AI ਵਿੱਚ ਹੁਨਰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ?
AI ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਉਹ AI ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਲੋੜ ਹੈ. ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਤੋਂ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦਾ ਖਰੜਾ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਸ ਵਿੱਚ ਮਨਘੜਤ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ. ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੀ ਹੱਦ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਿਆਂ ਫ਼ਰਕਾਂ ਦਾ ਸਾਰ ਮੰਗਣਾ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ. ਨੌਕਰੀ ਉਹੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ; ਉਸ ਦੇ ਕੁਝ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਬਦਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
AI ਲਈ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣਾ ਵੱਖਰੀ ਗੱਲ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵੱਖਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਉਸ ਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ ’ਤੇ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਕਾਰਜ-ਖੇਤਰ ਦਾ ਗਿਆਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਵੀ ਫ਼ੈਸਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। AI ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਣ ਵਾਲੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਛੋਟੀਆਂ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਹੁਨਰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕੀ ਫ਼ਰਕ ਹੈ?
ਸਿਖਲਾਈ ਇੱਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ; ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਉਹ ਬਦਲਾਅ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕੋਈ ਟੀਮ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪੂਰੀ ਕਰਕੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਨਹੀਂ ਵਧਾ ਸਕਦੀ, ਜੇ ਕੋਈ ਉਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਨਾ ਕਰੇ ਜਾਂ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਨਾ ਕਰੇ। ਇਹ ਫ਼ਰਕ ਅਹਿਮ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਨਾਲ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਮਾਪਦੇ ਹੋ।
| AI ਸਿਖਲਾਈ | AI ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ | AI ਲਈ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣਾ | |
|---|---|---|---|
| ਟੀਚਾ | ਸਮੱਗਰੀ ਦਿਓ ਜਾਂ ਅਭਿਆਸ ਕਰਵਾਓ | ਮੌਜੂਦਾ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ | ਕਿਸੇ ਵੱਖਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਤਿਆਰੀ |
| ਆਮ ਸਬੂਤ | ਹਾਜ਼ਰੀ ਜਾਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ | ਅਸਲ ਕੰਮਾਂ ਵਰਗੇ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਨਮੂਨੇ | ਭੂਮਿਕਾ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਨਵੇਂ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ |
| ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਿਆਦ | ਕੋਈ ਸਮਾਗਮ ਜਾਂ ਕੋਰਸ | ਨਿਯਮਤ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਹਫ਼ਤੇ | ਮਹੀਨੇ, ਜੇ ਨਵਾਂ ਕਾਰਜ-ਖੇਤਰ ਵੀ ਸਿੱਖਣਾ ਹੋਵੇ |
| ਆਮ ਤੌਰ ’ਤੇ ਇਸ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਕਿਸ ਕੋਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ | ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਟੀਮ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ | ਸਿੱਧਾ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲਾ | ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਟੀਮ |
ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ AI ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਕਿਵੇਂ ਪਛਾਣੀਏ?
ਹਰ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਭਰੋਸਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਸਲ ਕੰਮ ਦੇਖੋ। ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਫਿਰ ਵੀ ਲਾਹੇਵੰਦ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਨਾਲ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਚਿੰਤਤ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਲੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਭਰੋਸਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਹੁਨਰ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਨੌਰਥਫੋਲਡ ਡਿਜੀਟਲ ਨਾਮ ਦੀ ਇੱਕ ਕਾਲਪਨਿਕ 22-ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਾਲੀ ਡਿਜੀਟਲ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਲਓ। ਸੰਸਥਾਪਕ ਹਰ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਤਿੰਨ ਨਿਯਮਿਤ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ: ਗਾਹਕ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਗਤੀ ਸੁਨੇਹੇ ਅਤੇ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਸਾਰ ਲਿਖਦੇ ਹਨ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਸੰਖੇਪ ਵੇਰਵੇ ਅਤੇ ਚਿੱਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹਦਾਇਤਾਂ ਲਿਖਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੋ ਡਿਵੈਲਪਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲਿਖਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਲਪਨਿਕ ਗਾਹਕ ਲਈ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ AI ਟੂਲ ਨਾਲ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰੁਝਾਨ ਦਿਸਦਾ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਗਾਹਕ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸੁਚੱਜੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਸੁਨੇਹੇ ਲਿਖਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਦਾਅਵਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਆਧਾਰ ਦਿੱਤੇ ਸੰਖੇਪ ਵੇਰਵੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਵਧੀਆ ਹਦਾਇਤਾਂ ਲਿਖਦੇ ਹਨ ਪਰ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਚਿੱਤਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪੀ ਪਾਠ ਦੀ ਜਾਂਚ ਘੱਟ ਹੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਡਿਵੈਲਪਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਵਧਾਨ ਹਨ।
ਇਹੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਖ਼ਾਸ ਹੈ: ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਦਾਅਵਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਵਰਣਨਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ, ਅਤੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਲਈ ਲਗਭਗ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ। ਸਭ ਲਈ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਦਾ ਸਮਾਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗੱਲਾਂ ਉੱਤੇ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਅਤੇ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਨਾ ਹੁੰਦੀ। AI ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਿਕਾ ਸਮਝਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਕੰਮ ਨਿਰਪੱਖ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।
AI ਹੁਨਰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਅਮਲੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਛੋਟੀ ਟੀਮ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਸੱਤ ਕਦਮ ਹਨ। ਹਰ ਕਦਮ ਛੋਟਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਲਈ ਵੀ ਵੱਖਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਟੀਮ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਹੱਦਾਂ ਤੈਅ ਕਰੋ
ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਟੂਲਾਂ ਦੇ ਨਾਮ ਦੱਸੋ ਅਤੇ ਲਿਖੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਹੜੀ ਨਹੀਂ। ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਈ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਨੀਤੀ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ।
ਹਰ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਕੰਮ ਚੁਣੋ
ਹਰ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਚੁਣੋ ਜਿੱਥੇ AI ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕੇ।
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੱਧਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ
ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਪੱਧਰ ’ਤੇ ਹੈ, ਇਹ ਜਾਣਨ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਸਰਵੇਖਣ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਅਮਲੀ ਕੰਮ ਵਰਤੋ।
ਛੋਟੇ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਭਿਆਸ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਲੰਮੀ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਲਪਿਤ ਜਾਂ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਅਭਿਆਸ ਲਈ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ 10 ਤੋਂ 15 ਮਿੰਟ ਦਾ ਸਮਾਂ ਦਿਓ।
ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ’ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਮਿਆਰ ਦੇ ਆਧਾਰ ’ਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ
ਲੋਕਾਂ ਵੱਲੋਂ ਕੰਮ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਵਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਤਰਕ ਬਾਰੇ ਵੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦਿਓ।
ਅਸਲ ਕੰਮ ਵੱਲ ਵਧੋ
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਅਭਿਆਸ ਵਾਲਾ ਰੂਪ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰ ਲਵੇ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਨੀਤੀ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਕੰਮਾਂ ਉੱਤੇ ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦਿਓ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਤੋਂ ਜਾਂਚ ਕਰਵਾਓ।
ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਅਤੇ ਦਾਇਰਾ ਵਧਾਓ
ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਬਾਅਦ, ਕੰਮ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਅਤੇ ਉੱਠੇ ਸਵਾਲ ਦੇਖੋ, ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਗਲਾ ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਭੂਮਿਕਾ ਜੋੜੋ।
ਹੁਨਰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਚੱਕਰ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਇਹ ਇੱਕ ਕਲਪਿਤ 40-ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਾਲੀ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਕੰਪਨੀ, ਲੈਜਰਲਾਈਨ, ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਪ੍ਰਿਆ ਲਈ ਅਭਿਆਸ ਦਾ ਇੱਕ ਚੱਕਰ ਹੈ। ਉਸ ਦਾ ਕੰਮ ਲੋੜਾਂ ਜਾਣਨ ਲਈ ਹੋਈ ਕਾਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਈਮੇਲ ਲਿਖਣਾ ਹੈ। ਦਿੱਤੇ ਨੋਟਸ ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਕੋਲ ਵਿੱਤ ਵਿਭਾਗ ਦੇ 12 ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ, ਉਹ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਖਾਤੇ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟਾਂ ਵਰਤਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਕੰਟਰੋਲਰ ਲਈ ਡੈਮੋ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ ਸਾਲਾਨਾ ਬਿਲਿੰਗ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ ਹੈ।
ਉਸ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਬੇਨਤੀ ਹੈ: "ਚੰਗੀ ਵਿਕਰੀ ਕਾਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਭੇਜਣ ਲਈ ਇੱਕ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਈਮੇਲ ਲਿਖੋ।" ਮਸੌਦਾ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੈਜਰਲਾਈਨ "ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਖਾਤੇ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਅੱਧਾ ਕਰ ਦੇਵੇਗੀ" ਅਤੇ "ਜੇ ਉਹ ਇਸ ਮਹੀਨੇ ਦਸਤਖ਼ਤ ਕਰਨ ਤਾਂ ਖ਼ਾਸ ਛੋਟ" ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨੋਟਸ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੁਲਾਂਕਣ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਉਸ ਨੂੰ ਲਹਿਜ਼ੇ ਲਈ ਚੰਗੇ ਅੰਕ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਬੂਤ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਉੱਤੇ ਉਹ ਫੇਲ੍ਹ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ: ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਨਤੀਜੇ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਦਾਅਵਾ ਅਤੇ ਅਜਿਹੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ।
ਫੀਡਬੈਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ: ਨੋਟ ਦਿਓ, ਦੱਸੋ ਕਿ ਈਮੇਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਹਰ ਉਹ ਦਾਅਵਾ ਹਟਾਓ ਜਿਸ ਦਾ ਆਧਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਸ ਦੀ ਦੂਜੀ ਬੇਨਤੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ: "ਸਿਰਫ਼ ਕਾਲ ਦੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੋਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਵਿੱਤ ਮੁਖੀ ਨੂੰ ਅਗਲੀ ਈਮੇਲ ਦਾ ਖਰੜਾ ਲਿਖੋ: [ਨੋਟ]। ਕੰਟਰੋਲਰ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਦੋ ਸਮੇਂ ਸੁਝਾਓ। ਕਹੋ ਕਿ ਸਾਲਾਨਾ ਬਿਲਿੰਗ ਦੀ ਕੀਮਤ ਮੈਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਭੇਜਾਂਗੀ। ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਦਾਅਵੇ ਨਹੀਂ, ਛੋਟ ਨਹੀਂ, 150 ਸ਼ਬਦਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ।" ਖਰੜਾ ਸਹੀ ਹੈ। ਉਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਵਾਕ ਸੋਧਦੀ ਹੈ ਜੋ ਦਬਾਅ ਪਾਉਣ ਵਾਲਾ ਲੱਗਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਕਾਰਨ ਦੱਸਦੀ ਹੈ।
ਅਗਲੇ ਸੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਉਸ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਨੋਟਾਂ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਉਹ ਬਿਨਾਂ ਯਾਦ ਦਿਵਾਏ ਉਸ ਬਾਰੇ ਚੰਗੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੁਨਰ ਹੋਰ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਕ੍ਰਮ ਇੱਕ ਸੌਖੀ ਉਦਾਹਰਨ ਨਾਲ ਵਿਆਖਿਆ ਦੁਹਰਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਵਿਆਖਿਆ, ਕੋਸ਼ਿਸ਼, ਅੰਕਣ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਉਦਾਹਰਨ ਦਾ ਇਹ ਚੱਕਰ ਹੀ ਹੁਨਰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਮੂਲ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਟੂਲ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਰਾਹੀਂ ਹੋਵੇ।
ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਕਿਸੇ ਭੂਮਿਕਾ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਜੁੜਦਾ ਹੈ?
ਟੀਮ ਲਈ ਯੋਜਿਤ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਬਾਰੇ ਜਾਣੋ ↗ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ AI ਹੁਨਰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਕੀ ਹੈ?
ਸਭ ਤੋਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਉੱਤੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਪਰ ਨਿਯਮਿਤ ਅਭਿਆਸ, ਜਿਸ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਅਜਿਹੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਹੋਵੇ ਜੋ ਉਸ ਨੂੰ ਦਿਸਦੇ ਹੋਣ। ਇਹੀ ਸਿਧਾਂਤ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹੁਨਰਾਂ ਲਈ ਕਾਰਗਰ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇਖਣਾ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਵਰਤਾਓ ਉਦੋਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕੰਮ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਬਾਰੇ ਖ਼ਾਸ ਫੀਡਬੈਕ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲੋਂ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਮੈਨੇਜਰ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ AI ਦੇ ਖਰੜੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਿਰਫ਼ ਨਤੀਜਾ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਕੀਤੀਆਂ ਸੋਧਾਂ ਵੀ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਲਈ ਸਮਾਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਲੋਕ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ AI ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਅਣਡਿੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸ਼ੱਕ ਨਾਲ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਲੋਕ ਜਾਂ ਤਾਂ ਟੂਲ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਬਿਨਾਂ ਜਾਂਚ ਕੀਤੇ ਚੁੱਪਚਾਪ ਵਰਤਦੇ ਹਨ। ਸਮੀਖਿਆ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਰੱਖੋ, ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਚੈਟ ਹਿਸਟਰੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ।
AI ਦੇ ਹੁਨਰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਵਿਕਲਪ ਉਪਲਬਧ ਹਨ?
ਵਿਕਲਪਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਫ਼ਤ ਜਨਤਕ ਕੋਰਸਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਇਸ ਕੰਮ ਲਈ ਬਣੇ ਖ਼ਾਸ ਮੰਚਾਂ ਤੱਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਲੋੜ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ।
ਸਭ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਮੁਫ਼ਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
ਬਰਤਾਨਵੀ ਸਰਕਾਰ ਦਾ AI ਹੁਨਰ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਜਿਸ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਐਲਾਨ 28 ਜਨਵਰੀ 2026 ਨੂੰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਮੁਫ਼ਤ ਆਨਲਾਈਨ ਬੁਨਿਆਦੀ AI ਕੋਰਸਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ 20 ਮਿੰਟਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਛੇ ਬੁਨਿਆਦੀ AI ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਪਰਖੇ ਗਏ ਕੋਰਸਾਂ ਲਈ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਬੈਜ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਉਸੇ ਐਲਾਨ ਵਿੱਚ 2030 ਤੱਕ 10 ਮਿਲੀਅਨ ਕਾਮਿਆਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਬੁਨਿਆਦ ਲਈ ਲਾਹੇਵੰਦ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਢਾਲਿਆ ਹੋਇਆ ਨਹੀਂ।
ਆਪਣੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਆਮ ਕੋਰਸ
Google ਦਾ AI ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗੱਲਾਂ ਵਾਲਾ ਪੰਨਾ, ਜੋ 16 ਅਕਤੂਬਰ 2026 ਨੂੰ ਜਾਂਚਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, Coursera ਉੱਤੇ ਆਪਣੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੋਰਸ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਪੰਨੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਹ ਪੰਜ ਘੰਟਿਆਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ Google ਦਾ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਆਮ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਮਝ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਇਹ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ।
ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸਹਾਇਤਾ ਕੇਂਦਰ
OpenAI, Anthropic, Google ਅਤੇ Microsoft ਆਪਣੇ ਟੂਲਾਂ ਲਈ ਮੁਫ਼ਤ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਦੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੋਵੇ ਕਿ ਕੋਈ ਖ਼ਾਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਕੋਰਸ ਸੰਗ੍ਰਹਿ
ਵੱਡੀਆਂ ਕੋਰਸ ਸੂਚੀਆਂ ਉਹਨਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵੀਆਂ ਹਨ ਜੋ AI ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਈ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ ਭੂਮਿਕਾ ਅਨੁਸਾਰ AI ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਲਈ ਇਹ ਅਕਸਰ ਬਹੁਤ ਆਮ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਭੂਮਿਕਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਮੰਚ
ਹਰ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਅਮਲੀ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ ਬਣਾਏ ਗਏ ਟੂਲ। Tosheo.ai ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ; ਇਹ ਹਾਲੇ ਬਣ ਕੇ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ 5 ਤੋਂ 200 ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਯੋਜਿਤ ਹੈ।
AI ਦੇ ਹੁਨਰ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਿਉਂ ਰੁਕ ਜਾਂਦੇ ਹਨ?
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵਿਹਾਰਕ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਰੁਕ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ, ਇਸ ਲਈ ਕੋਰਸ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਅਸਲ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਆਖ਼ਰੀ ਮਿਤੀਆਂ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਰਸ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਟੂਲ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਵਧਾਨ ਲੋਕ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦਕਿ ਹੋਰ ਨਿੱਜੀ ਖਾਤੇ ਵਰਤਦੇ ਹਨ। ਮਿਸਾਲਾਂ ਹੋਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੋਂ ਲਈਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਤਰੱਕੀ ਲਾਗਇਨਾਂ ਨਾਲ ਮਾਪੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਿਰਫ਼ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਡਰ ਵੀ ਇੱਕ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਹੈ। ਜੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਗੇ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਮਕਸਦ ਇਹ ਲੱਭਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਦੀ ਥਾਂ ਲਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੈਟਾਂ ਪੜ੍ਹੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ, ਤਾਂ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਸਾਫ਼ ਦੱਸੋ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ, ਮੈਨੇਜਰ ਕੀ ਵੇਖ ਸਕਣਗੇ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ। ਇਸੇ ਕਾਰਨ Tosheo.ai ਦਾ ਯੋਜਿਤ ਮੈਨੇਜਰ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਪਾਠਾਂ ਤੇ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਮੂਲ ਚੈਟ ਰਿਕਾਰਡ ਨਹੀਂ।
AI ਦੇ ਹੁਨਰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇਣ ਲਈ Tosheo.ai ਦੀ ਕੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ?
Tosheo.ai ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਟੀਮ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਹਰ ਸਿਖਿਆਰਥੀ ਲਈ ਉੱਪਰ ਦਿੱਤਾ ਚੱਕਰ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਹ ਸਭ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਯੋਜਨਾ ਅਨੁਸਾਰ ਮੈਨੇਜਰ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵੱਲੋਂ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਟੂਲ ਚੁਣੇਗਾ, ਚਾਹੇ ਤਾਂ ਸੰਦਰਭ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ 1 ਤੋਂ 5 ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜੋੜੇਗਾ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦੇਵੇਗਾ। ਹਰ ਸਿਖਿਆਰਥੀ 5 ਮਿੰਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਹੁਨਰ ਜਾਂਚ ਕਰੇਗਾ, ਫਿਰ ਉਸ ਦੀ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਢਲਣ ਵਾਲਾ 10 ਤੋਂ 15 ਮਿੰਟ ਦੇ ਪਾਠਾਂ ਦਾ ਸਿੱਖਣ-ਕ੍ਰਮ ਮਿਲੇਗਾ। ਹਰ ਪਾਠ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਅਮਲੀ ਕੰਮ ਹੋਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਨੂੰ AI ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਖਾਏ ਗਏ ਅੰਕਾਂਕਣ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਅੰਕ ਅਤੇ ਖ਼ਾਸ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਵੇਗਾ। ਅੰਕਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇਗੀ। ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਸਾਰ ਅਤੇ ਅਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਯਾਦ-ਸੁਨੇਹੇ ਭੇਜੇ ਜਾਣਗੇ।
ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਟੀਮ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੀ ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਤੀ ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਲਾਇਸੈਂਸ ਹੈ ਅਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪੰਜ ਲਾਇਸੈਂਸ ਲੈਣੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹਨ। ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 5 ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ਲਈ 7-ਦਿਨ ਦੀ ਮੁਫ਼ਤ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਵੀ ਹੈ। ਵੇਰਵੇ ਕੀਮਤਾਂ ਵਾਲੇ ਪੰਨੇ ਉੱਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਨੁਮਾਨ ਹਨ।
ਹੁਨਰ ਵਧਾਉਣਾ ਕਦੋਂ ਸਹੀ ਉਪਾਅ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ?
ਜੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੀ ਖ਼ਰਾਬ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਤਾਜ਼ਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਪਸ਼ਟ ਨਾ ਹੋਣਾ, ਤਾਂ AI ਅਭਿਆਸ ਸਿਰਫ਼ ਖ਼ਰਾਬ ਕੰਮ ਹੋਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗਾ। ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਠੀਕ ਕਰੋ। ਜੇ ਕੋਈ ਭੂਮਿਕਾ ਇੰਨੀ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਖੇਤਰ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਹੁਨਰ ਸਿਖਾਉਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲੋਂ ਲੰਮੀ ਯੋਜਨਾ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਟੀਚਾ AI ਮਾਡਲਾਂ ਨਾਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਕੋਰਸ ਲੱਭੋ।
ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਖ਼ਰੀਦਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕੋ ਵਾਰ ਸਾਈਨ-ਇਨ, LMS ਨਾਲ ਏਕੀਕਰਨ ਜਾਂ ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਾਲੀ ਖ਼ਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ Tosheo.ai ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਟੀਮ ਰਾਹੀਂ ਸੇਵਾ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਵਧੇਰੇ ਢੁਕਵਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਦਾਇਰਾ
GOV.UK, ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਮੁਫ਼ਤ AI ਸਿਖਲਾਈ, 28 ਜਨਵਰੀ 2026 ↗
GOV.UK ਉੱਤੇ ਸਕਿੱਲਜ਼ ਇੰਗਲੈਂਡ, ਕੰਮ ਲਈ AI ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਮਾਪਦੰਡ, 28 January 2026 ↗
Google, Google ਦੇ AI ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗੱਲਾਂ ਦੇ ਕੋਰਸ ਦਾ ਪੰਨਾ, 16 ਅਕਤੂਬਰ 2026 ਨੂੰ ਜਾਂਚਿਆ ਗਿਆ ↗