣੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਪੂਰੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਵੱਖਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੇਖੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਟੂਲ ਕੀ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਬਹੁਤੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਛੋਟੀ ਵਿਸ਼ਾ-ਸੂਚੀ ਵਾਲਾ ਸਾਂਝਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ
ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਹਰ ਤਿਮਾਹੀ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੇ ਅਤੇ ਉਹ ਨਮੂਨੇ ਹਟਾਏ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਵਰਤਦਾ।
ਨਮੂਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੋਈ ਤਾਜ਼ਾ ਤੱਥ ਨਹੀਂ
ਕੀਮਤਾਂ, ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਨਾਮ ਵਰਤੋਂ ਵੇਲੇ ਸਰੋਤ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਟੈਂਪਲੇਟ ਵਿੱਚ ਪੱਕੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਜ ਕੀਤੇ ਜਾਣ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਪੁਰਾਣੇ ਹੋ ਜਾਣਗੇ।
ਕੋਈ ਗੁਪਤ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਨਹੀਂ
ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੀ ਨਮੂਨਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਾਲਪਨਿਕ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਹਰ ਨਮੂਨੇ ਵਿੱਚ ਜਾਂਚ ਲਈ ਇੱਕ ਲਾਈਨ
ਹਰ ਨਮੂਨੇ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤਸਦੀਕ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਮੀਖਿਆ ਪ੍ਰੌਮਪਟ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਰਹੇ।
ਵਰਜਨ ਬਾਰੇ ਨੋਟ
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਨਮੂਨੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇ, ਤਾਂ ਦਰਜ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਬਦਲਿਆ ਅਤੇ ਕਿਉਂ।
ਪ੍ਰੌਮਪਟ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਕਦੋਂ ਗਲਤ ਨਤੀਜੇ ਦਿੰਦੇ ਹਨ?
ਨਮੂਨੇ ਉਦੋਂ ਗ਼ਲਤ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਜਿਸ ਨਮੂਨੇ ਦੀਆਂ ਖਾਲੀ ਥਾਵਾਂ ਅਸਪਸ਼ਟ ਜਵਾਬਾਂ ਨਾਲ ਭਰੀਆਂ ਜਾਣ, ਉਹ ਪੱਕੀ ਦਿਸਣ ਵਾਲੀ ਬਣਤਰ ਵਿੱਚ ਅਸਪਸ਼ਟ ਨਤੀਜਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਫ਼ ਤੌਰ ’ਤੇ ਕੱਚੇ ਦਿਸਦੇ ਖਰੜੇ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਮਾੜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਉਦੋਂ ਵੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜਦੋਂ ਕੰਮ ਆਮ ਕਿਸਮ ਦਾ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਪੁਰਾਣੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਸੁਨੇਹੇ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਲਈ ਉਸ ਹਾਲਾਤ ਮੁਤਾਬਕ ਲਿਖਿਆ ਪ੍ਰੌਮਪਟ ਅਤੇ ਯੋਗ ਸਮੀਖਿਅਕ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਮੁੜ ਵਰਤਿਆ ਟੈਂਪਲੇਟ। ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਟੈਂਪਲੇਟ ਕਿਸੇ AI ਟੂਲ ਨੂੰ ਉਸ ਡਾਟੇ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਜਿਸ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸੈਂਕੜੇ ਪ੍ਰੌਮਪਟਾਂ ਵਾਲੇ ਵੱਡੇ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰਨ ਯੋਗ ਪੈਕਾਂ ਤੋਂ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ। ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਲੈਣ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰੌਮਪਟ ਕਿਸੇ ਆਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ ਬਣਾਏ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਸਰੋਤ ਤੇ ਹੱਦਾਂ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰੌਮਪਟ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਪਰਖੇ ਹੋਏ ਪੰਜ ਨਮੂਨੇ, ਉਸ ਲੰਮੀ ਸੂਚੀ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਕੰਮ ਦੇ ਹਨ ਜਿਸਦੀ ਕਿਸੇ ਨੇ ਜਾਂਚ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ।
ਕੋਈ ਟੀਮ ਨਮੂਨਿਆਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤਣ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ?
ਦੋ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਨਮੂਨਾ ਅਤੇ ਇੱਕੋ ਕਾਲਪਨਿਕ ਸਰੋਤ ਦੇ ਕੇ ਅਭਿਆਸ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰੇਕ ਨੇ ਕੀ ਭਰਿਆ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਿੱਚ ਕੀ ਗ਼ਲਤ ਸੀ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਫ਼ਰਕਾਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਖ਼ਾਲੀ ਥਾਵਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਸਪਸ਼ਟ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
Tosheo.ai ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪਾਠਾਂ ਅੰਦਰ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕਸਰਤ ਵਰਤਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਵਿਆਖਿਆ, ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੱਲ ਸਮੇਤ ਉਦਾਹਰਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਸਲ AI ਟੂਲ ਨਾਲ ਅਮਲੀ ਕੰਮ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਖਾਏ ਗਏ ਅੰਕਾਂਕਣ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਅੰਕ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣਗੇ। ਉਤਪਾਦ ਹਾਲੇ ਬਣਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਇਰਾਦਾ ਕੀਤੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਸਮਝੋ। ਪ੍ਰੌਮਪਟ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਿਕਾ ਮੂਲ ਸਿਧਾਂਤ ਸਮਝਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ChatGPT ਤੇ Copilot ਦੀਆਂ ਪ੍ਰੌਮਪਟ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਿਕਾਵਾਂ ਇਹਨਾਂ ਨਮੂਨਿਆਂ ਨੂੰ ਖ਼ਾਸ ਟੂਲਾਂ ਲਈ ਵਰਤਣਾ ਦੱਸਦੀਆਂ ਹਨ।
ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਦਾਇਰਾ
Microsoft ਸਹਾਇਤਾ, Microsoft Copilot ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੌਂਪਟ ਲਿਖਣੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, 16 ਅਕਤੂਬਰ 2026 ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਗਿਆ ↗
OpenAI Academy, ਹਦਾਇਤਾਂ ਲਿਖਣ ਬਾਰੇ ਸਾਧਨ, 16 October 2026 ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ↗
Anthropic, Claude ਦਸਤਾਵੇਜ਼: ਪ੍ਰੌਮਪਟ ਲਿਖਣ ਦੇ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ, 16 October 2026 ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਗਿਆ ↗